工程人員述職報告

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工程人員述職報告

工程人員述職報告1

20xx年就已經過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領導對我的支援和培養,使我不斷地提高自身業務素質。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收穫頗多,可以說,現在正是是公司拓展市嘗持續發展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗,你們的方法和經驗也是我今後工作中不斷學習與總結的借鑑,我現將本年度工作總結如下:

一、好的方面

(一)在思想上,能跟隨公司的節奏,學習各項規章制度,按照領導的指示要求,積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經過這三個多月的不懈努力,現已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。

(二)在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。經常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議,在施工現場檢查時,經常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程裡,未出現過一起安全事故。

(三)隨著崗位的調整,自己負責赤水市的農網升級改造工作,接到領導的通知後趕到赤水市,立即把赤水專案部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務重,工程剛開工,前期準備工作比較棘手,組建專案部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電杆到不了位,通過各種關係,半夜在路邊守著等電杆,把電杆及時送到施工現常我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級改造會議中得到市領導的好評!

(四)在學習上,有了進一步的提高,尤其是業務,虛心聽從領導的教導,學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經常看關於企業管理方面的書,不斷提高自己的業務水平。自己也報考《二級建造師》,為今後的工作打下基礎。

二、存在不足

(一)專業技術不過硬,業務水平有待提高;

(二)缺乏經驗,處理事情比較客觀;

(三)平時用於業務上的費用沒有控制的足夠好;

(四)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進方案,採,集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

工程人員述職報告2

一、工程標準

1、標牌規格:見附表。

2、質量標準:材料的製作和安裝,應符合行業技術規範和質量標準。標誌、標牌的製作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材採用國標或者由甲方指定的標準,基礎為混凝土獨立基礎。

3、質保期:鋼結構或鐵製,質保期內免費維護。

二、供應地點

供應地點:分局所屬管養路段及大、中修工程專案部駐地。

三、投標人要求

1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業,能夠自覺地遵守國家的法律法規,有良好的個人素質和修養,企業不得有相關的不良記錄和法律糾紛。

2、投標人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標誌、標牌的製作,並且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少於捌萬元。

3、投標人應有自已的標誌、標牌製作場所,或有長期合作的加工廠。在投標書內要付相關證明材料。投標人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠採購協議,以備招標人調查。

4、投標人須有較強的組織、協調、應變能力,能夠及時的組織人員製作標誌、標牌,同時能夠保質保量的供應。

5、投標人根據分局提供的標誌、標牌的種類或規格,在投標報價單中反映。

四、材料准入和報價要求

1、供應的材料必須是符合上面所列的質量標準和要求,分局將定量和隨機進行抽檢,不合格的材料將由投標人自費、及時清理出場。

2、投標人採購的材料必須符合國家標準,產品必須符合規範要求,一經發現偷工減料,以次充好,以及不能及時滿足分局建、管、養等標誌、標牌的需要,原合同自動終止,分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。

3、投標人報價應採用綜合報價,對所有準入的料場價格進行調查測算,包括原材、加工製作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關一切費用進行綜合報價。

工程人員述職報告3

XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,彙報XX年的工作總結和xx年的工作計劃。

一、XX年工作回顧

(一)主要工作內容:

1、協調公司各職能部門在施工管理中工作聯絡,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;

2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

3、協調各專業間的施工管理關係,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯絡政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關係,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯絡、協調各專業間的施工關係等;

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;

9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍牆等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;

10、協助落實在使用建築的日常維護與整改工作;

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案稽核、招標配合、合同評審、工程款稽核等工作;

(二)對以上工作內容的總結

過去的一年,在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經驗。

二、體會

(一)邊設計邊施工對工程的影響

xx專案,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下xx專案過於急促地進入了施工階段,實際建築行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程檔案,而xx專案就是在設計稽核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生。

如從前期打樁就開始出現變更,到後來的幕牆、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的專案很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的專案很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個專案的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

(三)計劃目標

(四)材料

三、建設性意見

(1)管理架構體系的建立

(2)管理人員配置、任務、職責

(3)企業管理辦法(手冊)

