戶外拓展訓練專案(9篇)

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戶外拓展訓練專案1

戶外拓展訓練專案(9篇)

團隊熱身是一次戶外拓展體驗活動中必不可少的環節,尤其對於並不太熟悉的團隊。團隊熱身不只是為了消除隊員之間的陌生感,更重要的是為了讓隊員儘快從日常的工作、生活氛圍中脫離出來,放鬆心態,調整情緒,全身心投入到幾天的訓練中。讓全部隊員享受學習的樂趣、體驗活動的內涵、感受新奇的經歷,為未來更美好的改變奠定基礎。

簡而言之,團隊熱身讓戶外拓展體驗的效果最大化。

團隊熱身的目的:

激發隊員熱情,減少隊員自我限制。

使隊員深入瞭解自己的同伴,打破人與人之間的隔膜與戒備心態。

做好培訓前的身心放鬆和心理準備工作。

營造團隊互動氣氛,奠定團隊訓練基礎。

團隊熱身的一般流程:

體驗訓練起源簡介——佈置團隊任務:分小組,選隊長,起隊名,設計隊徽與隊旗,確立隊歌和隊訓(活動口號),為每個隊員另起名字——各小組展示設計成果——活動注意事項及安全、環保和臨時紀律的說明——培訓具體時間安排說明——按小組分包、分配物品——專業器械使用說明一破冰遊戲

團隊熱身的活動方式:

自然型:自我介紹、坐在地上或自然的物體上、坐成一圈而不是一排來交談、一起靜坐觀察。

娛樂型:破冰遊戲。

戶外拓展訓練專案2

1 雷區取水

專案介紹:在一個直徑 5 米的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。

專案目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇於奉獻的精神。

2 無敵風火輪

專案介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。

專案目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來,如果個人與團隊目標不統一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。

3 背摔

專案介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳併攏,全身繃緊成一體;後倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外開啟,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭於對方肩上,掌心向上,上體和頭部儘量後仰,當實施隊員倒落時,全身協力將實施隊員平穩接住。

專案目的:

· 信任環境的營造

· 建立換位思考的意識

· 通過身體接觸、實現情感的溝通訊任與責任

4 有軌電車

專案介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住繫於木板上的繩子,向指定的方向行進。

專案目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇於奉獻的精神。

5.時速極限

專案介紹:下達開始的口令後才可以採取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。專案過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。

專案目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇於100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對於團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。

6.心心相印

1. 專案型別:雙人協作型、戶外遊戲

2. 場地要求:一片空曠的大場地 比賽賽距:20米

3. 需要道具:每組一條長約五米的繩子

4. 比賽人數:比賽人數:每隊12人,(6男6女)

5. 詳細遊戲方法及競賽規則:

每組2人,背夾一圓球,步調一致向前走,繞過轉折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉後從起點重新開始遊戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。

(1)比賽過程中如有球落地情況出現需返回起點重新開始。

(2)途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規。每碰球一次記犯規一次,每犯規一次比賽成績加2秒

(3)進行接力時,接力方必須在規定區域內完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

1. 活動目的:

本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。

7.瘋狂的設計

1. 遊戲型別:益智型、團體合作型

2. 遊戲目的:增強組員的團體合作能力

3. 遊戲人數:至少兩個小組,每組10人左右

4. 遊戲道具:小紙條、筆(工作者提前準備)

5. 遊戲規則:

第一輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的26個字母中的兩個,然後用最短的時間擺出這個字母。

第二輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的一個單詞,然後用最短的時間擺出這個單詞。

1. 遊戲時間:30分鐘

戶外拓展訓練專案3

一、空中斷橋。

專案型別:個人挑戰專案。專案描述:在培訓師的指導下,學員從斷橋一側立杆蹬上斷橋小平臺,邁步跨到對面木板上。培訓目的:目標管理;善於抓住各種機遇,果斷行動;堅持忍耐;挑戰體能極限;克服逃避本性和自我惰性;激發個人潛能;學會關愛他人;學會正確面對困境,積極處理危機。

二、天使之手。

專案型別:單人或雙人合作專案。專案描述:參訓學員靠自己的努力或二人間的相互支援幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。培訓目的:心理極限的挑戰;工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團隊的支援鼓勵;決策、角色分工與協作。

