我院領導班子堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、幹部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創新服務內涵，培育業務亮點，打造優質品牌，提升公共衛生服務能力，實現了“十二五”事業發展新跨越。現將任期履職情況彙報如下：
一、提高認識，強化措施，紮實推進思想政治工作
（一）加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為群眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯絡和服務群眾的能力。
（二）合理分工，團結協作，班子凝聚力、戰鬥力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，並做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，
不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協力帶領醫院開拓進取，不斷進步。
（三）貫徹執行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導幹部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨*會、職代會等多種形式廣泛徵求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。
二、創新思維，注重實績，努力提升領導管理水平
（一）轉變管理模式，促進事業發展
1、組織機構健全，責任落實到位。醫院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監督管理小組、創先爭優領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照幹部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫院法人代表每年與中層幹部簽訂《XX醫院安全生產與目標責任書》、《XX醫院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《XX醫院過度醫療責任追究制度》、《XX醫院衛生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX醫院部分藥品使用管理規定》、《XX醫院工作人員休假及考勤管理的規定》等多項規章制度，有效地推進了醫院的科學化、制度化、規範化管理。
2、為改變過去在專科門診管理上責權分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專科門診歸口住院部條塊管理，利用經濟槓桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務總收入同比增長 %；2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務收入同比增長 %，就診量和業務收入逐年遞增。
3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜，體現了“多勞多得、優勞多得”的分配原則，有效調動了醫院中堅力量的工作積極性。
（二）延伸服務內涵，培養業務增長點
1、優化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮企、事業和機關單位合作，承接體檢專案並開展上門服務；以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫院導診分診、醫療諮詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務視窗；從2013年起，逐步在門診每個樓層設定客服部、收費處，安裝語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象；2014年，XX市社保落戶我院，XX市參保患者在我院可直接持XX社保卡進行醫保結算，群眾就診更加方便、快捷。
2、積極開展新業務，實現可持續發展。2013年，我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術，填補了過去院內微
創技術領域的空白；外二科在院內率先開展XX術和XX術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫療費用；產科推廣新技術“XXXX”，降低了剖宮產率。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測專案，受到了廣大胃腸病患者的好評；檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新專案，並與XX市檢驗中心建立協作關係，增設XX、XX檢驗等專案，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的資料。
3、加強XX科、XXX科、XXX科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支援，使重點專科成為醫院的業務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫院”複評，醫院品牌效應進一步增強。
（三）抓好質量管理，確保醫療安全
1、嚴格落實各項醫療核心制度和《醫療（安全）不良事件報告制度》，加強法律法規學習、培訓，將醫療安全隱患、醫療糾紛消滅在萌芽狀態。認真執行《病歷書寫基本規範》，提高病歷質量。定期召開醫療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫療質量和醫療安全，各項醫療指標均達到上級要求，無醫療事故發生。
2、加強監測干預，提高感控能力。繼續發揮感控小組作用，修訂了《醫院感染預防與控制標準操作規程》，進一步規範化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業防護意識，落實手衛生，減少職業暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。
3、創新服務實踐，凸顯優質護理亮點。採取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質；開展評先評優活動，促進護理質量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作；創新護理服務模式，除繼續開展“優質護理”服務外，還於去年在XX科率先啟動了“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣；加強護理環節質控，臨床護理業務資料全面達標，護理工作滿意度 %以上。
（四）加強防保建設，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態監測、類似病例搜尋及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、佈雷圖指數監測及滅蚊工作，並積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩定。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，並做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。
2、我院是全市為數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過對個案腹瀉病例資訊的採集、彙總和分析，瞭解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。
3、多次組織突發公共衛生事件急救演練，並配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。
（五）重視安保維穩，推進“平安醫院”建立。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患；積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發事件應對能力；對院內監控裝置進行更新換代，安裝了一批高清攝像頭；加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為；與交警、公安等部門聯動，取締醫托、醫鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫院周邊治安穩定。
（六）立足人才建設，支援科技興院
1、人才建設是醫院發展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養制度，實行公開招聘、競爭上崗，並將職工的學歷、職稱、職業道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。3年間共招聘工作人員XX人，引進高階專業技術人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。合理的人才梯隊，為醫院實現可持續發展提供了保障。
2、科技創新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院空白。2013年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項XX項、新技術新專案XX項，在國家級及省級刊物發表論文XX篇。新技術、新專案的應用和新業務的開展，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。
（七）完善基礎設施建設，營造良好診療環境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、佈局更適應業務發展，更貼近群眾需求；將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題；對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患；按照財務計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫療裝置，2013年至今新增固定資產 萬元，提高了診斷準確率及醫療救護水平，切實滿足了臨床需要。
（八）促進黨團建設，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層幹部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍佈各個科室，充分發揮先鋒模範作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮優秀共產黨員。
2、團支部正確處理繼承與發展的關係，求真務實，開拓創新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外，還在院內設定了志願者服務站，並常年承擔下鄉義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優異成績，多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮先進團組織。
三、落實責任，嚴格監督，深入開展黨風廉政建設
（一）教育實踐，讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、
查擺問題、自我剖析等方式紮實推進了活動開展。共組織專題學習 次，播放教育影片 場，組織黨員幹部分批參觀革命故居 次，徵集關於“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查詢問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的`預期效果，黨員幹部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員幹部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，並將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查詢不足，明確努力方向。醫院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，並結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。
（二）多舉並措，助廉政糾風。
為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關係，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規範藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支幹淨的醫療隊伍。2013年至今共組織全體醫務人員觀看廉政糾風視訊 場，召開控制醫療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品採購招標率100%，醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書，明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。
（三）院務公開，促和諧發展。
規範的院務公開工作是促進醫院民主管理、依法執業、誠信行醫的有效途徑。我院認真貫徹上級相關檔案精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公佈醫院資質、醫療服務價格及就診流程；設立院務公開欄，使患者及時掌握醫療服務情況和醫院動態；實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可列印醫療費用清單；在全院廣泛設定投訴意見箱，實行“首問負責制”；設定價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理；聘請社會監督員，定期召開社會監督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領導班子團結協作，奮發圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫改方案的全面實施，對醫院的進一步發展既是機遇也是挑戰；在重點學科建設、科研技術專案開展等方面，我們還存在一些薄弱環節，核心競爭力有待加強。今後，我們將在市、鎮兩級衛計部門和鎮黨委、鎮政府的統一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現代化公立醫院的持續發展之路，為建設社會主義新農村開創衛生工作新局面。