(4)對監理單位的管理

(5)對施工單位的管理

工程人員述職報告4

尊敬的領導:

我叫樑xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉眼間20xx年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作,並參與到專案的管理工作中。在六分公司xx七標專案工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我從事的是橋樑行業,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料裝置、技術準備等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就

總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我從事的是橋樑行業,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料裝置、技術準備等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械裝置與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

在新的一年裡,我將一如既往地做好自己的本職工作,並參與到專案的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

工程人員述職報告5

即將過去,在即將過去的一年裡,工程部在公司領導和管線副總xxxx的細心指導,以及工程部全體員工的共同努力下,各項工作能夠計劃性順利開展,使工程部圓滿的完成了商廈裝置設施的執行值班、裝置維修、保養及電氣安裝工作,確保了商廈裝置設施的正常執行。

一、工程部20xx年度的工作總結如下

1、人員情況:

在本年度裡,工程部消防中心消防值班人員離職2名,工程人員離職1名。按照公司的要求,工程部重新招聘工程技工3名,新招聘的員工經培訓合格後正式上崗。

2、高壓系統:

工程部在本年度將高壓值班人員的安全生產作為首要任務,對高壓執行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進行了細化,規定高壓值班人員嚴格執行操作票制度、操作許可制度。值班人員必須按章操作、按章巡查,並多次對高壓值班人員進行安全操作的培訓和教育,要求值班人員必須全面掌握高壓裝置設施的效能、操作和保養方法,確保變配電裝置設施在本年度的正常執行。

3、消防系統:

消防系統裝置複雜,專業技術性強,加上工程部接消防系統時間不長,為保證消防系統的正常執行,在本年度裡,工程部在管線副總xx的部署和指導下,安排領班xxx帶領部分工程人員與維保單位密切配合,對消防中心聯動控制櫃、自動控制程式及樓層煙感、破玻等裝置設施進行全方位的檢查、摸底,全面掌握裝置的分佈、裝置的效能特點及聯動控制櫃的核心操作技術。在工程部與維保單位的協作下,將原消防系統裝置安裝時存在的缺陷進行了基本改造,對裝置存在的故障進行全面的維修。並按計劃定時進行消防設施及消防聯動測試的工作,對存在的問題作及時處理和修復,使消防設施時刻處於正常的狀態。

4、空調系統:

在本年度,工程部加強了對空調主機房裝置設施的巡查及值班人員技術的培訓工作,要求值班人員嚴格按照裝置操作的流程進行操作,密切監視空調主機的執行資料,發現問題及時處理,及時上報。並在維修、保養方面做好空調維保單位的跟進和監管工作,對空調水泵、空調冷卻塔風機等裝置設施進行了全面檢查和保養,更換了磨損嚴重和老化的裝置配件。因此,空調主機房裝置設施在本年度的執行未出現大的故障情況。

樓層空調終端裝置經工程部重新調整保養計劃和保養方法後,空調風機、風櫃等裝置設施在本年度的執行基本正常,原空調風機存在的製冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情況較去年有大幅度的減少。

5、電梯系統:

經過近四年的執行,電梯系統在本年度的執行中出現的故障情況較多,貨梯多次出現困人、停梯等故障情況。客梯偶爾有程式混亂、載重不準等情況出現。扶梯在本年度的執行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多,梯級、扶梯玻璃有人為損壞的情況。

經工程部與維保單位對故障電梯的現場檢查,以及檢視貨梯內監控錄影后,發現貨梯、扶梯故障主要原因是與商場運貨人員運貨不當有關。在本年度裡,因為手推車運貨造成手扶梯梯級損壞3次,因裝修施工人員運貨造成扶梯玻璃扶手護壁板損壞1次,因運貨人員撞擊貨梯廳門導致的困人事故4次。

針對電梯出現的故障情況,工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養工作,在下半年重新調整電梯保養和巡查計劃,加強對電梯系統的巡查和保養,及時更換損壞的配件。並與磐信公司及物管部、安防部密切配合,共同做好電梯安全、規範使用的監督工作。

