東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候認真地做好述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的公司領導的工作述職報告（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
公司領導的工作述職報告1
20xx年，我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支援、配合下，按照上級領導的安排部署，認真履行安全經理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作情況作如下總結：
一強化學習力度，提高自身素質。
作為分管領導，我以身作則，率先垂範，做好表率，時刻以“三高”思想為引領，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二強化市場調查，積極引進車輛
20xx年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要採取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置資訊，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態度，高效的業務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止20xx年12月底，公司實有掛靠、代理車輛總計達829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計劃的63.3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計劃的89.3%，累計達464部。
三、加強車輛管理，提升服務水平
服務是運輸企業的本質生命線，因此提升服務質量贏得車主的信賴與支援顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現存問題，制定推進方案，採取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：
一是完善車輛管理臺賬，利用企信通訊息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。
二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛資訊掌握準確完整，為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。
三是採取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，瞭解需求，及時的改進工作方法，調整工作策略，為車主提供更為優質的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實現“零責任”事故
20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業生命的主要層次，繼續鞏固和推進企業的本質安全建設，紮實有效的開展各類安全生產活動，夯實安全工作基礎。
一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態，為開展安全生產工作夯實了思想基礎。
二是開展安全檢查工作，採取日周月相結合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。
三是開展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計劃，通過企信通訊息平臺、發放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進行培訓，經考試合格後開據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題
20xx年，在公司班子的正確領導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在著一些問題，主要表現在：
一是自身學習力度仍需進一步加強。
二是車輛管理的方式方法仍然缺乏創新，在車輛引進方面未能完成任務。
三是工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。
二是採取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。
三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。
四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
公司領導的工作述職報告2
20××年，在市統計局的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，奮力拼搏，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下。
一、本職工作
1、村屯普查工作
鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從××年年12月1日開始。全鎮27個自然屯、11個行政村全部列入普查範圍。通過11個行政村統計人員的努力工作，於20××年3月25完成全部普查表的上報。經過細緻、嚴格的核對，確保了資料準確，無邏輯性錯誤，順利完成網上錄入，已全部通過稽核。
2、成品油銷售與庫存調查
國家統計局聯合商務部發文，於20××年1月1日起建立《成品油批發和零售統計報表制度》，本年對轄區內三個加油站的銷售與庫存分季度統計，此項工作因為涉及商業機密，出現了商家拒報的現象，通過主管領導的協調，現已順利完成前三季度的上報。
3、旅遊支出情況定期報表
根據市政府辦公室指示精神，對轄區內旅遊情況進行統計並分析，提供統計資料和諮詢，實行統計監督。本年分四個季度對旅遊支出情況做定期報表。
4、完善統計臺帳，完成各項報表
加強資料管理，對統計臺帳、綜合經濟指標臺帳所需資料進行收集整理。及時、準確地完成市局佈置的各項報表任務，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。
5、糧食估產實測工作
全面掌握轄區內耕地面積和種植情況，隨時瞭解農作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收，及時取得當年糧食產量資料，準確反映客觀實際，20××年上報農作物播種面積6.152公頃，糧食產量17.694噸，比上年增長21%。
6、做好20××年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業生產及畜牧業生產情況報表，全面掌握轄區內大農業生產情況。
