攀巖拓展訓練給你帶來了什麼樣的體會呢?下面是本站小編為大家收集的關於攀巖拓展訓練心得，歡迎大家閱讀借鑑!
攀巖拓展訓練心得【1】
很多人都聽過堅持就是勝利這句話，但真正做到的又有幾個呢?公司這次帶我們參加拓展訓練，其中一個專案就是攀巖，其實這項任務並不難，只要有充足的體力，足夠的決心就能夠完成，只要堅持，就能登頂!
攀巖給人的感覺就是很危險，很難，但當我親身經歷的時候，我覺得並非如此。那是一個直直的巖壁，沒有坡度，所以只要找到適當位置，就可以登頂!首先危險沒有了，因為有培訓師在下面保護，絕對安全，其次就是靠自己的力量往上爬了。在攀巖的過程中，手和腳有時候可能會沒有力氣，這個時候人都會有放棄的心理，反正也不是真正的攀巖，並沒有什麼危險成分也沒有過分要求一定要達到某個高度，但我們可以換種角度思考一下，假如下面就是萬丈深淵，而前方就是光明大道，你會不會再堅持一下，甚至是用出自己最後的力量冒死一拼，我想一定會的!
現在的人都活的太過安逸，尤其是公司的正式員工，每天過著按部就班的生活，突然有一天領導下達了非常艱難的任務，面對困難了，雖然接下了任務，且已經完成了很多，還有一點就可以完成了，可是這一點任務太難了，於是感覺筋疲力盡了，就這樣放棄了。你放棄不僅僅是一個任務，而是你的生活態度!
攀巖拓展訓練心得【2】
20xx年5月31日，來賓分公司組織機關人員及各收費站一線員工到來賓市師專學院的培訓基地開展了一次充滿意義的拓展培訓。
培訓很有意思!其中最讓我印象深刻的就屬攀巖了，估計大家都以為只是延著牆面凸出的石塊抓緊往上爬就可以了。其實很難都可以登頂的，只有真正體驗過的人才知道其中的難處。越往上越需要個人的體力、臂力與耐力，只有自己擁有強壯的身體才可以登頂，下方的同伴只是能保證你不會摔下去而已。
攀巖也是需要技巧的，下面我來跟大家學習一下攀巖的技巧，好讓大家下次碰到這種事情都能登頂，不給自己留遺憾!攀巖的技巧主要是有幾個方面：
一、 手法
攀爬中用手的根本目的，是使身體向上運動和儘量貼近巖壁。巖壁上的支點形狀很多，常見的有幾十種。攀爬者對這些質點的形狀要熟悉，知道對不同支點手應抓何處，如何使力，根據支點上突出(或凹陷)的位置和方向，有摳、捏、拉、拽一些、握、推等方法。但也不要拘泥，同一支點可以有多種抓握方法。攀登中手指的力量十分重要，平常可用指握撐、引體向上、指掛引體向上、提捏重物等方法練習。現在一些高手已能達到單指引體向上的力量水平。在攀登較長路線時可選擇容易地段，兩隻手輪流休息。
二、 腳法
腳法是講求在攀爬中腳步動作的運用，包括踩腳點、換腳等的技術，其中換腳的正確方法是要保證平穩，不增加手上的負擔。以從右腳換到左腳為例，先把左腳提到右腳上方，右腳以腳在支點上最右側為軸逆時針(向下看)轉動，把支點左側空出來，而體重還在右腳上;左腳從上方切入，踩點，右腳順勢抽出，體重在過度到左腳。
除此之外，可別忽略了“心法”，這往往是最鍛鍊人的地方，越往上心理越害怕，自己也許會告訴自己，“太高了，我害怕”、“可以了，就算放棄了，也沒什麼!”。這就需要我們帶著堅定的意志來克服心中懦弱的自己，這應該就是這次拓展培訓的原本目的吧!
這次培訓攀巖全體人員都沒有人登頂，可能是因為大家對攀巖不瞭解，也可能是大家從來沒有注意過臂力的鍛鍊導致了這樣的情況，最高的也就是到了倒數第三格就失敗了，現在學習了技巧後希望大家可以好好鍛鍊臂力，爭取下次這種機會都可以登頂。
攀巖拓展訓練心得【3】
這次拓展活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的'活動專案就能夠達到理想效果的，通過對拓展專案的精心設計和拓展教官的職業能力最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越，於此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。證明了自己，超越了自己。通過這種拓展專案也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題，解決問題的戰略團隊，大家都各負其責，在拓展專案中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關係由原來鬆散的個體磨合成為一個能夠衝破任何防線的組合體，團隊的每個成員在專案進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛鍊了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創造奇蹟，斷橋和畢業牆等拓展專案都是出色的例證。
從拓展訓練聯想到實際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發展，靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態，使其成為一個無堅不摧的戰鬥團體，必須增進彼此的瞭解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練專案的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協作效率和質量都會有很大的提高。
通過對拓展訓練的總結體會，在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力，我想：首先，整個團隊必須確定一個合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。很明顯，沒有目標的團隊，存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現，那最終也必將一事無成。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發展態勢，從優秀走向卓越。