6、土木、給排水系統:

土木、給排水系統在本年度主要故障有:外牆漏水、牆磚空鼓、脫落、防火門損壞,以及外圍隔油池堵塞等故障情況,其他未出現異常。

7、維修、安裝、創收:

為規範商場電氣設施的安裝和維修,完善公司對商場裝修施工的管理制度。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規範》、《匯美國際商廈商場、寫字樓電氣安裝施工規範》等電氣安裝的管理制度,並多次召集各施工單位及工程人員進行電氣規範安裝、驗收及電氣維修的培訓工作,要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規範進行施工,以保證商場電氣設施施工的規範和安全。

本年度中,工程部共完成有償、無償維修單共計629項(不包括應急維修),有償維修創收74840元。在商場商鋪電氣安裝方面,工程部在本年度電氣施工創收純利潤223659元,安裝電錶、溫控器創收純利潤145060元。為公司共計創收443559元。

另外,針對本商場XX月份商鋪裝修少的特點,在x總的安排下,工程部把原計劃樓層空調風機翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工,88臺空調風機的清洗工程為公司節約資金22880元。

8、不足之處:

在本年度裡,因工程人員在施工過程中操作不當,分別在5月份、8月份出現兩次人員墜落摔傷的安全事故。事故發生後,得到公司上下各級領導的高度重視,工程部全體員工也進行了深刻的反省,工程部多次召開安全生產的專題會議,重新制定了《工程部高空作業安全操作規程》、《使用梯子安全管理規定》等高空作業安全管理規定,強制規定工程人員必須按照規程進行高空作業,避免類似事故再次發生。

二、20xx年部門工作計劃:

1、繼續加強工程部安全生產的管理工作。

2、重新核對並完善各系統裝置臺帳。

3、完善電梯系統保養監管制度和保養、巡查報表。

4、對消防系統的自動報警和聯動控制進行全面測試,配合維保單位改進商場消防水泡的控制方式。

5、學習優秀示範商場的管理技術,提高自身的管理水平。

6、加強工程人員的技術培訓和思想教育工作,提高工程人員工作的自覺性和積極性。

工程人員述職報告6

轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作彙報如下:

一、通風系統及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦採用抽出式通風方法,分割槽式通風方式,運輸下山進風,軌道下山迴風的通風系統。

二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。XX年8月份參加瓦斯鑑定工作,在瓦斯鑑定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑑定時風量測算。

三、瓦斯排放工作: XX年6月參加上原1355迴風巷瓦斯排放工作,原1355迴風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣裝置全部停電,撤出盤區所有工作人員,然後在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。並在全風壓處安裝感測器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向裡逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1。5%,經過檢查,通風巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低於20%,排放瓦斯結束後並堅守半小時以上,指定專人送電,並撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在XX年7月隊安排我負責完成1354迴風巷瓦斯排放。

四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是採面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是採面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,並對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任,並能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業製圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及裝置在礦井中使用或在生產中使用都需要繪製示意圖或者比例圖,在計算機製圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校auto cad製圖是我們一門輔助科目,所以製圖基礎不紮實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪製各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測裝置佈置繪製,並對支護斷面圖、炮眼佈置圖,機電裝置佈置示意圖、採掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們讚揚。

另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,並每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不苟,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事蹟人員追究責任,使安全事故率和裝置的事故率降到了最小程度。

七、XX年10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑑定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風阻力鑑定,通過阻力鑑定,掌握了鑑定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對溼度的計算等。

通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑑定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯絡性,經過實踐的運用,鞏固和複習,在今後的工作中自己的所學會有更好的發揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷髮揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回採工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍飢挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中, 體現出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發,工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

工程人員述職報告7

轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作彙報如下:

一、通風系統及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦採用抽出式通風方法,分割槽式通風方式,運輸下山進風,軌道下山迴風的通風系統。

二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑑定工作,在瓦斯鑑定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑑定時風量測算。