7、對國民經濟和社會發展情況進行統計調查、統計分析，提供統計資料和統計諮詢意見，實行統計監督。要通過對統計數字的整理和分析，正確反映客觀實際，為各級領導安排經濟工作提供必要的依據。截止11月31日，共上報統計資訊四篇，統計分析兩篇。
二、協調好與相關站所的關係
為確保統計資料準確無誤，積極與林業、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通，做好諮詢，嚴格執行統計監督，保證了上報資料的真實性和準確性。
三、全力做好第二次全國經濟普查工作
根據《全國經濟普查條例》和《國務院關於第二次全國經濟普查的通知》精神，為確保二經普任務圓滿完成，普查工作分為五個階段進行：準備階段、登記階段、資料處理階段、質量檢查與驗收階段、資料公佈與資料開發及總結階段。截止11月25日，準備階段已結束。此階段包括以下工作：
1、組建經濟普查領導小組及工作機構
2、動員工作
3、普查區劃分及繪製示意圖
4、選調普查指導員和普查員
5、部門單位名錄庫資料的收集和整理
6、培訓工作
7、普查物資的準備
8、單位清查工作
9、宣傳工作
其中單位清查是經濟普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報單位，反應本轄區的法人單位、產業活動單位、個體經營戶的總體規模。通過“地毯式”清查和查遺補漏，本普查區共上報法人和產業活動單位55個，個體經營戶253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。
四、工作中的不足
1、學習時間太少，理論水平不高，工作打不開思路。
2、執行機關日常考核制度不夠嚴謹，偶爾會有遲到早退現象。
3、與領導的溝通少，不經常向上級彙報工作。在一定程度上影響工作進度。
在今後工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。
五、20××年工作部署
1、繼續做好第二次全國經濟普查工作。
2、做好成品油銷售與庫存調查
3、做好旅遊支出情況定期報表
4、做好糧食估產實測工作
5、做好年末產值推算工作
6、做好臨時報表和階段性工作
20××年，要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象，全身心地投入到工作中，努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質，外樹形象，為經濟發展做出貢獻。
公司領導的工作述職報告3
在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下，在公司各兄弟部門的大力支援下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇於創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以彙報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，並時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班後會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電裝置線路的維修與保養，及時掌握裝置動態，並能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。
二、生產管理方面：
1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產增長20%，a布率提高2.3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，並積極主動和廣東分廠及供應部聯絡協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調內外溝通，資訊暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到資訊暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中，並得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由於產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創新生產例會彙報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每週一下午利用下午後的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下週生產計劃的安排，並且根據實際情況創新了生產彙報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。
三、質量管理方面：
1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加註重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝引數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量建立條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。
3、利用布廠內部生產例會，對每週的質量情況進行彙總，分析本週每漿次降等的原因，採取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場採取糾正措施。
4、及時更換前道工序裝置上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，並對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。
四、裝置管理及小改小革方面：
1、根據公司裝置檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從裝置上保證了產品質量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1）漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2）絡整機加裝空捻器的改造；
3）空氣壓縮機的改造；
4）k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，並在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。
五、存在不足：
1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產品質量上還有一些差距。
2、現場文明管理方面需進一步加強。
3、專業知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務。
3、質量上a布率達到98%以上。
