縣旅遊辦年度述職報告範文

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今年,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市旅遊局的關心支援下,我縣的旅遊工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進”的發展思路,抓緊完善旅遊發展規劃,加快旅遊基礎設施建設,著力打造核心景點,取得了顯著成效。

縣旅遊辦年度述職報告範文

一、20xx年主要成績

1、產業規模不斷壯大

據不完全統計,預計2013年全縣接待各類遊客120.5萬人次,同比增長16.9%,實現旅遊綜合收入6.13億元,同比增長17.5%,賓館酒店客房出租率70.6%,增長0.1個百分點,旅遊業創稅2700萬元,同比增長22%。

2、專案實施成效顯著

茶馬古道景區投資1600萬元,完成了川江峽漂流主幹線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點遊客換衣房、終點服務區用房及停車場、終漂點水塔、遊客通道等各項基礎設施建設工作,並於今年8月進行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場;景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修;正在實施停車場硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區完成投資200萬元,綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設,黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、雲臺山茶旅文化園等專案穩步推進。

3、圍繞戰略規劃為先

為發揮我縣旅遊資源豐富和品位高的優勢,全力推進我縣旅遊業向前發展,縣政府投入200萬元,委託湖南司大規劃設計有限公司高起點編制《XX縣旅遊發展總體規劃》及茶馬古道等4個旅遊區的開發策劃書。規劃編制單位已先後三次深入安化基層進行資源普查和調研工作,目前總規大綱初稿和4個旅遊區開發策劃書初稿已經出臺,於9月下旬召開了總規大綱徵求意見會,廣泛徵求各級領導和各鄉鎮、縣直單位意見,規劃公司將綜合意見,十一月份出臺中期成果,年底出臺正式文字。 4個旅遊區開發策劃書於11月上旬召開徵求意見會,正式文字年底也將出臺。

4、宣傳促銷力度加大

一是加大了對“5.19”中國旅遊日和國慶黃金週《旅遊法》正式實施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標語,使“中國旅遊日”和《旅遊法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社,力爭在明年為安化旅遊開闢旅遊專線。我縣景區建設有了一定基礎,但至今沒有一條完整的專線服務安化旅遊,制約了我縣旅遊突破發展。為搶佔大長沙周邊遊市場份額,我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社,實地踩點考察,整合景點,開闢旅遊專線。按照目前實際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅遊專線,需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關經費45萬元。

5、行業管理有序推進

一是強化食品安全監管,提高旅遊餐飲服務質量。為進一步加強我縣旅遊景區餐飲服務食品安全工作,我辦與縣食品藥品監督管理局聯合制定《XX縣2013年旅遊景區餐館服務食品安全專項整治工作方案》,對全縣旅遊餐飲企業的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅遊部門組織的旅遊星級飯店年度複核和旅行社年檢工作,確保縣內星級飯店複核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠家申報省級工業旅遊示範點。按照年初的申報計劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年建立省級工業旅遊示範點。市旅遊局、市經信委已於10月底對2家茶廠進行了初評,省旅遊局將於本月底之前組織專家評審團進行最終評定。

二、存在的主要困難

1、關於人員及編制問題。一是目前旅遊事務管理辦公室為臨時機構,機構性質、人員身份尚未明確;二是由於旅遊辦單列出來,各項工作都需要專人負責,領導班子尚未配齊,現有4名工作人員難以滿足工作需要,需儘快招聘工作人員,充實工作力量。

2、關於開辦經費問題。由於縣財政尚未解決開辦經費,我們一直在舉債執行,舉步維艱,開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公裝置購置,辦公場地裝修等多項經費都由單位借款或個人墊支,且交通工具、人頭經費、工作經費尚無著落。

3、旅遊人才引進難。一是高水平的經營管理人才、高素質的導遊人員嚴重不足。全縣三家旅行社,已營業的四個景區,持證導遊屈指可數。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創意能力的旅遊人才。安化旅遊從步入正軌至今,已有十個年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒有通過策劃創意活動來“招客吸人”。由於我縣社會環境、生活條件、工薪待遇還處於低階狀態,旅遊專業人才進入安化謀求發展的期望值偏低。

4、旅遊專案資金短缺。十多年來,我縣多方籌集資金,加大旅遊投入,全縣旅遊產業已初具規模。儘管如此,景區(點)開發仍相對滯後,基礎設施建設薄弱。由於在旅遊上的投入有限,一些急需建設的工程無法進行,嚴重製約著旅遊業快速發展和景點品位的`提升,基礎設施跟不上發展需要,成為制約我縣發展的主要瓶頸。

三、**年的工作安排

1、以重點景區為突破口,深層次開發旅遊產品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

2、以招商引資為契機,加大對旅遊業的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則,積極開展網上招商、節會招商、以商招商活動,積極引進有實力、有經驗的旅遊投資商開發景區景點。同時,鼓勵各種經濟主體以多種形式參與旅遊業的開發建設和經營管理,加快我縣旅遊業投入多元化步伐。

3、以加強資源保護為前提,堅持可持續發展。按照全縣旅遊總體規劃的統一佈局,資源開發和保護並舉,遵循“保護第一”和“可持續發展”的原則,切實保護好景區、景點的生態環境,保持景區、景點的風格和特色。

4、以強化宣傳促銷為手段,全方位開拓客源市場。以旅遊景區為依託,串點成線,組合推介旅遊線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅遊線路

5、以強化行業管理為重點,高標準規範旅遊市場秩序。規範旅遊服務行業服務標準,旅遊住宿、餐飲實行定點接待,環境、衛生、服務設施、服務質量達不到標準的不能參與旅遊服務。