角色定位;面對困境尋求解決問題的科學方法;人力資源合理利用;演繹人生苦旅,一步一個腳印紮實工作;工作目標的確定與實現;為他人奉獻;雙人條件下的溝通交流。

三、模擬電網。

專案型別:團隊協作專案。專案描述:在大家的配合下,所有人員在規定時間內,從網的一邊通過到網的另一邊,在完成過程中,人的所有部位不得碰觸網的任何部位,且一個網眼只能使用一次。培訓目的:計劃的重要性;組織紀律;學習方法;合理利用資源;學會傾聽;擺正自己的位置;領導者作用;計劃、草案、行動;確立規則,精心操作;正確對待不同意見和挫折;細節決定成敗

四、孤島求生。

專案性質:團隊合作專案;專案描述:將參訓隊員分成三組,分別置於太平島、盲人島和啞吧島,爾後將所有人員救助到太平島上。培訓目的:群體決策;領導作用的發揮;合理安排人力資源;團隊合作;尋求解決問題的科學方法;主要矛盾和次要矛盾的處理。

五、畢業牆。

專案性質:團隊合作專案。專案描述:所有的參訓隊員,相互幫助,全部攀登到四米高的牆頂。培訓目的:提高學員的互助和協作能力,合理安排人力資源,群策群力尋找解決問題的科學方法;為團隊自覺奉獻;個人在團隊中的角色定位;吃苦耐勞;處理區域性與大局的關係;正確面對人生和工作中遇到的困境和坎坷;向共同的目標衝刺。

戶外拓展訓練專案4

一、無軌電車

以團隊為挑戰物件,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協力、腳步一致的向前奮進,此專案使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

二、珠行萬里

所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態和勇於接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

活動規則:所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。

三、穿越電網

穿越電網專案介紹:一個團隊站在一個蜘蛛網繩的一面,通過數量有限、大小不一的網口,在不能觸網的規則下,通過網口將團隊所有人員輸送到網的另一面

穿越電網專案目的:充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

四、極速時限

小組成員通過集體的溝通與協作,在最短的時間內按順序拍完圈內(15~20M圍成圈,3M直徑)1—30數字卡(1寸正方形)上的數字。在專案進行的過程中教練會不斷加大難度與變化挑戰規則。(本科目讓學員明白競爭的殘酷,要有信心、勇氣,敢於面對社會現實殘酷壓力)

五:畢業牆

專案介紹:一面4.2米的高牆,沒有任何求生工具並要求在規定的時間內完成逃生的任務,在絕境面前你會如何抉擇。此專案包含團隊工作中所代表的諸多意義,有聆聽,組織,領導,配合,溝通等,學員通過完成此專案,充分感受一個團隊在完成某項大型工作時所表現的團隊精神與力量。

專案目的:每個公司在進行每個大型專案時,必須是公司總動員,全員參與,通力合作,才能有最佳的成績。

戶外拓展訓練專案5

團隊凝聚力戶外拓展訓練專案:畢業牆

拓展專案畢業牆的起源:在西點軍校的歷史上,第四十六期有個這樣的故事。在第四十六期學員畢業的前一天晚上,四十六期的學員執行離校前的最後一次水上巡邏任務,因為是最後一次巡邏學員們沒有認真的駕駛導致巡邏艇撞上了在海面上的油輪,因為是深夜,沒人注意到這件事。當時所有西點軍校的學員都很著急,此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。在艇上沒有任何攀巖工具,學員們靠著搭人梯的方法爬上了甲板。後來學員們把事件經過報告學校,西點軍校也受此啟發,在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的牆,每一期學院以60人為單位必須在15分鐘內全部爬上高牆才能獲得畢業證書,後來這面牆有了畢業牆的稱號。

團隊拓展專案畢業牆項描述:也叫海難逃生,因為常常將它安排在最後一個專案,所以也叫逃生牆或者勝利牆,國外通常稱14英尺牆。這個專案讓學員懂得個人目標與團隊目標的關係,只有團隊獲得勝利才有真正的勝利。全隊所有成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的`光滑牆面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體

團隊拓展專案畢業牆分享要點:

1、對大家共同完成專案給予肯定和表揚。

2、如果時間容許鼓勵大家說說對專案都感受。

3、決策與及時執行對應對危機的價值?我們在這類活動中是否趕早不趕晚?