三、瓦斯排放工作: 20xx年6月參加上原1355迴風巷瓦斯排放工作,原1355迴風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣裝置全部停電,撤出盤區所有工作人員,然後在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。並在全風壓處安裝感測器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向裡逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低於20%,排放瓦斯結束後並堅守半小時以上,指定專人送電,並撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354迴風巷瓦斯排放。

四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是採面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是採面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,並對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任,並能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業製圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及裝置在礦井中使用或在生產中使用都需要繪製示意圖或者比例圖,在計算機製圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校auto CAD製圖是我們一門輔助科目,所以製圖基礎不紮實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪製各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測裝置佈置繪製,並對支護斷面圖、炮眼佈置圖,機電裝置佈置示意圖、採掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們讚揚。

另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,並每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不苟,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事蹟人員追究責任,使安全事故率和裝置的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑑定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年xx月參加了礦井通風阻力鑑定,通過阻力鑑定,掌握了鑑定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對溼度的計算等。

通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑑定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯絡性,經過實踐的運用,鞏固和複習,在今後的工作中自己的所學會有更好的發揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷髮揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在xx50回採工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍飢挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發,工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

工程人員述職報告8

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細緻地瞭解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力,促使其忠於職守、更好地完成工作任務

轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現將本人在這一年中的工作作個人述職報告:

一、通風系統及通風原理:

在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦採用抽出式通風方法,分割槽式通風方式,運輸下山進風,軌道下山迴風的通風系統。

二、礦井測風工作:

一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑑定工作,在瓦斯鑑定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑑定時風量測算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年6月參加上原1355迴風巷瓦斯排放工作,原1355迴風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣裝置全部停電,撤出盤區所有工作人員,然後在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。並在全風壓處安裝感測器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向裡逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕"一風吹",確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低於20%,排放瓦斯結束後並堅守半小時以上,指定專人送電,並撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354迴風巷瓦斯排放。

四、在通風系統風量計算方面:

從開始掘進供風還是採面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是採面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,並對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任,並能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業製圖方面:

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及裝置在礦井中使用或在生產中使用都需要繪製示意圖或者比例圖,在計算機製圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD製圖是我們一門輔助科目,所以製圖基礎不紮實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪製各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測裝置佈置繪製,並對支護斷面圖、炮眼佈置圖,機電裝置佈置示意圖、採掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們讚揚。

另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,並每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不苟,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事蹟人員追究責任,使安全事故率和裝置的事故率降到了最小程度。

七、20xx年10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑑定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風阻力鑑定,通過阻力鑑定,掌握了鑑定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對溼度的計算等。

通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑑定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯絡性,經過實踐的運用,鞏固和複習,在今後的工作中自己的所學會有更好的發揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷髮揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回採工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍飢挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發,工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

工程人員述職報告9

轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,工程技術人員的述職報告。現將本人在這一年中的工作作述職報告:

一、通風系統及通風原理:

在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦採用抽出式通風方法,分割槽式通風方式,運輸下山進風,軌道下山迴風的通風系統。

二、礦井測風工作:

一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年xx月份參加瓦斯鑑定工作,在瓦斯鑑定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑑定時風量測算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年xx月參加上原1355迴風巷瓦斯排放工作,原1355迴風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣裝置全部停電,撤出盤區所有工作人員,然後在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。並在全風壓處安裝感測器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向裡逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕"一風吹",確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低於20%,排放瓦斯結束後並堅守半小時以上,指定專人送電,並撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354迴風巷瓦斯排放。

四、在通風系統風量計算方面:

從開始掘進供風還是採面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是採面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,並對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

五、熟悉技術員崗位責任。

並能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業製圖方面:

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及裝置在礦井中使用或在生產中使用都需要繪製示意圖或者比例圖,在計算機製圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD製圖是我們一門輔助科目,所以製圖基礎不紮實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪製各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測裝置佈置繪製,並對支護斷面圖、炮眼佈置圖,機電裝置佈置示意圖、採掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們讚揚,述職報告《工程技術人員的述職報告》。

