先簡單自我介紹一下，本人90後一枚，現在是大四，從去年9月9號開始接手這個店，接手前看了店鋪的銷售資料，一個月的銷售額在2W左右，現在一天的銷售額已經穩定在1W-2W之間，偶爾會突破2W，做的是女裝行業，現在主要銷售連衣裙，連體褲等，客單價在250元左右。
首先 我認為做運營要腳踏實地，之前在女褲行業接觸過兩個運營，一個運營是剛來就要大刀闊斧的改革，說店裡這不行那不行，結果沒有幾天，就被老闆開走了。另一個運營也是自稱高手，來了之後猛燒直通車，不到半年，把店鋪從兩鑽做到兩個皇冠，但是店鋪卻賠了50多W，最後運營也是被趕走了。所以我認為做運營要腳踏實地，要能夠切切實實的為老闆賺到錢，只有給老闆賺到錢，運營才有可能有錢賺。
第二分享一下關於管理，在這個店裡邊不論是工廠，還是淘寶店，我的年齡是最小的，在大學裡也沒怎麼接觸管理的知識，所以剛開始也是有一點迷茫，但是現在淘寶店基本上沒有讓老闆操過心。關於管理，自己的兩點心得是，第一要以能力服人，讓別人感覺到你確實有這個能力和魄力，所以這就要求運營要不斷的學習和充電 比別人進步的更快 只有這樣你才能一直比別人更強，第二要以德服人，現在很多淘寶公司，談留不住人，敢問，你們給員工多少關心？你們是不是曾經設心踏地地為員工著想過。
第三是關於淘寶店的推廣，關於推廣，本人認為，第一要踏踏實實的做好自然流量，自然流量影響比較大的因素，一個是上下架時間，像12年雙十一 雙十二，我都是把爆款的上下架時間做了調整 雙十一 雙十二當天都是取得了不錯的效果，第二個是標題，標題就是由點選詞和搜尋詞構成的，一個好的標題也要經過不斷的錘鍊，本人主要是通過其他家爆款標題，資料魔方慢慢優化寶貝標題的，第三個是類目，類目流量也是很大的，這首先要求我們再發布寶貝時，給寶貝填寫正確的類目，該勾選的一定要勾選，第四個也是非常重要的就是DSR動態評分，這個主要取決於整店的服務，在平時一定要非常的注意。
關於淘寶店的推廣，直通車就是一個繞不開的話題，現在我們店的日消耗在2500元上下，在直通車上 我主要是用的關鍵詞，轉化率高的單品用定向推廣和站外推廣引一下流，每個人開直通車都有每個人的思路，我的思路是這樣的，首先看轉化率，通過直通車的後臺轉化資料和生意經的下單追蹤，轉化率高的詞都加上，並且根據搜尋下拉框，直通車流量解析，以及和屬性詞組合，找一批轉化率比較高的詞，再一個是根據質量得分，質量得分高的詞 一般再擴充套件，還是10分詞，用這個方法堅持下去，不要每天都改動，轉化率還一直是不錯的。衡量直通車開的`好不好，還是看ROI，一定要關注投入產出比。直通車的核心就是點選率，圖片要不斷的優化，優化出比較好的推廣圖片，點選率高了，PPC才會降低。
做運營最最重要的就是資料分析，本人用的資料工具就是量子恆道，生e經，直通車後臺資料，和資料魔方，資料是每天都要看的，每天量子恆道的健康日報，流量來源構成，都是每天要看的，資料魔方的熱銷寶貝 飆升詞 熱搜詞也要經常看。
今天時間有限先分享這麼多，一般都是點到為止，以後會慢慢的每個都展開談一下，歡迎和億邦的朋友一塊交流，共同學習，也歡迎各位大仙不吝賜教。