4、第一位上去的人有何感覺?先鋒的作用與榜樣的力量對他人的激勵。

5、上牆的順序及角色的認定對團隊完成任務的積極作用。

6、甘為人梯的精神的值得大家尊敬和感謝的。

7、專案完成後,對全體完成的信心差別以及今後遇到此類活動信心的增加。

8、可以分享曾經個別隊伍沒有完成的遺憾及他們的感悟。

9、把通過時間記錄在牆上讓後來人敬仰的那份榮耀請記住。

10、再一次祝願大家完成專案,並鼓勵把這個精神帶到生活中去。

團隊凝聚力戶外拓展訓練專案:信任背摔

拓展專案信任背摔目標:身體保持筆直仰摔,雙手交叉胸前;其餘隊員雙手交叉放在胸前,接住背摔者。

拓展專案信任背摔活動目的:通過訓練使學員主動體驗安全感、歸屬感,增強自信心、責任感和集體協作精神,建立團隊成員之間相互信任的基礎,通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,儘快的進入培訓情景,學習換位思考,向自我挑戰,提高心理素質,戰勝恐懼,規範自我行為同社會、集體利益的關係。從對自己無法控制的局面,靠理智及對同伴的信任戰勝恐懼,切身體驗什麼是“充分信任、相互依賴”。

拓展專案信任背摔動作要點:背摔學生攀上背摔臺,兩手前舉掌心相對,向內翻轉手掌,拇指向下,雙臂交叉,掌心相對,手指交叉握,然後將雙手向內翻轉抱於胸前,兩手用軟繩捆好(防止其背摔過程中雙手開啟傷及同伴),背對保護人員站在背摔臺邊,腳後跟探出背摔臺。後倒時,身體藉助自身重力緩慢後倒,不可跳躍,並要始終保持雙腳併攏,膝蓋及腰部要挺直,微微低頭的姿勢。保護人員按身高情況兩人一組,相對站立,雙腿成左弓步,膝蓋內側靠緊。兩臂伸直前舉,手心向上,搭於對方肩上。組與組之間肩膀相靠,彼此緊密排列,頭後仰並斜向背摔人員,並注意觀察其動作,以便及時調整位置。在背摔人員倒下時,手臂一定要用力伸直,全力接住背摔人員。接住後,要將背摔人員的腳先放下,然後再將其扶正站穩,幫助其解開捆手繩,不得拋接。

拓展專案信任背摔遊戲規則:

1、隨機選一人,登臺前大家圍成一圈,手疊加在一起,高喊口號,如“某某某好樣的”、“某某某加油”等;

2、保護人員面對面站立臺下兩側,組成一個正對受訓者的軟床;

3、背摔人員登臺後將雙手捆綁,兩腳並齊,站立臺緣,背對同伴;

4、背摔前,用響亮的聲音詢問:“準備好了嗎?”臺下同伴響亮回答:“我們時刻準備著!”;

5、問答後,操作者喊“我來啦!”身體筆直向後倒下;

6、保護人員穩穩接住背摔人員並保持3秒鐘後,先將其雙腳放下使之安全站立,同時大聲給予其讚揚。

拓展專案信任背摔分享要點

1、團隊信任的力量;

2、增強自信,強化自控;認識自我;

3、培養學員突破本能帶來的心理和行為障礙,促進學員之間的相互瞭解與信任,增強團隊凝聚力;

4、幫助學員瞭解“彼此信任”對於團隊建設的重要性;

5、培養學員換位思考的習慣,促進相互理解與體諒,減少團隊內部矛盾;

戶外拓展訓練專案6

一、定向越野的分類:

一、徒步定向

作為定向運動比賽中組織方式最簡便、最廣泛的一種專案。

而該項專案的輸贏,完全取決於個人的對地圖的辨識、野外方向的辨別以及體力上的對抗。是適合各個年齡層次參加的一項戶外拓展訓練專案。

二、接力定向

作為典型的團隊專案,每位隊員都是團隊比賽能否勝利的關鍵!

在接力定向專案中,隨機將比賽的路線分成若干部分,每名隊員完成其中的一部分,團隊用時加總,即為團隊的總成績。要知道,這可是國際定聯的正式比賽專案!

三、夜間定向

作為所有定向裡最刺激的一項了!夜間定向,是一種難度極高的定向專案。

由於是在可視程度極低的夜間進行,在增加專案難度的同事,也增加了對觀眾和選手的吸引力和刺激程度。夜間定向也是國際定聯的正式比賽專案哦!