另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,並每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不苟,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事蹟人員追究責任,使安全事故率和裝置的事故率降到了最小程度。

七、20xx年x月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習。

鑑定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風阻力鑑定。

通過阻力鑑定,掌握了鑑定工作的.內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對溼度的計算等。

通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑑定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯絡性,經過實踐的運用,鞏固和複習,在今後的工作中自己的所學會有更好的發揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷髮揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回採工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍飢挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發,工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

工程人員述職報告10

今年以來,我參與了公司的大部分專案投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好建築公司資料庫:營業執照、資質證書、機構程式碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料(含個人簡歷)。

3、收集不同建築類別的,有影響工程的施工組織設計,便於快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容,確定重點標看到招標公告後,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多,中標的機率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內,標書編制任務重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標檔案的編制質量,同時還加大了購買招標檔案、編制投標檔案的費用。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點,儘量做到有的放矢,提高中標率。

三、精心組織,編制高質量的建築投標檔案在購買招標檔案後,一定要儘快組織人員認真閱讀,反覆研究招標檔案的內容,充分了解招標檔案要求。雖然招標檔案的商務部分內容基本類同,但每個專案都有自己的特殊要求,發現招標檔案的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式傳送招標代理人以便得到解答。在投標檔案編制過程中,投標檔案編制人員一定要仔細對照招標檔案的實質性要求逐條作出響應,才不至於造成廢標、缺項,同時還要加強校核。往往由於一些看似低階的錯誤,卻造成整個投標的失敗。如:投標報價書專案名稱填寫錯誤、投標檔案編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標,按時參加開標會,遞交投標檔案。一定要按招標檔案要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標檔案一定要留有足夠時間,提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書,以備突發事件發生時,一人處理突發事件,另一人可以繼續將標書送達。

工程人員述職報告11

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下為我今年工程管理工作的總結。

一、踏實、嚴謹地對待工作

過去的一年,感謝公司及專案部的支援,在xx專案部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在專案部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

二、在實幹中豐富所學知識

一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

三、以嚴格的要求約束自己

身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程人員述職報告12

自20xx年年6月份調入XXXX物業管理處以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下方將任職來的工作狀況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手XXXX管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是及時收繳服務費。結合XXXX的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,200X年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處主任當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,XXXX的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文件,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。社群綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,社群綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好社群綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在XXXX工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自

己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關係,才能在新的環境中持續好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議資料瞭解不夠,個性是對以往的一些收費狀況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,巨集觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在社群綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常專案開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好社群綠化維護工作。

工程人員述職報告13

流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經艱辛,克服重重困難,在安全生產管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井,雖說系統簡單,但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發火跡象,工作面被迫密閉停產,而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進行。

春節過後,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進行了反覆研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最後拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰,終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質量標準化驗收工作,我認真學習了質量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,並根據我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由於準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產,我按照《煤礦安全規程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》,並及時向班組工人進行貫徹,在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發現疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

抓安全生產,思想教育是關鍵。我經常利用班前會,給大家講解安全生產的重要性,還多次組織職工觀看錄影,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心裡在說,這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產,領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度,礦長、總工每月下井不少於十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發現隱患和違章行為就可以及時採取措施加以制止,如:有的班組為了追求產量,產生了重生產、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象,現場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節,煤礦的各個系統,緊密相連、環環相扣,一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全,如:除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外,還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯絡等系統,其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中,如此眾多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要採取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監控室檢視值班情況和報表資料,檢查感測器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況,一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微,管理到位,今年以來,採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經多次到我礦進行安全檢查和指導,對於每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄影印多份,發放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標,標誌著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產中的小工傷還時有發生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今後的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重於泰山,職工利益高於一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實幹,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

工程人員述職報告14

20xx年,我們在區市政工程維修管理處在區委、政府和區紀委的領導下,始終將政風行風建設貫穿於各項工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標準,抓管理、促作風、上水平,圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現述職如下:

