在現在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的班長述職報告5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
班長述職報告 篇1
尊敬的首長、同志們：
大家好！
一、半年來的工作情況
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內容都是從未接觸過的，領導對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學習方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發現問題，從前對帶兵工作的認識是很膚淺的，認為站好崗值好勤就行了，沒什麼困難的，真正投入工作後才知道遠不止是我想象的那麼簡單.我在庫首長和連領導的指導和關懷下，認真落實領導交給的各項任務，高標準的完成好。帶領本班人員在連長的指導下把工作落實到位，對勤務連崗位的每一班崗，每一哨所都進行了檢查並協助連長做好日常的管理工作，做好連領導的幫手，領導交待的任務高標準，高質量完成好。
政治信念的堅定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責的基本要求，是讓組織放心，戰士滿意的關鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：
1、 政治合格，信念堅定，做黨組織信得過的人
在這半年期間，我能認真學習和領會上級下發的檔案精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養的提高，在執行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業業，一絲不苟，做黨組織信得過的人
2、 團結協作，公道正派，做戰士滿意的人
在擔任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團結，時時關心他人，設身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團團夥夥，做到了對上負責和對下負責的相互統一。
3、 嚴於律己，無私奉獻，做合格的共產黨人
自任職以來，始終嚴格要求自己，恪守職責，廉潔奉公。在思想作風上，謙虛謹慎，求真務實；在工作作風上，踏實苦幹，堅持高標準嚴要求；在生活作風上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關係，力爭在實際工作中出彩、出色、出實效。
在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認真學習倉庫下發的各種檔案和管理規定。
二、工作
我的是：
1、踏實工作、勤字當頭
勤務連工作站崗值勤比較單調、枯燥、費心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續作戰是完成不了任務的。從我來到連隊到那天，連領導就要求我在工作上就要有踏踏實實、任勞任怨的勁頭。因此在進入情況後，我首先制定了工作。今年，庫裡迎檢工作比較重，為了確保工作標準和質量，我和大家一同衝在第一線工作崗位，在一項又一項工作任務面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰士，沒有上級和下級，我們心裡只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負領導對於我們的厚望。
2、立足本職、一絲不苟
作奉獻不是隻喊在嘴上，最好的奉獻就是將本職工作做好，不出紕漏。確實檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用；“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認為不好管，我卻把他當成是鍛鍊自己的好地方，堅決把本職工作幹漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活裡我對戰士就象是自己的小兄弟，儘量給予關心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放鬆對他們的要求，正是這樣才讓我們發揮出了更大的戰鬥力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不苟的幹好自己的工作。
3、做好助手、當好管家
作為一名班長，幹好本職工作的同時更要當好領導的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經驗，我自己也在不斷學習和，踏踏實實、紮紮實實、老老實實當好領導的`好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。
3、思想政治工作理論學習還有待於加強。
四、今後的努力方向
1、充分利用時間抓緊學習。要利用起空餘時間努力學精、學懂業務，不斷開拓視野，在更大的範圍內更多更好的學習更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態投入到學習中去。
2、吸取教訓、紮實工作。要充分認識到自身存在缺點不足，改正工作作風，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實協調好工作，做好本職當好助手爭取更大的進步。
以上就是我一年的工作情況和思想彙報，請領導和同志們嚴格審查、評議！
班長述職報告 篇2
——1X級酒店管理一班班長吳悠悠
尊敬的老師、同學們：
你們好。
我是1X級酒店管理班的班長吳悠悠。首先很高興能站在這裡進行這樣一個述職報告。進入大學後我在老師和同學們的支援與鼓勵下擔任班長這個職務，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現在每件事做得還算有條理，我很感謝有這麼一個機會讓我成長。
