在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產業。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編幫大家整理的個人述職報告4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告 篇1
一、半年來工作
（一）、重科技，糧食增產，職工增收
我高度重視農業科技推廣，全年共舉辦了四次大型農業技術培訓班，向職工傳授了膜下滴灌、保護性耕作等科學技術，提高了職工科學種田能力。同時採用白疆菌封垛和太陽能滅蟲燈等技術防制了農田病蟲害，有效地促進了糧食增產，全場今年糧食總產量達歷史最高水平。
認真實施玉米膜下滴灌，節水增糧明顯。今年24日，農業部農墾局北方墾區滴灌節水技術現場會在農場召開，與會人員參觀了我場一分場滴灌田，得到了農業部農墾局巡視員，省農墾局局長等領導的一致好評。
重視農業機械化程序，充分利用國家農機補貼強農惠農政策，大力推廣和引進農機新機具，新技術，今年全場共購買農業機械60臺（套）。農作物全程機械化作業面積達90%以上，耕、種、收基本全部實現機械化。
（二）、植樹造林
今年我場投資8萬餘元，完成造林60畝，共植樹7000棵。至此我場林地總面積已達5955畝，森林覆蓋率達9.7%。
（三）、改善民生，提升職工群眾的居住條件
在加快農場現代農業發展的同時，我更加註重民生事業，始終把改善職工群眾的生產生活條件擺在首要位置。
1、半年來，我堅持公開、公平、公正的原則實施危房改造，在改造資金沒到位的情況下，採取積極果斷措施，把任務指標下發到基層，充分調動分場領導和職工群眾的積極性，廣泛籌集資金525萬元，加快了工程進度，保證了工程質量。全年完成危房改造350戶。
2、在進行危房改造的同時，加大了環境衛生整治力度。
投資849萬元，在八個分場修建水泥路30條，總長度達17.03公里。
投資360萬元在五個分場內的巷道兩側建磚牆15000延長米。安裝鐵大門150個。
投資20萬元，新建公廁3座。
投資90萬元，新修田間砂石路9公里。
目前全場路面平坦，磚牆整齊，場容場貌得到明顯改觀。
3、今年10月份，場又籌資七萬餘元，為全場職工家庭辦理了家庭財產保險，儘可能的保障了職工財產安全。
（四）、抗洪搶險保家園
今年入汛以來，洮兒河堤防關山險段出現險情。我及時組織全場職工全面展開關山險段抗洪搶險工作。總投資11.89萬元，期間動用大型推土機、大型剷車、翻斗車80餘臺次，共動用土方20000立方米、木料100立方米、鐵線20xx公斤、編織袋30000餘條、人力1000餘人次。經全場職工日夜英勇奮戰，終於排除了關山險段的險情，保住了大堤。我被評為今年全市抗洪搶險先進個人。
（五）、高度重視安全生產
我認真貫徹省、市、區關於安全生產工作的要求和部署，及時制定大排查大整改專項行動方案，以“除隱患、壓事故、保穩定、促發展”為重點。堅持對隱患“零容忍”的態度，，對我場的所有企業單位開展“拉網式”大排查，排出了隱患，進行了整改，防止了安全事故的發生。
二、抓廉政建設堅持廉潔從政
做為場黨委書記，場長，我帶頭貫徹落實中央的八項規定，認真履行領導幹部“一崗雙責”及廉潔自律的有關規定。始終堅持身體力行，率先垂範，要求別人做到的自己首先做到，做到自重、自省、自警、自勵。清廉從政，乾淨做事，磊落做人，踏踏實實地做好各項工作。堅持民主集中制的原則。在產品銷售、工程承包、物資採購、人事變動等重大事項，都經集體研究部署工作，從不一人說了算，做到黨務公開、政務公開。
嚴格財務制度，加強管理，厲行節約，壓縮一切非生產性開支。加強機關食堂的管理，招待客人不下飯店，節省了費用支出。嚴格車輛管理，杜絕了公務車為私人辦事的現象發生。全場大額度資金使用和財政專案資金的實施，都由班子集體研究，並報區政府分管領導同意。做到了資金來源、去向和使用情況班子內清楚。我嚴格要求自己，從不利用職權謀私利。
三、加強黨建工作，提升班子凝聚力和戰鬥力
作為黨委書記，職責就是當好黨建工作“第一責任人”。半年來，我堅持以黨性原則促團結，以相互尊重促團結，以支援配合促團結。黨委一班人以身作則，帶頭深入基層，深入群眾，提高了決策水平和解決問題的能力。工作中，我堅持求真務實、以民為本的原則，不搞形式主義、不搞花架子，認認真真地解決一些群眾關心的熱點、難點問題，熱情地接待職工群眾的來信來訪，決不推諉責任，不拖延矛盾。各項工作得到了全場職工群眾的理解和支援。
四、結合實際，落實“三幫扶”工作
高度重視創先爭優活動，紮實推進“三幫扶”工作的深入開展，建立多層面幫扶機制，做到定幫扶物件，定幫扶責任人，定幫扶措施，定幫扶時限。形成了全場上下心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，合力改善貧困戶的生產生活條件，力爭使他們早日實現脫貧致富。
實際工作中，黨委八名成員每人分別確定幫扶物件一名，下屬七個農業分場黨支部書記共幫扶困難黨員七名。在幫扶中，根據困難職工、困難黨員的不同情況，採取不同的幫扶措施。給予資金和物質幫助，解決了他們的生活困難，傳授科學知識，提高了農業生產技術水平，增加了經濟收入。
五、重視黨員幹部隊伍建設，提高他們的綜合素質
半年來，我始終把建設一支善謀發展、善謀民富的黨員幹部隊伍作為加強基層黨建的基礎工作，採取舉辦農業科學技術培訓班及參觀考察等多種形式，使基層領導幹部儘快掌握新知識、積累新經驗、提升新本領。提高了這部分人的理論水平、政治素養和致富能力。同時加強機關作風建設，建立健全各項規章制度，嚴格考核管理，進一步提升了為職工服務水平。
嚴把黨員入口關，注重把素質高、品德好、思想上進、能致富的年青職工吸納到黨組織中來。20xx年，我場共發展黨員10名，吸收了新鮮血液，壯大黨組織的力量。
個人述職報告 篇2
我懷著一顆感恩的心，衷心感謝這一年來，大家對我的幫助，在這裡我特別感謝徐主任對我技術上的指導，小魏，小王對我工作上的支援。這一年，我緊緊圍繞科室的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責。
(1)在科主任領導下，負責本科一定範圍的醫療、教學工作。
(2)每日對全管病人進行查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作，365天無間斷。
(3)掌握病員的病情變化，病員發生病危、其他重要問題時，應及時處理，並及時向科主任彙報。同時，加強與患者的溝通交流，嚴格履行告知義務。全年無醫療差錯，醫療投訴。
(4)參加值班、門診、會診等工作。
(5)全年無遲到，曠工，早退。
(6)參加科室病案討論，檢查、修改下級醫師書寫的醫療檔案，決定病員出院，稽核出院病歷。
(7)認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。
(8)組織本科醫師學習國內外先進醫學科學技術，開展新技術，新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。在骨科雜誌上發表文章。
(9)在醫院組織的危重醫學研討會上代表科室獲得三等獎
(10)加強思想作風學習，不斷提高自身素質。做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支援，互相理解，克服人員少、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。
(11)抓合理用藥，全年藥比控制在30%遠遠低於35%醫院要求，加快病床週轉，提高純收入比例，提高科室獎金收入。
(12)通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
(13)堅持業務學習不放鬆。堅持學習骨科理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術
(14)嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議。
(15)嚴格要求自己不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在徐主任的幫助和支援下，工作順利，自己得到鍛鍊和提高，但與醫院的要求還差得很遠，與其它同事相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