一、認真做好市政設施管理工作,以管理保障民生

為更好地保護城市公用基礎設施,我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規定,嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續,加大對城區道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份,馬路拉鍊減少了,河道中的汙水基本不見了,市民的出行和居住環境更加舒適。同時,我們依託市政服務熱線"6172319"和民聲網等渠道,及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題,屬於市政處的事情及時辦理,屬於熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協調,今年共處理和回覆"6172319"市民熱線168件,民生網反映情況及詢問48起,辦理政協提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項評議徵求建議意見530餘條,無論從回覆時限和回覆質量上都得到了較高評價。

二、當好政府物業,市政設施養護力求覆蓋廣,標準高

設施維護與群眾生活密切相關,今年我們結合創城工作的要求,維修城區道路和人行道面積2.3萬平方米,修補灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排汙管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬餘個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌築1700餘米,封堵排汙口41個;維修、更換路燈3468餘盞,維修線路2196米,處理路燈突發故障68宗,主、幹道亮燈率達到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時,市政設施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

三、工程建設精益求精,保質量、保安全、保工期,爭創省級精品

在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時,我們根據地下管線複雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點,科學制訂施工方案,從專案人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關,確保專案全區領先,xx市一流,省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時,我們將工作重點放在設計方案優化上,一是配套要全,地下管線同時建設,雨汙水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現實,近最大可能擴大行車道,減少主次幹道交通壓力;三是儘量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。

總之,今年以來,我們認真紮實地開展政風行風建設工作,廣泛接受各級領導及社會各界人士的監督,立整立改,確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭並進。儘管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續加大工作力度,加強內部管理,轉變工作作風,以一流的服務,一流的業績,為全區人民做出新的更大貢獻。

  20xx年xx月xx日

工程人員述職報告15

自20xx年2月7日加入碧桂園進入十里銀灘酒店以來,不知不覺快一年了。在酒店管理公司和上級的關懷下,我已成熟為一個正真的碧桂園人。

剛加入酒店,我就和酒店籌建辦的領導一起進行著酒店工程部的籌建工作,當時間緊,工程任務重,我們放棄所有的休假和公休,看圖紙,下工地,找問題,找專案部解決問題。隨著酒店的試業來臨,工程問題一大堆。在酒店管理公司的關懷下,派來了黃經理和李經理支援,他們的到來,讓工程部煥然一新,加快了酒店工程部的建設,也讓堆積如山的工程問題逐漸減少。 但是,由於工期短,工程任務緊等諸多因素,造成了諸多的工程質量問題,有待我們工程部逐步完善和解決,所以說,十里銀灘酒店工程部任重而道遠。

開業至今已經4個月了,在黃總的帶領和指導下我已完成倉庫的初步建設,維修車間的定位,大部分工程物料的申購和備倉,辦公室和值班的的改造,制度牌和裝置臺卡的製作,工程部制度的建立,人員的初步培順,各電井的衛生清理。

我個人認為,我作為一個工程部管理者,這些是遠遠不夠的,只能說我們初步成立了一個酒店工程部,我對酒店工程部的認識是這樣的:酒店服務分為前臺區和後勤區.工程部除負責客人投訴小修,及安裝會議裝置,並提供服務外,主要工作在後勤區,

故工程部在酒店中為後勤部門。其主要任務是為酒店其它部門提供良好的服務,並確保所管轄裝置的正常運轉,由於酒店所有的裝置執行均由工程部負責,同時現代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運動鍵身、視聽會義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。所用的裝置設施日趨完善,對裝置的依賴程度也與日俱增,一旦裝置出現故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替,所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務質量,銷售價格,安全及利潤,工作效率及酒店的聲譽等,總而言之,工程部的管理是搞好酒店經營管理的基礎,一旦基礎出現問題將威脅到整個大廈。如果我是工程部副經理,我將做到以下幾點:

