事蹟材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬於事務公文。以下是小編為大家收集的保安優秀員工事蹟材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
保安優秀員工事蹟材料 篇1
XX，男，22歲，陽春光華橡樹園保安隊保安，主要肩負橡樹園安防智慧化系統的值守。於20xx年12月份加盟公司至今已兩年多了，該同志自入職以來對工作勤勤懇懇、任勞任怨;時刻牢記公司的服務宗旨、理念;認真貫徹和落實公司的各項規章制度;確實將“業主家的事就是咱家的事”的服務口號貫穿於整個服務過程;團結隊友，尊敬上級;業務嫻熟，服務規範。
雖然他工齡最長，但從不倚老賣老，反而，處處模範帶頭，幹工作從來就是衝在最前邊。工作中他充分發揮老員工的作用，以點帶面，經常性的對新員工講授自己的工作經驗、與新員工探討如何處理工作遇見的問題。時常對新員工做思想工作，講述公司的優厚福利、待遇、具有“人情味”的環境、以及企業公平、公正的競爭機制及企業的發展前景，無不激發著員工的工作鬥志，起到了積極的思想促進作用。
在工作中他嚴格要求自己，積極樹立良好的保安形象，熱愛本職和集體。業務根基紮實，各種物業管理制度、服務程式嫻熟。掌握了小區對講系統、越牆報警系統、停車管理系統、電視監控系統、火災報警系統等智慧化系統的操作、原理、維護，如果有人問起其上述裝置的管理他如數家網珍的進行講解，對於裝置易於、經常產生故障的部位，他了如指掌，並在非工作時間對同事遇到的難題指點迷津。橡樹園業主社會地位相對較高，有某知名大學校長三戶、大學黨委書記、全國政協委員、科學院院士等，對於特殊住戶及小區90%的業主他均熟悉，為促進小區重點目標的安全管理起到積極作用。
在來訪接待、對講接打的服務中，始終秉承“主動、周到、耐心、細緻”的服務方針，禮貌、熱情待客，設身處地的為業主、客戶著想，一次他與同隊另一名員工外出歸來，途徑10號樓發現門口停放著一輛急救車，這時他對另一名隊友說：走咱們過去看看有什麼需要幫忙的嗎?直到協助醫生將病人抬到急救車內方才離去。生活中他團結隊友、樂於助人、尊敬上級。新員工剛剛找到工作，生活拮据，他主動相助;員工休假，他主動請纓到工作崗位複雜的門崗。
“一份耕耘，一份收穫”，文鵬同志得到了廣大員工及工作骨幹的認可，我們寄希望於文鵬同志繼續努力，取得更好的成績!
保安優秀員工事蹟材料 篇2
我叫xxx，很榮幸成為中鋼保衛處五號橋一名幹警，當年8月份調入煤業保衛部。幾年來，從不忘記自己曾是一名軍人，能夠愛崗敬業，任勞任怨;嚴於律己，踏實工作，個人行為以及保安人員先進事蹟如下：
一、尊重領導，團結同志。
能夠尊重上級，聽從指揮，服從管理，積極配合領導工作;能夠與同事齊心協力，共同努力，有強烈的集體主義精神，圓滿完成各項工作與任務。
二、思想統一，意識到位。
個人思想上能夠與處室和廠委時刻保持高度一致。保安先進事蹟深刻了解和領悟保衛工作的意義和重要性。我們的工作不僅維繫著全廠正常的生活生產秩序，還要捍衛全廠人員和公司財產的安全，也體現著企業的形象。
三、注重學習，提升自我。
能夠積極參加公司以及單位的各種學習培訓活動;也注重自學，不斷的增加自己的文化知識和業務技能。
四、嚴於律己，文明執勤。
作為一名保衛人員，首先能夠管理好自己，律人先律己，能夠時刻以中鋼人六標準要求自己，遵守各項規章制度。工作中能講究方式方法，語言文明，行為規範，堅持原則。樹立了保衛人員的良好形象。
五、進廠以來受到的書面表彰如下：
1、20xx年五月獲得煤業公司卡拉OK比賽第三名;
2、20xx年12月獲得處室“以人為本，創新服務”演講比賽二等獎;
3、20xx年底獲的本年度處室先進個人獎;
4、20xx年獲得處室五四活動“同舟共濟”一等獎;
5、20xx年4月獲得處室第二屆演講比賽一等獎優秀保安先進事蹟;
6、20xx年5月獲得公司“節能將耗，減排增效，資源整合，我們在行動”演講比賽三等獎;
7、20xx年8月獲得處室八一卡拉OK比賽二等獎和三等獎。
感謝單位領導給予我榮譽，我很自豪，但是我不能驕傲，因為成績只能代表過去;感謝單位給予我獎勵我很知足，但我不能夠滿足。成績雖有，但是我知道自身還存在著缺點和不足。還需要謙虛學習，取長補短，提高自身。在今後的工作中決不辜負領導和同事對我的鼓勵、信任、和期待，再接再厲，再創佳績，從而不斷的超越自我、體現自我，奉獻自我，實現自我。
保安優秀員工事蹟材料 篇3
保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評，保安公司先進事蹟在這半年裡保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單彙報。
1、治安方面
XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留，後按部門規定兩人被開除，當時隊長xxx在現場而未制止事件的發生，從側面縱容保安員的氣焰，事後隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓，深入剖析檢討產生此次事件前因及後果，以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查，此事後公司加強了印章、營業執照影印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，保安員先進事蹟下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防裝置進行測試、保養、維護，達到了消防裝置完好率100%，保障了在緊急情況下消防裝置的靈敏度。
煙感探測器由於長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束後計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同並對中控室裝置開始維修保養工作，確保裝置的正常運轉。
3、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，銀行保安先進事蹟崗與崗之間密切聯絡，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的.發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後，我部還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。