四、百米定向

雖然百米定向還是定向運動中的小個子成員,不過,已經受到定向界廣大愛好者的喜愛。

百米定向具有觀賞性強、技術性高、參與容易、組織容易等特點,能夠有效的鍛鍊運動員的反應敏捷能力和奔跑速度。

二、定向越野的作用:

1、勇於面對困難與挫折,培養參與者的自信心和樂觀態度,強化參與者的意志。

2、增強專案參與者思考、分析、解決問題的能力。

3、鍛鍊、增強參與者的身體素質。

戶外拓展訓練專案7

團隊戶外拓展訓練專案:叢林繩橋

換抓上方間隔1.2 米的繩索,通過鋼索橋至橋另一端,再返回。

培訓目的:

如何調整自己的情緒,學會有效應對恐懼和壓力,對個人來說,既是職業的要求,也是個人發展和成就的需要。叢林繩橋的訓練可以有效地使受訓人員體驗恐懼,有效管理恐懼和壓力,感受自身的心理成長,培養勇往直前的良好心理素質。通過訓練還可以幫助提升其戰勝困難的信心,挖掘自我的潛能,利用心理學原理,提高對恐懼的適應能力,形成良好的應對模式。

團隊戶外拓展訓練專案:獨木橋

依次從約8米高、直徑35cm、長6m的獨木橋上通過。

專案意義:

1、增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境。

2、克服心理壓力,建立挑戰困難的自信心與勇氣。

3、重新審視個人能力,不輕言失敗,培養積極進取的心態。

團隊戶外拓展訓練專案:蕩木橋

該專案距離地面10米左右,由七個蕩木組成,連線蕩木的是經過熱鍍鋅處理的鏈條,然後由斷件將其和橫樑連線到一起,受訓人員要求從蕩木的一段走到另一端。

訓練目的:鍛鍊一個人的意志及處事不驚的態度。

團隊戶外拓展訓練專案:雷區取水

專案介紹:在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。

專案目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇於奉獻的精神。

團隊戶外拓展訓練專案:無敵風火輪

專案介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。

專案目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來,如果個人與團隊目標不統一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。

團隊戶外拓展訓練專案:背摔

專案介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳併攏,全身繃緊成一體;後倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外開啟,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭於對方肩上,掌心向上,上體和頭部儘量後仰,當實施隊員倒落時,全身協力將實施隊員平穩接住。

專案目的:信任環境的營造、建立換位思考的意識、通過身體接觸、實現情感的溝通訊任與責任。

團隊戶外拓展訓練專案:斷橋

專案介紹:參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱,站立於斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以後腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落於橋面另一測,平穩走到終點。

專案目的:成功與失敗永遠只差關建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬於你,克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力, 藉助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣。

團隊戶外拓展訓練專案:孤島求生

專案介紹:將所有隊員分成三組,安置於三個已規定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規定的時間內,按規定完成任務。

專案目的:團隊結構與溝通協作、團隊的動態管理、有效溝通與協作、新角度管理的詮釋。

團隊戶外拓展訓練專案:有軌電車

專案介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住繫於木板上的繩子,向指定的方向行進。

團隊戶外拓展訓練專案:鱷魚潭

專案介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。

專案目的:統一溝通標準,避免因標準的不統一而造成大家的混亂,延誤時間,鏈式溝通的利弊,如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團隊的辦法就是最好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細節管理:不論多完美的計劃,如果在操作過程中不謹慎,一切就都要從新開始。

團隊戶外拓展訓練專案:時速極限

專案介紹:下達開始的口令後才可以採取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。專案過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。

專案目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇於100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對於團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。

戶外拓展訓練專案8

超經典戶外拓展訓練專案概述:

這個拓展專案的名字叫孤島求生,這是拓展訓練針對企業管理設計的最經典的專案之一,看似簡單的活動所蘊涵的道理,揭示的問題,對人的震撼,能夠讓我們回味無窮。

b、團隊挑戰人數:9人

c、場地拓展器材:

竹籤,兩塊木板,,一個塑料桶,網球5~10個,任務書

一套,報紙二張,筷子兩雙,透明膠帶一卷,筆一隻,眼罩4個

d、場地要求:平坦

E、拓展訓練的目的:

1、層級之間,部門之間以及不同角色人員的有效溝通

2、 領導藝術與領導力學習

3、突破思維定勢,培養創新與風險意識

4、信任與合作

5、時間管理與80/20法則

拓展訓練任務:

1、將每個網球投入桶中

2、將所有人集中到珍珠島

拓展遊戲規則:

1、為了安全你們不得踏入激流

2、在整個過程中你們不得摘去眼罩

3、不得動木板

超經典戶外拓展訓練專案——【籮卜蹲】

將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿蔔開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿蔔堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。以一例項加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿蔔,白蘿蔔先蹲,蹲的時候念“白蘿蔔蹲,白蘿蔔蹲,白蘿蔔蹲完紅蘿蔔蹲。”唸完後所有白蘿蔔手指一致指向紅蘿蔔堆。紅蘿蔔們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之後他們可以再指定下一個但不能是白蘿蔔。

附加團隊活動(備用)

“單腳火車跑”

7人排成一列,每人僅用右腳支撐。後一人右手搭前一人肩,左手托住前一人左腳,多隊並排一起站在起跑線上。裁判發令後各隊齊出,賽程為20米,用時少者為優勝隊。

規則:每個參賽隊至少有2名女隊員參加,比賽過程中腳掉下來的隊伍為犯規,將失去比賽資格。

超經典戶外拓展訓練專案——【生死電網】

以45人為例,分為3組,每組15人。其中分男生組,女生組,男女混合組。“生死電網”的設計類似於魚網。

超經典戶外拓展訓練專案任務:在規定時間內,所有隊員安全順利的通過大小不一的網洞到達另一邊。

超經典戶外拓展訓練專案規則:

1、每個網眼只可以使用一次。

2、在穿越蜘蛛網的過程中,身體的任何部位包括衣服頭髮不能觸碰到網,如果觸網了,該學員返回從來,並且該網不能再次使用。

3、成功穿越過去的學員不能返回。

4、做俯臥撐買網眼

超經典戶外拓展訓練專案——【雷陣】

拓展遊戲時間:15~30分鐘

拓展小遊戲人數:至少12人,越多越好。

所需道具:

a、每對參賽者一塊矇眼布。

b、一些報紙,使用飲料瓶代替亦可。用來代表遊戲中的“地雷”。(ps:可用隊員登山時所喝水的飲料瓶代替)遊戲目的:建立小組成員間的相互信任促進溝通與交流,使小組充滿活力。

拓展訓練專案詳細步驟:

a、選一塊寬闊平整的遊戲場地。

b、安排不想參加遊戲的人做監護員。當參加遊戲的人較多時,遊戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,因為這會使穿越地雷陣的人無所適從,難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,還是來自其他小組的人。

c、讓每個隊員找一個搭檔。

d、給每對搭檔發一塊矇眼布,每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛。

e、眼睛都蒙好之後,就可以開始佈置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標誌著地雷陣的起點和終點。

f、在兩繩之間儘量多地鋪上一些報紙(或是飲料瓶等)。

g、被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點處,挨著起點站好。他的同伴後退到他身後兩米處。

超經典戶外拓展訓練專案——【無敵風火輪】

一、拓展專案型別:團隊協作競技型

二、道具要求:報紙、膠帶

三、場地要求:一片空曠的大場地南區正門轉盤

四、遊戲時間:10分鐘左右

五、詳細遊戲玩法:12—15人一組利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。

六、活動目的:本遊戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不苟的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

超經典戶外拓展訓練專案——【並肩起立】

1、拓展遊戲時間:30分鐘

2、小組人數:不限

3、場地:空地

4、拓展小遊戲概述:注重團隊的合作和競爭力。

5、破冰遊戲目的:這是一個震動力較大的遊戲,目的為挑戰自我的安全區,建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、遊戲規劃:

1)兩個連隊逐次分別按照5人一組,10人一組,20人一組,40人一組,同時進行難度升級比賽,最先完成所有任務的連隊獲勝。

2)隊員肩並肩圍成一個圓圈,坐在地上,不用手撐地一起站起來,最先完成動作的連隊獲勝。

7、遊戲結束,主持人引導進行討論:

1)在遊戲進行的過程中,你們小組是否能夠進行有效的溝通?

2)你認為如何才能讓同組的員工齊心協力盡快完成任務?