個人述職報告 篇3
各位領導你們好~
春風細語送冬去，鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子裡即將離我們遠去。
回顧這個取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費人員的無數辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪，這一切都是在各級領導的關心支援以及維修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理長征站，接到任務後，面對這個站區域分散，管網老化，非一戶一閥住戶最多，收費難等實際情況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費，宣傳工作非常重要，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊瞭解管區情況，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區開始發放供熱證，貼通知，做到在最短的時間內把供熱證發到住戶手裡，而且針對一些使用者一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手裡，為銀行收費做好鋪墊工作。
10月份，公司協議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協議，我們按照程科長的要求，把當天簽定的協議當天轉交到維修站長的手裡，安排斷閥，關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發生，保證了公司的利益。
收費前，公司的各級領導也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設一個視窗服務，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進行，我們站做了兩手準備，如果銀行收費遇到困難，恢復到正常收費我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。
在收費工程中，一件小事讓我很感動，晨光小區幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費，但根據市政府的檔案精神，幼兒園不屬於義務教育，收費標準是27元每平方米，住戶拒不交費，而且態度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手，情況發生後，我第一時間通知了部門領導並安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態更嚴重的發展。後經公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學習。在收費期間，我們二個站不管缺了收據，驗鈔機還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進行，有事找老程，這句話己經成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費，好像有了主心骨一樣。在這裡，我要感謝在工作中給預我支援的各級各領導和同事們。謝謝你們。
今年，我站還新接管美地小區。營耐小區太及平國小住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務後，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。
供暖中，因為管網老化等諸多原因，我們站要求測溫的住戶很多，但我們並沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫，而是把不熱戶統一登記，轉交到維修站長的手裡，先進行維修，如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好，我們才去測溫，維修的這一環節起了很大的作用，測溫的住戶大大減少了，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負責，對住戶負責。
十二月份，查報停開始，我們站全力配合嵇查員，不管是早，晚，是颳風還是下雪，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作，全力配合他們，雖然在嵇查員查閥之前，，我們自己己經查過多次，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司檔案精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元，即便是這樣，為了不讓公司利益受損，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費，並在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態度，也是值得我學習的。
針對非一戶一閥難收費的情況，我和收費員一起每天早，晚下去收費，雖然我們常常被拒之門外，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶，我們仍會耐心解釋，儘量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負面形象，在收費中，對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清，在我們的努力下，為公司徵收歷年尾欠21500元。我們總結，只要腿勤一點，腦子快一點，嘴吧甜一點，認真負責一點，就會取得很好的成績，截止今日，我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結果。
20xx年的成績只能說明過去，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰，作為一名年輕的收費站長，我深知困難與希望並存，付出與成績同在，在20xx年裡我要繼續向其他同事學習他們的寶貴經驗，克服不足，為供熱收費做出我的最大貢獻，20xx年我的工作計劃是：
一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作，提前把新接管區域未發出的供熱儘早發到住戶手裡，再次宣傳銀行收費。
二：把手裡掌握的一些不熱戶轉交到維修站，好讓他們根據實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力。
三：對二戶三戶一閥的住戶，提前閉關其閥門，做到統一收費，統一開閥，免得注水後無法控制，讓住戶鑽空子。
四：對一些小區開展住戶供熱資訊回饋，瞭解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務還有哪些要求，只有不斷加強自身素質，才能更好的服務於住戶，做到家家用熱，家家滿意。
回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣，20xx年讓我們在公司領導的關懷下，吹起進軍的號角，揚起金色的風帆，以20xx年為起點，不畏艱難，銳意進取，乘風破浪，駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現出供暖人的情懷，展示出我們長征站全體收費員的風采，譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務，創造佳績，百尺竿頭，再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧！
個人述職報告 篇4