4、裝置上裝置完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創新，向管理要安全、要質量、要效益。
在這即將過去的一年裡，在公司領導的大力支援和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重託和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的承諾。
公司領導的工作述職報告4
20xx年1月1日我就任公司經理到今天已經一年了，我作為公司經理，積極配合xx二位經理工作，現就三個月來的履職情況報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應市場新環境工程管理的需要；
1、樹立好角色意識，當好經理配角。作為公司的經理，嚴格按照公司的授權與管理範圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發展，協助經理建立健全專案管理規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好專案。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮鬥。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊：
1、採取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。
“人是企業發展的第一要素，員工素質的.高低決定著企業管理和發展水平。按照建立中國夢的社會要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恆豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等專案正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，並提出指導意見。由於xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改專案，xx藝展中心空調改造專案初期，更是常去工地現場，協調各方關係，指揮前期工作。協助xx經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
三、目前存在的問題和今後努力的方向
1、協助xx總進一步理順企業內外關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，總結過去，在xx二位經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的巨集偉發展，早謀劃早打算早運籌在新的一年裡，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
公司領導的工作述職報告5
在20xx年裡我緊緊圍繞總公司的發展戰略，並在總公司的正確領導之下，圍繞旅遊地產投資與開發展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的彙報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅遊房產開發的那天起到現在，在面對不同的業務、環境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我係統的學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及習近平新時代中國特色社會主義思想等政治理論文獻，並根據實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實幹、創新意識，切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設
自我走上領導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的並且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。
在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證，從未有過“不正之風”，從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博，從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全域性的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業績
(一)專案工作
一是專案
1.四月中旬，專案開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對專案進行前期的市場調研，收集大量建設開發相關資料。
3.20xx年9月的28日通過招拍掛程式正式取得專案土地使用權。
4.專案地塊的電杆遷移工作順利完成。
5.按程式初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程式。三通一平工作已經啟動。
6.參與“情人谷專案”“平塘專案”考察論證;
7.做好了公司對外的視窗形象。
二是湯粑關專案
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷專案的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷專案專案建議書》及《智慧化汽車旅遊中心專案策劃報告》。另外，並會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。
2.湯粑關地塊為工業用地已進入調規程式。
3.確定了上海建築設計院對湯粑關專案進行規劃設計。
4.與貴陽“江南人家”專案開發商洽談了共同開發“江南人家”專案事宜。
(二)策劃工作
1.《專案可行性研究報告》完成。
2.專案規劃設計單位得到落實，規劃設計方案已完成並進入報批程式。
3.《湯粑關專案可行性研究報告》、《情人谷專案建議書》草案相續完成。
4.完成了相關的資訊資料收集和整理，貴州旅遊經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘專案，目前正在落實規劃設計單位。
(三)財務工作
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務資料的及時性和準確性;對各專案費用核算分門別類，並對每個月實際發生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發展部下發《2013年企業經營預算表》，要求各部門積極投入參與全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
(四)辦公室的工作情況