團隊組建後，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。保安大隊長先進事蹟青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裡?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
保安優秀員工事蹟材料 篇4
寶雞市神盾保安服務有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務公司。公司前身隸屬於寶雞市社會公共安全防範管理局， 2007年經省公安廳批准，正式成立為寶雞市神盾保安服務有限公司。2009年通過GB/T19001-2008質量管理體系認證。截至2016年6月，公司員工人數達到1753人，擁有300餘人的機動應急隊伍，配備各類巡邏車15輛、專業押運車112輛。承擔著全市14家銀行和金融機構517個營業網點的武裝押運、目標守護任務和800多家企事業單位、工商經營戶的全天候聯動報警業務，為123家黨政機關、企事業單位、娛樂場所、商場、學校、物業小區等提供者優質人防服務。公司連年榮獲陝西省保安協會授予的“陝西省十佳保安服務公司”稱號；先後有30餘名保安隊員被陝西省公安廳治安管理局授予“優秀保安員”稱號。
面臨市場經濟的新形勢，公司體制進行了改革創新，實行產權脫鉤，政企分離，公司摸索市場經濟規律，結合地區特點，聯絡行業實際，把市場作為配臵資源的主要方式，以“優質服務、規範管理、多元化經營”的理念，嚴格保安隊伍管理，保平安、促發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。
一、凝聚企業團隊精神，打造一流保安公司。
公司緊緊圍繞增強企業凝聚力和培育企業創新精神，把統一思想、凝聚力量、鼓舞鬥志、振奮精神、增強信心作為打造一流保安公司的出發點和落腳點，牢牢把握團結奮進、昂揚向上、開拓創新、求真務實的管理基調，全面、準確、深入地完善和推進公司在經營發展、科技創新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻的先進典型事蹟。一是從增強保安員責任感和榮譽感入手，加強正面引導和心理疏導，營造了“爭當先進、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊伍的整體戰鬥力。二是以績效考核為抓手，充分發揮其導向和激勵作用，將保安員工作情況與職務晉升和物質獎勵掛鉤，及時兌現獎勵措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護。不斷改善保安員的工作環境，維護保安員的執法權益，依法處理侵犯保安員正當法權益的行為，支援保安員依規履行職責。科學安排保安員值班備勤，認真落實保安員加班補貼補休制度，保證保安員得到必要休息，增強身心健康。近年來，公司通過採取多樣措施抓好隊伍管理，著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業精神，營造栓心留人的工作環境，讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體幹部員工團結一致、齊心協力、緊密配合、同心同向，公司發展態勢良好，服務費同比增長16.5%，經濟效益穩步提升。通過打造一流隊伍創出了一流的工作業績，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業。
二、樹立企業質量信譽，鑄就優質服務品牌。
“以信立企、以誠待人”，公司為客戶提供的不是產品，而是服務，只有一流的服務質量才能取信於客戶，求得生存和發展，公司管理層領導深知這其中的道理，在服務質量上狠下功夫。一是公司以“密織防範網路”為人防重點，秉承“人防是保安業務基礎”的原則，不斷創新思路，積極拓展保安人防市場，充分發揮點多、線長、面廣的保安防範優勢，採取靜態防範與動態巡邏互補的方式，配合公安機關“六張網”的建設，積極協助基層派出所搞好治安防範，配合公安執勤，將保安服務進一步向街道、社群、公共場所等區域滲透，擴大了保安隊伍，充實了基層治安防控網路。公司人防業務目前服務客戶19家，服務崗點55個，近年來開展安全檢查1387人次，堵塞整治不安全漏洞420處，消除各類安全隱患210起，處臵突發事件12起，義務做好事170餘件，服務單位無一家發生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯誼會、陝西省第十五屆運動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優質的安保服務。二是“寶雞神盾聯網報警服務中心”暨“保安110”經過多年的實踐、探索、推廣，逐步建立起了覆蓋寶雞市區主要路段、重點場所的防盜報警
聯網系統，實現接警中心對使用者場所的實時監控，將各類案件從“事後調查”向“事前預防”轉變，提升安全防範的科技含量，有效彌補了寶雞公安“天眼”視訊監控覆蓋盲區，最大限度地發揮輔警聯動機制。技防業務截至目前聯網客戶達到584戶，累計接到客戶報警8074次，出警1621人次，為客戶檢修裝置1460次，有效制止入室盜竊案件17起，協助處理治安案件6起，協助金融網點處理糾紛、求助16起，聯網使用者安全率、滿意率均達98%以上。三是公司將“安全守紀、優質服務”作為押運工作的抓手，把確保四安全（安全、人員安全、標的物安全、車輛安全）作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標，積極倡導了“人人講安全，事事話安全，安全出效益”的管理理念，圓滿順利完成了工商、農業等16家銀行，七個縣區12家支行，共計65條線路545個營業網點、代收點、收費站以及207臺ATM機提供優質押鈔服務。累計安全行駛180.57萬公里，守押安全率100%，槍彈安全率100%，車輛安全率98%，人員安全率100%。公司的競爭力來源於優質高效的服務，來源於客戶的信任和滿意，同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。