工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快二十個頭了，在這麼些中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之後，我已經是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間，一即將結束，回顧一來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，以觀念創新為先導，以發展為主題，立足本園，瞭解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間，優化園內外的辦園資源，儘可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。現總結如下：
一、努力學習，提高個人修養
我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度，並積極創造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區作園本教研專題報告會，受到一致好評。
在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛徵求班子和教師們的建議，並且幼兒園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開，貼上在公開欄內，接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進，起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發展規劃和本學期工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規，堅持保教並重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔並重，努力優化幼兒園常規管理，堅持實施層層管理的組織網路。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效，並對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發揮其潛能。
與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，並使園內佔有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模範作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發揮教職工的`民主管理和監督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執行財務制度，按規定專案和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監督。
三、隊伍建設與管理
(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”，並始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中，教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優良園風。
(二)建立激勵機制，分層培養，促進教師群體成長。
教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事蹟的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表。其次，我們從優化教師個體素質入手，採用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。
到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青教師為主體，師德和業務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力，教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
四、環境創設
辦園至今，我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費並不寬裕的情況下，我們先後對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20餘萬元，我們從孩子齡出發，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網路建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環境中，積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係，努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。
五、保教工作
切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯絡
當前，家園共育作為擴充套件教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關係，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 XX我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400餘名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱讚。
2、保健方面
我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會，堅持每週在《一週食譜》上公佈幼兒伙食，使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解，加強了家園聯絡。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作，並做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發展
新《綱要》的頒佈為我們指明瞭新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。
此外，我們繼續堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先後組織幼兒參觀國小、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這麼優秀的老師手裡，我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。
4、教科研工作
一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發揮團隊的互助力量，使工作深入紮實地開展。
在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鑽研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發與挖掘。
走過激動，走過欣喜，我們深信，當新的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收穫的一。
在過去的一段時間裡，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一之即在於春，一日之即在於晨”，新的一新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊，為他們搭好發展舞臺。
總之，在新的一里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!