遊戲二:領袖風采

戶外拓展訓練遊戲精選——【盲人方陣】

拓展培訓專案介紹:所有隊員在蒙著眼睛的情況下,在規定的時間內利用統一給的工具做成一個面積最大的正方形,所有隊員相對均勻的分配在四條邊上,時間為20分鐘。

拓展訓練作用目的:領導在實現團隊目標中的重要性,策劃、組織、協調是實現目標的重要手段,有效的溝通是實現團隊目標的必要條件,對"方法"的重新認識。

戶外拓展訓練遊戲精選——【驛站傳書】

戶外拓展專案介紹:在規定的時間內每一小組成員排成一列縱隊在條件非常苛刻的情況下,佇列中的最後一個人獲得一份重要情報要交給最前面的一個人,整個過程禁止說話和傳紙條。

戶外拓展訓練遊戲目的:體會組織分工和協作的重要性,體會共同參與和充分發揮個體特長的重要作用,培養團隊的創新能力與溝通技巧,在歡樂的氣氛中,感受創新的樂趣。

戶外拓展訓練專案9

叢林繩橋

換抓上方間隔1.2 米的繩索,通過鋼索橋至橋另一端,再返回。

培訓目的:

如何調整自己的情緒,學會有效應對恐懼和壓力,對個人來說,既是職業的要求,也是個人發展和成就的需要。叢林繩橋的訓練可以有效地使受訓人員體驗恐懼,有效管理恐懼和壓力,感受自身的心理成長,培養勇往直前的良好心理素質。通過訓練還可以幫助提升其戰勝困難的信心,挖掘自我的潛能,利用心理學原理,提高對恐懼的適應能力,形成良好的應對模式。

獨木橋

依次從約8米高、直徑35cm、長6m的獨木橋上通過。

專案意義:

1、增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環境。

2、克服心理壓力,建立挑戰困難的自信心與勇氣。

3、重新審視個人能力,不輕言失敗,培養積極進取的心態。

蕩木橋

該專案距離地面10米左右,由七個蕩木組成,連線蕩木的是經過熱鍍鋅處理的鏈條,然後由斷件將其和橫樑連線到一起,受訓人員要求從蕩木的一段走到另一端。

訓練目的:鍛鍊一個人的意志及處事不驚的態度。

雷區取水

專案介紹:在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。

專案目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對於事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇於奉獻的精神。

無敵風火輪

專案介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。

專案目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來,如果個人與團隊目標不統一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。

背摔

專案介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳併攏,全身繃緊成一體;後倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外開啟,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭於對方肩上,掌心向上,上體和頭部儘量後仰,當實施隊員倒落時,全身協力將實施隊員平穩接住。

專案目的:信任環境的營造、建立換位思考的意識、通過身體接觸、實現情感的溝通訊任與責任。

斷橋

專案介紹:參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱,站立於斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以後腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落於橋面另一測,平穩走到終點。

專案目的:成功與失敗永遠只差關建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬於你,克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力, 藉助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣。

孤島求生

專案介紹:將所有隊員分成三組,安置於三個已規定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規定的時間內,按規定完成任務。

專案目的:團隊結構與溝通協作、團隊的動態管理、有效溝通與協作、新角度管理的詮釋。

有軌電車

專案介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上, 雙手抓住繫於木板上的繩子,向指定的方向行進。

鱷魚潭

專案介紹:利用三個油桶、兩塊木板,所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。

專案目的:統一溝通標準,避免因標準的不統一而造成大家的混亂,延誤時間,鏈式溝通的利弊,如何改善?如何解決?最好的方法與最有效的方法,最適合團隊的辦法就是最好的辦法,制定行動計劃時注意工作的前瞻性,正確分析資源,有效利用資源,細節管理:不論多完美的計劃,如果在操作過程中不謹慎,一切就都要從新開始。

時速極限

專案介紹:下達開始的口令後才可以採取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。專案過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。

專案目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇於100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對於團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。

畢業牆

專案介紹:團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4米高的牆壁。

專案目的:自我管理與定位、有甘為人梯的精神,團隊的協作與激勵,共建高效團隊。

鑽電網

專案介紹:面對高壓電網,參加者必須同心協力,儘量避免傷亡,以最小的代價換取最大的勝利。

培訓目標:.改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關係;個人的利益與整個團隊的利益關係將直接決定目標的達成。此培訓專案強調整體協作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務。