酒店管理一班是一個由33位同學攜手組成的大家庭，在這裡，有的是仗義有的是歡樂。可以建設一個這樣團結的班級離不開我們的班委。自從班委成立以後，班委都各盡其職：副班長許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心；團支書李悅為班級爭取到特色團支部的稱號；學習委員侯逸雲收發作業本從不出差錯；當班級沒有人打掃時，總是生活委員張娟主動擦黑板，委員時夢雨是班級、專業活動的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無論大事小事，大家都會採用商討的方式尋求最適宜的結果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學一直支援我的決定，給我建議，在我猶豫的時候讓我果斷，在我迷茫的時候給我安慰，在這裡要謝謝你們！ 大一以來，我們班經歷過許許多多的活動，從新生文藝匯演、杉達20週年班會、迎新班會、雙誕晚會……這一個學期，本班多次召開全班大會，共同交流學習心得與體會，促進全班同學共同發展前進。本班一直認真積極參與學院開展的各項活動。在班級同學中有多名參與學生會、社團、團學聯工作。
我們對有意向加入中國共產黨的同學講解關於入黨的各項事宜，同學們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育，本班有半數以上同學已接受黨校培訓課。另外班級同學擁有奉獻精神至今已有半數以上的同學獻過血。作為大學生，學習還是做主要的，班級同學積極參加考證，其中有近20人報名了導遊證的培訓。
總的回顧起來，在此學期中，我們取得了一定的成績，也存在著不足與缺點，比如班級活動開展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今後的大學生涯中努力改進，使得本班各項事業的發展更加順暢。
酒館一班是屬於33個人的，雖然今後湊齊的機會不多，但是作為班長我希望在座的每個人在回憶起大學時可以記起班級裡的每個人，我記得答應過大家的班級旅行，一定會兌現的，我承認自己不足的地方還有很多，比如六級的問題，我會好好努力做好表率，謝謝大家一直以來的包容、支援。
我的述職報告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11
班長述職報告 篇3
20xx年X月X日進入XXXXX有限公司，擔任生產廠長一職。我的主要職責是管理、組織、協調、監督、檢查廠區的生產及運作工作。
任廠長一職以來，在公司領導的帶領下，我以“以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營銷發展”戰略，總攬廠區全域性，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務。在工作中自覺接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實工作，嚴於律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時，總結出不足之處，現將20xx任職上半年的工作向公司領導做簡要彙報，請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，並完全進入工作狀態。回顧20xx年1月至6月，在廠區管理及運作上有了重要突破：
一、抓隊伍建設，打造核心團隊：
核心的團隊對於一個企業來說就像是靈魂對於人體一般重要，要搭建廠區結構，建立廠區部門，打造廠區骨幹員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個人專業能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進行調整，要揚長避短合理分配工作，經過時間的磨合，培養人與人的協作能力，部門與部門的配合能力。現目前，廠區緊緊圍繞《五
個標準》中的“是否有利於團隊建設”工作展開，已完成以上幾個要點。
二、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生產部、研發部、裝置部、質檢部、行政部、庫房幾部門建立完成，並對各部門的規章制度及工作流程的進行了完善，對濾網、外出安裝、生產等製作了相關流程及監控。從開始的雜亂無章到現在的僅僅有序，我們實現了整體效率的提升，工作條理的規範性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實，為公司“有利用管理進步”打下堅實的基礎。
三、抓建設，做生產。
建設生產裝置，廠區從質量根本上向“有利於為客戶創造了價值”、從成本控制上向“有利於管理進步”出發：年初至6月，廠區增加了兩條生產裝置，同時對生產裝置切割處進行了整改，現已實現全自動化切割，達到無人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產品的長度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連線件工作方便，現已設計製作出移動工作平臺。為保證員工工作安全，對危險裝置進行了改進，如整改衝床開關、加自動切割防護罩等，進行了裝置優化。
建設實驗測試平臺，為產品研發、市場開發打下堅實的基礎：年初至6月，廠區實驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優化工藝、工裝：對產品，經過理論認證，從連線件工藝上進行了優化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經一而再再而三設計調整，現已優化為通用型，可實現自動調整連線片寬窄功能。
二、總結不足
一、研發能力不足，研發速度緩慢，需要改善：從5。11開始，接到研發新連線件工作事項，經過兩個多月，設計三套方案進行測試，但未取得理想效果；
二、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現工作方向不明、無預設，接收的前期反饋資訊不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加；
三、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否採納5。31日視訊會議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進行監控及考核；
三、下一步廠區發展的思路：穩定隊伍、範規管理，確保廠區正常工作運作。重點：節能降耗、優化、研發產品，迎合市場進步腳步，立足於市場。控制成本，增加效益。
一、穩定隊伍首先是要穩定人心。由於我廠生產時性較特殊，造成人員流動性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來的技術骨幹和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點地培養技術骨幹，保證生產力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產忙時按勞計資，生產淡時發放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，幹得了”。規範管理就是要從嚴要求，
靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售後跟蹤制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業務關係。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓、技能培訓；要引導職工樹立“服從管理、質量第一；一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。
二、節能降耗、優化、研發產品就是（重點）進一步的做好產品研發，保證除了能解決客戶的痛點以外，還要從產品根本上達到節能降耗的目的，並要迎合市場進行腳步。現目前而言，從市場前進腳步及產品存在的問題來看，產品研發迫在眉睫，而我們的研發能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進研發腳步，考慮是否再吸納技術人才，開發新的設計思路，而現在設計的連線件方案將會同時繼續進行，並且研發視覺化工藝事項。
三、控制成本，增加效益主要從幾個要點展開：如設計環節、工藝環節、採購環節、生產環節、銷售環節和售後服務等環節進行。生產成本是衡量一個企業管理水平高低和經濟效益好壞的一個重要指標。為了有利於保證企業未來再生產的持續，促使企業綜合水平的不斷的提高，有利於企業主權利益最大化和企業市場競爭力的維持和持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產成本，把強化成本意識、優化成本管理體制、規範成本行為作為加強成本管理的基礎。目前，我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業的生存靠的是質量，企業的發展則靠的是業務數量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的業務數量。沒有一定的銷售數量，就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處於“吃不飽”的狀態，一年十二個月，我們有一半的時間處於閒置狀態，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會帶領我們公司的銷售團隊大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數量都穩中有升，使我們企業的整體效益一年上一個小臺階，三年實現一個大跨越，而我們工廠，則做為銷售團隊衝刺的最有力武器，讓客戶看到我們的專業化，實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。
班長述職報告 篇4
同學們好：
我是大三1班班長葉驍。
歲月荏苒，白駒過隙，轉眼間我們已經從剛入學時的“菜鳥”即將變成高年級同學了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來。回首過去的一學期，真的有很多話想說，我們有苦有甜，正如我那句話所說的：“經歷成長的陣痛，我們終於如蝴蝶般破繭而出。”“我們有種種的幼稚和不足，但，這，都是成長的足跡。”
從高中到大學，如果說大一的第一個學期是一個適應的過程，那麼大一的第二個學期則是我們開始從適應到發展的一個時期。
在這個學期中，我們共同經歷了上饒集中營掃墓、音樂系專業技能競賽各專場比賽、科技文化節、教師基本功競賽等活動還有那場難忘的生日。可以說這個學期是個豐富多彩而充實的學期。我們欣喜的看到，很多同學都在這個學期找到了自己的定位，開始為自己的夢想而加油衝刺了，而很多同學也開始不斷的在校園內的各個活動中嶄露頭角、獨領風騷。
班長述職報告 篇5
尊敬的各位老師：
你們好！我是09級通訊一班班長張堃。青璁歲月，時光如逝，大二學年即將過去，我也擔任了這一年的班長，驀然回首，從剛開始擔任這個角色的時候一直處於焦頭爛額手忙腳亂的狀態，到現在已經能過靈活應變，處事自然。班長的職位讓我學習了很多也有頗多的感觸。下面就是開學至現在工作的一些總結和認識。
我主要班級工作主要分為三大項，第一，日常事務；第二，班級活動；第三，班級建設。
首先，日常方面的工作是佔比重較大的部分。總體來說，最多的資訊的收集、整理和下達，還有材料的整理彙總。作為老師與同學之間聯絡的紐帶，資訊傳遞有著極其重要的意義，所以這項工作需要認真完成。通知的資訊採用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達。資訊的內容也多種多樣，有講座資訊，考試資訊，活動通知，假期離校情況統計等等一些日常事務，這個學期班級資訊的溝通還是完成的很好。對於班級日常管理工作，我主要是班委責任制管理，學習方面有學委負責，為了提高班級學習成績，在學習方面我還安排副班長去收集學習資料和資訊，檢查作業，本班學習總成績都保持在專業第一名，各單科成績在學院裡也都是名列前茅，且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人，計算機二級通過60%，而且考研人數也佔班級很大的比例；團學方面是團組織負責，團組織是團支書，宣委，組委，這個學期獲得了先進團支部的榮譽稱號；還有寢室衛生和財務管理是有生活委員負責，每個班委有各自的負責，總體保證了班級有條不紊的工作，日常工作很順利。
其次是班級活動，班級活動是為數不多把大家聚到一塊的機會，所以我們每一次都要認真策劃，讓大家踴躍參加並且有所收穫。汲取關愛的力量，加強班級凝聚力。系列活動有21BA，後山晨跑，中秋狂歡，班級慶生，聖誕元旦聯歡，野外燒烤，前湖遊玩等等，還為了提高同學們對殘疾人生活的瞭解，幫助殘疾人獻上愛心，同時激發同學們對生活和學習的鬥志，090421班決定組織一批志願者參加學院組織的殘聯獻愛心活動。舉辦了優秀的團會，090421班交流會這些活動讓大家真正像一個家庭一樣相聚一堂，團結互助。還組織同學參加模擬四六級考試等學習活動。
第三是班級建設。為了瞭解同學，我經常竄宿舍，與同學們交流，去認識他們的興趣愛好，以及生活中的困難。我們班重點圍繞“團結，互助，技能”的原則及“共同進步，共創和諧班級”的目標，以“優秀帶動落後”等辦法，開展班級各項工作，班上有三名預備黨員，三名入黨積極分子實行“一幫一”活動帶動班級整體學習氛圍的增強。班級建設讓我們班更具有凝聚力。
xx班在班主任和輔導員的指導下一直以成為一個團結友愛的集體，增強班級榮譽感為目的，不斷的前進著。
我的述職報告完畢，謝謝大家。