一.人員建設,各班組成立,並培順員工技能和服務意識。

1、建立不同專業的班組,將酒店各種裝置設施及系統按專業進行劃分,分別交由各專業班組維護。

2、對於綜合性較強且裝置較集中的場所如鍋爐房,空調機房,生活泵房,洗衣房,健身房,廚房等地,設立專職維修組。

3、將裝置的維修和保養工作分給兩個組完成,維修組和保養組,既運轉班和常日班,運轉班負責裝置的緊急維修,常日班負責裝置的維護保養和定期檢修。

4、成立專職組將客房和公共區的設施由萬能工組負責。

5、成立裝修組,客房及公共區的計劃大修由裝修組和各專業常日班負責。

6、工程部倉庫的管理應設有專人管理,並由值班主管或經

理直接管理,以便成本得到有效的控制。

7、對於空調和電腦,電話,電視,音響視聽等,可以成立空調組和電腦組。

二.按酒店管理公司的統一要求,完善制度牌,各機房裝置標識卡,裝置臺卡,並制定裝置保養計劃。

三.做好能源統計和制定節能措施,在保證酒店正常運營下,完成管理公司的節能指標。

四.完善倉庫的物料管理和領料制度,做到在保證酒店外觀漂亮,設施裝置正常執行下,維修和維護成本最低。

五.橫向聯絡和溝通。

1、積極配合並多關注酒店各部門,對工程的需求,搞好酒店維修,改造,保養工作。並在酒店總運營下,多支援,多配合一線部門需求,力爭做到酒店的整體總效應。

2、配合酒店各部門,完善裝置登記工作,並建立裝置檔案庫,做到裝置有資可查,有料可尋。

3、碧桂園是以物業房產開發為主,酒店功能為輔的一個整體集團公司,那麼我們要做到積極配合專案部,順利,優質,高效的完成酒店設施裝置大型改造任務。並積極配合銷售中心做好物業房產的銷售工作。

總之,一個酒店工程管理的好壞,我認為並不只是看他的管理系統是否科學,各種規章制度是否健全,當然沒有一個科學的管理體系是不行的,但主要的還是看他如何的將現有的管理體系

正常的運作,同時在運作中通過各種手段,各種渠道完善所執行的管理體系。

當然一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效,在酒店的各個區域,各個方面均能體現出來,它門是有共同特徵的,主要體現如下;

1、 酒店各處的環境和建築外觀完好,整齊、乾淨、無破損。

2、 酒店內各處的公共標誌正規、整潔。

3、 各種照明燈具完好有效。

4、 客房及所有服務區的服務設施完整有效。

5、 後勤區乾淨、整潔、明亮。

6、各工程系統的執行安全可靠,執行標準達到政府的要求,並取得執行合格證書。

7、 各區域分散裝置外觀整潔,執行正常。

8、 所有機房乾淨、整潔、明亮。

9、 工程管理制度齊全有效。

10、各種工程資料齊全完整。

11、所有員工分工明確,服務制度規範化,標準化。著裝整潔,精神面貌,行為舉止,符合服務標準。

xx、各類日常管理表格,齊全有效。

13、各類裝置檔案儲存完好,記錄真實可靠。

14、準確按時的完成各種年度計劃及預算。

作為一個管理者,我對工程部的理解是這樣的,管理是一個組織的整體活動,是一個有效的控制過程。概括的講就是利用組織內有限的資源,去實現一個特定的目標。在這個過程中通過一

定的手段對現有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內容包括人員、裝置設施、材料、方法、環節。

工程部技術人員的日常管理,工作區域的劃分。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費用成本的降底,裝置的維修保養等等均是工程部經理、總監的日常工作。總之,應做到:事業為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨幹員工架構。

管理是一門科學也是一門藝術。我們常對一個管理好的企業讚揚說;他們有一套行之有效的科學的管理體系,領導成員具有很高的領導藝術。

管理作為人類的一項實踐活動,廣泛地存在於現實社會中,它對於任何性質任何型別的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經驗分類的進行總結歸納,並以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統化、程式化,從而出現了管理體系。

一句話,我作為一個工程部副經理,在黃總的帶領下,把十里銀灘酒店工程部建設為本集團最優秀,最標榜的工程部,並且我自己也這一目標努力奮鬥。