20xx年在市局黨組的正確領導下，我與班子成員共同努力帶領車購稅分局幹部職工按照市局統一部署，立足車購稅實際，嚴格依法行政不動搖，狠抓稅源管理不放鬆，提升納稅服務水平不懈怠，在抓稅收管理基礎、抓制度建設規範、抓隊伍建設提升方面取得了較好的成績，現述職述廉如下：
一、注重政治理論學習，以身作則，不斷改進作風。努力加強政治理論學習，建立領導班子理論學習中心組學習制度，不斷完善個人自學方式，緊緊圍繞車購稅“改革、發展、穩定”這個實際，以科學發展觀等科學理論武裝自己的頭腦，保持較強的政治素養和政治敏感性。在實際工作中，面對各種矛盾和問題能夠運用馬克思主義理論進行認識和分析，尋找切合實際的解決方法。堅決擁護、認真落實上級各項決策、部署，結合車購稅工作創造性地開展工作。在日常工作生活中，我始終把嚴格要求自己，以身作則，作為弘揚正氣、推動工作的一種重要力量。在建立《局長辦公會議制度》的同時，提倡發揚民主，充分發揮領導班子的積極性，自覺維護班子的團結和統一，提高班子的凝聚力和戰鬥力。在原則問題上旗幟鮮明，在重大問題上立場堅定，嚴格遵守紀律，帶頭執行領導幹部廉潔從政有關制度規定，切實履行好“一崗雙責”職責，帶頭營造風清氣正的良好氛圍。
二、強化管理提升效率，依法行政，踐行“一崗雙責”。堅持強化管理，以《20xx年車購稅分局工作要點》為主線，努力提升車購稅科學管理水平。在行政管理上繼續推進內部辦公網路建設，構建了具有車購稅特色的“督辦”系統；通過內網不斷加大行政事務公開的力度；建立了《經費管理制度》、《維修工程預決算管理辦法》等制度；進一步加強了辦文、辦會和各項活動的規範化管理，總局領導視察和總局稅收會計票證檢查均得到市局的好評。在稅收徵管方面堅持依法行政是稅務工作的生命線，按照年初制定的“嚴格依法行政不動搖，狠抓稅源管理不放鬆”的工作思路，和班子成員一道，以稅源管理為抓手先後對“八萬公里試驗車”的減稅、設有固定裝置車輛的免稅、垃圾運輸車輛的免稅、因質量問題退回生產廠家或經銷商車輛的界定以及在辦理二次業務中可能出現的稅源流失等環節進行了完善，取得了明顯成效。在納稅服務方面以“始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”為工作目標，積極推進“一窗通辦”、“先辦後審”，提高稅款徵收效率；通過QQ群、電話傳真、簡訊服務等方式提供預申報服務，增設省二手車交易市場徵收分點，提高納稅服務覆蓋面；繼續堅持開展機關支援徵收一線活動，緩解徵收一線壓力；印製、發放《納稅服務報——車購稅專輯》，向廣大納稅人宣傳車購稅相關政策；在稅票上列印退稅警示“提醒”，防止納稅人受不法分子矇騙。通過努力，無論是徵收效率和納稅服務水平都較之上年有較大的改進。
三、加強幹部隊伍建設，以人為本，構建和諧文化。車購稅分局是一支年輕的'隊伍，加強幹部隊伍建設的任務非常繁重而迫切。按照年初制定的“突出一個亮點，抓好兩個培訓，開展好三項活動”並狠抓落實。積極開展讀書活動，完成了圖書資料室的建設並實現了圖書目錄電子化；春季培訓專案和在崗培訓人數均較以前年度大幅度提高；紮實開展以優化納稅服務，加強機關效能建設為主要內容的“發展提升年”活動；認真開展以建立“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個帶頭”優秀共產黨員為主要內容爭先創優活動；積極開展以我為黨旗添光彩為主要的內容的慶祝建黨90週年系列活動。通過這些活動，進一步展示了車購稅風采，提升了車購稅的知名度，豐富了幹部職工的精神文化生活，凝聚力和戰鬥力得到加強，呈現出稅收收入再創新高和機關效能建設進一步加強的可喜局面。一年來，全分局工作環境和工作條件得到進一步改善；外部環境更加優化，經費保障進一步加強；立足長遠，幹部醫療保障問題得到徹底解決；關心退休幹部的冷暖，老同志的活動專案和各項保障得到有效加強。
回顧這一年來的工作，我深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但離國稅事業發展的要求，離廣大納稅人的迫切願望，離幹部職工的要求仍存在一定的差距。系統學習政治理論仍需加強，運用科學理論指導實踐能力還有待提高；深入調研、把握大局，推動稅源專業化管理改革還需更加努力；經費保障仍然沒有固化；自己工作方式方法也有待於改進等。對於存在的這些問題，今後我將更好地向書本學習，向實踐學習、向班子成員學習，向廣大幹部群眾學習，始終保持務實本色，堅持在學習中提升能力、在實踐中增長才幹；始終保持為民本色，堅持以人為本，做到善謀大事、樂辦小事、多辦實事；始終保持清廉本色，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，廉潔從稅；始終保持進取本色，克服精神懈怠，以更飽滿的精神投入今後的工作中去，更好地為國稅事業服務，為廣大納稅人服務，為幹部職工服務。