一是對公司各部門、各專案的資料、檔案、員工檔案進行科學管理，並備份電子文件。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構程式碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。
四是是協調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題
一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專業性強，人才配置滯後於公司發展需要。
二是生疏的行業多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環境窄，做事難免會受到影響。
五、工作計劃部署
一是專案，年初，全部落實專案各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、裝置安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。
二是湯粑關專案，繼續修改完善湯粑關專案報規方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合專案，湯粑關專案相關工作的開展，並完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規範化、科學化、程式化邁進，為公司考察舉薦引進專業人才，繼續做好公司的後勤保障的工作。
公司領導的工作述職報告6
時光飛逝，轉眼間距我任職已經一年有餘。一年來在公司領導的悉心教導下、同事的大力支援下，我謹遵公司的發展思路戒驕戒躁，立足本職積極認真的開展工作，基本完成了上級領導安排的各項工任務。藉此機會，就我本年來我的工作情況向領導做如下述職：
一、端正品行，強化素質修養
走上了中層領導崗位，就個人而言帶來的不僅是新的工作任務及目標，還是更高的行為準則，一年來我主要從三方面入手提高自身道德修養。一是吾日三省吾身，學會約束自己。時刻注意自己的一言一行，有方向、有目的端正言行舉止，時刻提醒自己戒驕戒躁，以敬畏只心對待領導、以謙卑之心對待同事、以寬容之心對待下屬，以嚴厲之心對待自己，以身作則做好表率作用，以優良的品德素養贏得領導的信任和同事的支援；二是強化條例學習，時刻鞭策自己。認真學習《中國共產黨員紀律處分條例》嚴格按照條例約束自己的思想觀、價值觀，自覺遵守法律法規，抵制不良誘惑；三是三人行必有我師，努力提高自己。“以人為鏡，可以明得失”身邊的每一個人都有其獨到之處，取其精華、去其糟粕去發現他人的優點，這樣不僅能夠增強同事之間的友誼，還能使自己更加完善。一年來，我不斷向領導、同事學習，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，全面提升自身各方面能力。
二、加強學習，提高綜合能力
剛剛走上新的崗位，工作不再是單一的某一件事，而是站在一定的高度來統籌全盤工作，我深深體會到自身能力的不足，為了保質保量的完成領導交辦的工作任務，提升綜合能力變得尤為重要和迫切。我有規劃、有方向的為自己制定了學習計劃，主要從以下三個方面提升業務能力。一是提高寫作能力。新的崗位中不僅要會幹事，還要會彙報、會傳達，公文寫作必不可少，在職期間我認真研讀學習了歷年來各種彙報、紀要、總結、計劃等材料，在寫作方面給自己樹立了語句通暢、思路清晰、言簡意賅的目標要求；二是提升統籌能力。水能載舟亦能覆舟，任何環境下集體的力量永遠大於個人的力量，我不僅要幹好本職工作，還要能夠調動起集體的積極性，讓大家心往一處想、勁往一起使做一隻真正的“領頭羊”；三是加強業務能力。俗話說打鐵還需自身硬，想要帶好兵、打硬仗自己的專業能力必須過硬。為了提升專業能力，本年度我報名參加了工程預算培訓班，利用週末時間學習專業知識、強化業務能力不斷提升專業素質，以更好適應新的崗位。
三、勤奮努力，拒當甩手掌櫃
天道酬勤，在任何崗位上責任永遠勝於能力，我也深知在公司比我能力強的人比比皆是，但我能有幸成為公司第一批提拔的物件，並不是我的能力高於他人多少，而是靠我不懼辛苦、奮力工作的精神，所以在提拔後的工作中我持續發揚這一優秀品質，戒驕戒躁更加認真努力的去對待工作堅決不當“甩手掌櫃”，對於每一件事都做到勤安排、勤檢查、抓落實，
將之前的“埋頭苦幹”轉變為“帶頭去幹”，以實際行動調動起所有人的積極性。
四、求真務實，幹好分內工作
任職一年來我謹記領導教誨，一絲不苟的幹好本職工作。在文旅公司擔任辦公室主任期間，協助領導完成了金臺山財產清點、交接；人員招聘、培訓任務，安定平穩的完成了文旅公司與合曼公司對金臺山運營的交接工作。在此之後又制定了詳細的管理制度、運營方案、商業運營計劃及臨聘人員定崗等工作，促使文旅公司對金臺山景區的物業管理步入正軌。
18年4月因工作調動轉到天運建司，臨時負責生產部及運營部。入職初期，為了能夠適應新的工作環境並迅速進入角色，圓滿的完成上級領導交辦的任務，我繼續發揚吃苦耐勞的工作作風，一方面搞好同事關係，有問題多向領導同事請教，另一方面利用週末時間參加專業知識培訓班加強自身專業能力的提升。功夫不負有心人，我利用短短半月時間便適應了新的工作崗位，入職至今一是協助同事完成了雲鎮四期室外配套的工程結算工作；二是完成了工業園區主體建設工程清算工作；三是完成了綜合樓裝修預算工作。現階段主要承擔著天運建司的資質管理、專案招投標和鎮安縣第三中學水體景觀工程的專案管理。我相信只要始終保持低調務實的工作態度、吃苦耐勞的工作作風、勤奮好學的工作方式，無論將來在什麼崗位、承擔多少工作任務都能夠勝任。
五、強化自律，謹記勤政廉政
入職以來我時刻謹記“是非明於學習，名節源於黨性，腐敗至於正氣”，領導賦予我的權利源於對我的信任，所以在作風上我從不搞形式、不走過場，要求自己對待手中的權利要慎用、真用、對用，確保政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。為了不辜負領導的信任我堅持做到以下三點：一是堅持廉潔垂範。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定，自覺抵制各種不良作風。一年來我從未利用職權為自己謀取過任何利益、從未利用職權為親朋好友開過後門、從未利用公款進行任何私自消費；二是堅持黨的領導。作為一名黨員幹部，我自覺執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，堅決遵守黨風廉政建設的各項規定，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致；三是堅持警鐘常鳴。廉政建設不是僅靠自律自省就能夠做到的，還要時刻保持清醒確保不落人他人的陷阱，一年來我時常以身邊的真實案例警醒自己。我認真觀看了教育記錄片《圈套》，作為一名黨員幹部，我培養自己建立正確的權利觀、政績觀，把心思用在工作上、幹事業上、為人民群眾謀利益上，對待權利樹立如履薄冰的精神，嚴於自律、明哲保身，清廉自守，否則就一失足成千古恨;把組織和群眾的監督當作是一面鏡子，常常照一照，查一查，及時加以改進和糾正，在自己眼前真正築起一道防腐防變的銅牆鐵壁。
任職一年來，我基本做到了以德服人、強化能力、勤奮務實、有所作為、廉潔自律，雖然也存在些許不足，但我會在今後的工作中不斷加以改正，使自己變的更加完善。