經典室內拓展專案1
一、挖金礦
專案說明：
1.距桌子2--3米。(學員能清楚看見桌上情況，又便於培訓師控制場面)
2.這個拓展訓練專案不管是2個或者4個參加拓展的團隊隊，還是一個拓展團隊都可以操作。基本是分成四家不同公司。
二、佈置
為了學員能夠更好的被引入狀態，拓展培訓師可做些適當專案背景介紹。例如：這個拓展訓練專案叫做“挖金礦”。現在每座金礦由三家分公司共同來開採兩座金礦，每座有54塊礦石。大家現在看到的是第一座金礦。開採結束後，各個公司用開採的礦石的總價值扣除開採過程中產生的成本和費用，則為公司的最終收益。三個公司競爭開採兩座金礦，最終獲得最多收益的總公司獲勝
專案道具：
a、相同大小的積木51塊，模擬金礦積木的兩個側面都標有數字。
b、大白紙，白板筆用來記成績、記分表。
c、筷子1雙，色子若干。
c、檢測報告各三份。
開採規則：
1)以擲色子來決定開採順序，每家公司輪流開採;
2)當一家公司開採時，只能派一名代表到桌前來，其餘所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開採，比如在其他公司開採的時候搖晃桌子。
3)開採的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以後，方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的地面上。
4)每次只能開採一塊金礦，多於一塊則視作破壞金礦。將會接受懲罰，賠償其他各家100萬/家。同時該公司本次開採失效，金礦由培訓師修復好以後方可繼續開採。
5)該金礦將在培訓師宣佈專案開始以後15分鐘內坍塌，價值變為0。
專案時間：
專案引入、背景介紹、規則佈置10分鐘
學員分組討論和確認行業規則7分鐘
第一 第二 專案討論各5分鐘
學員發言5--10分鐘
教練點評10--20分鐘
專案目標：
1.團隊在面對市場變化時有效轉型，從被動等待機會轉向主動尋求機會。
2.不斷適應變化的市場規則，
3.突破思維定式
專案場地：30平米見方，室內最佳均可
專案結束分享討論：
1.同一拓展專案由多個團隊進行操作，互為競爭關係，同時又要相互合作，怎樣才能制定出合適的.計劃。
2.如何才能在最短的時間內達成一致，統一起來為共同的目標而努力，是誰站出來組織?
3.面對突變的市場，面對被全盤推翻的原定計劃，我們該怎麼做?
4.時間有限，而需要處理的事情太多，怎樣才能與站在對立面的對手為了“共贏”的目標達成一致?
二、空方陣
專案名稱：空方陣
專案型別：室內拓展專案
部屬角色與領導角色
時間：40分鐘
材料及場地：2套空方陣塑料板，教室及其他會議室。
適用物件：參加團隊建設，領導力及溝通課程的全體學員。
專案介紹：
將學員帶到場地，分成三組，一個計劃組、一個執行組、一個觀察組，要求學員按照各自的任務書嚴格操作，最後用手中的魔板組成一個空方陣。
培訓目的：
1.讓學員體會計劃與執行之間的關係
2.體會領導在一項團隊工作中所應起到的作用
3.體會溝通重要性
4.體會在團隊工作中管理的四大職能
三、瘋狂市場
專案名稱:瘋狂市場
專案性質：室內拓展專案/室外專案(團隊合作)
適用物件：適用於銷售類團隊，不適用於研發類團隊
專案時間：120分鐘
專案描述：
每個團隊作為一家獨立的公司進行運營。每家公司必須利用手頭的啟動資金，通過購買投資機會、尋求市場份額等方式進行獲取利潤。最後業績最好的公司團隊將會獲勝。
專案目標：
1親身感受市場競爭的激烈程度;
2提升主動溝通的意識;
3體驗團隊面對複雜環境的應變能力和協作分工;
4學習系統化分析內外部環境，有效地分工協作，合理地尋求合作伙伴關係
5創新與談判，不斷開發多重盈利模式
經典室內拓展專案2
七巧板專案簡介：
七巧板是拓展訓練的經典拓展訓練專案之一，也是經典的室內拓展訓練專案之一。該專案將一個團隊分成七個工作組，模擬企業中不同部門或者各個分支機構。通過團隊完成一系列複雜的任務，體驗溝通，團隊合作，資訊共享，資源配置，創新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。“七巧板”為培訓道具，變幻無窮，寓教於樂，帶給學員無限體驗的空間。這個專案在溝通、協調、團隊意識、領導力、執行力方面都有所展示並對提升這些能力非常有助益……
專案規則：
將一堆雜亂無章且五顏六色的小木板隨機分到你，而你要做的是在指定的時間內，完成培訓師給定的任務書上的內容，且不同的小組將會有不同的任務，並將在完成任務的過程中與其他小組溝通、協調，實現資源共享，實現團隊共贏。
專案看似簡單易懂，但當真正的操作過程之中，我們平時工作和生活中的一切有礙工作的弊端和行為暴露無遺，當時間停止，任務依舊那一刻，五顏六色的七巧板擺在我們面前，彷彿是挑戰，但更是引起我們思考的最好的引子。
專案特點：
1.包括身體與語言方面的互動，通常以樂趣為主。
2.需要在各個組中間來回協調，以完成任務。
3.在小組中逐漸產生信任的建立，進而產生合作。
活動目的：
學習領導者的思維、觀念與意識.培養團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法.強調團隊的資訊與資源共享.通過加強資源的合理配置來提高整體價值.體會團隊之間加強合作的重要性.合理處理競爭關係，實現良性迴圈.培養市場開拓意識，更新產品創新觀念.
企業：
提高企業各部門、各層級溝通協作的水平;
提高企業各部門、各層級相互的認可及明確的最終的目標;
能否進行有效溝通決定著事情的成敗
個人：
突破定勢思維;
大膽嘗試，勇於創新;
提高解決問題與跨部門溝通的能力;
樹立大局觀，學會分析整體目標與區域性任務之間的關係;
主動溝通，運用不同的溝通方式避免溝通過程中的資訊衰減