“有備而無患”，為了使培訓能順暢、有效地進行，我們在每次培訓前，將提供一次免費的行前培訓。 在行前培訓中，我們將針對:活動流程、活動注意事項、學員參訓所需物品及行前心理調整等方面對學員進行一次培訓前的“熱身”，以保證參訓人員對活動有所瞭解， 在學員個人物品及學員個人參訓心理上做到準備充分。
諾漢威拓展訓練中心是首先將『創造力訓練』引入到戶外拓展訓練中的專業機構，擁有一批國內最早從事組織溝通、團隊建設以及潛能訓練、野外拓展訓練的資深培訓師和教練團隊，在業內有著良好的信譽和較高的知名度。諾漢威擅長利用投資的理念，周密的策劃和專業的實施，幫助企業尋找符合其自身特點的需求點，協助制定符合企業自身需求的培訓、活動計劃。諾漢威訓練基地編布全國各地，活動範圍輻射東南亞、南美洲、北美、東歐、中亞、東北亞等地區。在全國十三個省市五十多個基地開展活動，今年以來諾漢威已經為松下電子、摩托羅拉、惠普、貝爾、聯想、科健、大道計算機、中興通訊、美特斯邦威、立邦塗料、中外運、中遠集團、世茂集團、東方航空、柏克德、伊萊克斯商用電器、瑞典商業銀行、工行上海分行、中行上海分行、招商銀行、上海電信等幾百家家企業完成了定向越野、諾曼底登陸、野外拓展、野外生存、野外極限、年會patty、戶外家庭日、綜合運動會、室內特色遊戲內容確立了自己野外運動營地、拓展訓練基地、野外多功能訓練基地、海島生存訓練基地等活動中(國家職業資格『戶外運動領隊』、『拓展培訓師』認證培訓指定基地)。
拓展經典專案及收穫：
定向越野
專案背景——取材於定向運動。就是利用地圖和指南針到訪地圖上所指示的各個點標，以最短時間到達所有點標者為勝。經“諾漢威”在實踐中不斷創新，現已成為一項既保持野外活動特點，又具有強大團隊培訓功能的活動。它的樂趣在於合理運用器械並在不斷前進的過程中尋找到一個個被隱藏的點標，從而體會成功的愉悅;挑戰在於隊員們在比賽中需要時而穿梭於森林竹海中，時而行進在林野小路上，面對的有高山陡坡，有天塹河流——整個程序充滿了緊張刺激。 同時，參加定向運動擁有充沛的體力，良好的運籌能力、計劃性、空間感、方向感以及團隊合作能力都是非常重要的。
專案收穫
1.提升參加者的團隊合作意識和團隊合作能力;
2.團隊溝通技巧的訓練;
3.團隊角色和人力資源的合理分配;
4.團隊決策訓練;
5.迴歸自然，放鬆身心。
拓展培訓的經典專案
絕處逢生
專案背景——有限的資源，惡劣的環境，緊迫的時間，如何規劃出一條求生路線，如何利用有限的資源幫助團隊走出困境，對我們的團隊而言是一種嚴峻的考驗。
專案收穫
1.理解團隊目標、團隊使命和行為規範的重要性;
2.團隊決策、團隊合作的訓練;
3.團隊信任、團隊溝通的訓練;
4.領導能力、計劃能力和創新精神的訓練;
5.充分、合理地分配、利用資源的訓練;
高空抓槓
專案簡介——小組每位成員配帶全套安全裝備依次爬上9米高的一根鋼柱，先站立在鋼柱頂端的小圓盤上，然後奮力躍出，去抓住面前懸空的一根橫槓。
專案收穫：
1.體驗極端環境帶來的挑戰，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環境;
2.克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣
3.建立相互鼓勵、相互支援的團隊氛圍。
高空斷橋
專案簡介——A、B兩塊木板架在9米高空，其間相距1米至1.8米(間距可調)，學員佩戴全套安全保護裝備，依次自A木板跨越至B木板並返回。
專案收穫：
1.體驗極端環境帶來的挑戰，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環境;
2.克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣
3.建立相互鼓勵、相互支援的團隊氛圍。
高空攀巖
專案簡介——學員在培訓師的指導下，在只允許抓、握、蹬、踩岩石點的情況下，全力向岩石壁最高處攀爬。
專案收穫
1.體驗極端環境帶來的挑戰，增強自我控制與決斷能力以適應存在巨大壓力的外部環境;
2.克服心理恐懼感，建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣
3.建立相互鼓勵、相互支援的團隊氛圍。
信任背摔
專案簡介——小組成員依次自1.4米左右高的平臺上，按照培訓師要求的'動作，準備完畢，直身向後倒去，小組其他成員在其身後用雙手做保護，接住倒下的學員。
專案收穫
1.體會信任，認識責任;
2.建立換位思考的意識;
3.增進隊員之間的情感溝通。
建繩房
專案簡介——小組全體成員在矇住雙眼的情況下,分成三個小組，將一些繩子分別圍成一個正方形、一個正三角形和一個圓形，並將之組合成一座房子的圖形。
專案收穫
1.培養主動溝通的意識;
2.突破小團隊思維，建立非指定團隊之間的合作架構。
3.鍛鍊團隊解決問題的綜合能力。
生死時速
專案簡介——團隊需要在制訂的時間目標下完成6道關卡的挑戰，如:最初預計完成時間15分鐘，最終在不斷挑戰中以99秒完成任務。
專案收穫
1.團隊成員之間的團隊精神，共同打造夢想並共同超越夢想;
2.培養贏得精神、必勝的信念、冠軍的品質;