2017年度我在醫院領導的正確帶領下，在審計科全體成員的大力支援配合下，按照醫院總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行上級領導的工作方針政策，履行崗位職責，現根據上級領導要求，我將這一年來的工作、學習等各方面情況做如下彙報：
一、回顧一年工作完成情況
2017年以來，我結合醫院計劃，全面落實工作方針政策，主要從基建維修審計，加深了醫院內部工作人員對審計工作的認識，並對醫療服務收費管理進行了監督管理，進一步完善了制約機制，樹立了我院良好的聲譽，建立群眾監督及內部監督體系。為了更好的完成審計工作，我組織人員參與醫院的各項工作中，以便及時的發現、預防錯誤的產生，並提出相應的解決措施。並強化了審計工作的規章制度，結合醫院工作加強對審計工作人員的教育培訓，提升了審計工作人員的整體素質，同時開展了內部審計工作與外部審計工作相結合，並對明年開展大型裝置使用情況進行了效益分析，經過全體人員的努力，完成了醫院交代的**任務。
二、工作中發現的問題
一是審計意識不夠，部分醫院工作人員對審計工作的不理解，審計科內部人員對工作的`認識也還存在不足之處，執法時還存在不依制度執行的情況。二是審計人員業務知識還不夠，審計工作需要具備較高的政治素質外，還需要較強的專業基礎知識，而審計科工作人員還有很多人，對審計科需掌握的法律、審計、財務管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實情況，審計工作最主要還是確保醫院利益，而從今年的工作情況來看，審計工作依然存在許多薄弱環節，在財務監管方面也還存在許多不足之處。
三、展望2018工作
為了將2018年的工作做好，我將結合2017年發現的問題，著手抓起，一是強化內部人員素質，重點針對審計工作人員的廉潔、執法、業務知識這三方面進行教育培訓，強化隊伍實力，提高執法力度，加強執法意識，保證工作質量。二是強化審計制度，通過加強審計工作落實情況，並結合深入基層宣傳工作，不斷提升醫院內部工作人員對審計工作的認識，讓他們自加壓力，從而促進醫院內部工作的有效落實。三是強抓薄弱環節，結合薄弱環節制定科學的控制制度，讓審計人員工作有可以依附的規章可循，防止出現審計漏洞，導致醫院工作出現差錯。
審計科人員述職報告責任編輯：楊雪