質量qc培訓心得體會範文

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質量qc培訓讓大家對質量的標準把握更加準確了,下面小編為你分享的是質量qc培訓心得體會,僅供參考!

質量qc培訓心得體會範文

質量qc培訓心得體會1

隨著經濟全球化和科技的迅猛發展,市場競爭愈來愈激烈,競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。質量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質量,剛步入工作的那時,對於什麼是質量一點都不懂,並不瞭解質量。但經過前段時間在廠裡組織了個質量培訓學習,在學習中,讓我學到了不少的知識,體會到了質量與質量管理在企業的重要性。

在目前的工作中,質量管理對於企業產品來說是非常重要的,如果沒有嚴格的質量管理,那麼會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改進產品的質量。全過程的質量管理,它包括了市場調查研究產品的開發設計、生產製造、銷售到售後服務的全過程的質量管理,從而使得產品做到一流的服務。質量管理簡稱為QC,在實際的生產工作中要與QC相符合,就等於別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學習QC培訓時,懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程式進行開展QC小組活動。遵循PDCA迴圈,P表示計劃,計劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,D表示執行,代表著按對策實施,C表示檢驗,代表著檢查效果,A表示處理,代表制定鞏固措施、總結和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是迴圈前進階梯上升、二是大環套小環。懂得了運用各種作圖方法來表示資料,而在作圖時則需要在工作中調查研究和收集各種資料,以至達到QC的效果。

這就是我在學習中領悟到的知識,通過了這次的學習培訓,讓我領悟到了QC在工作的重要性,它能促進企業良好的發展,降能降耗,提高產品的質量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,管理好班組的質量,把班組建設得更美好。

質量qc培訓心得體會2

9月9日至13日,我有幸參加了在技術檢測中心舉辦的20xx年第一期QC小組骨幹培訓班。這次學習讓我收穫頗豐,感受頗多。

一是有驚無險。此次培訓的第一天要求8點30分正式上課。由於路途較遠,為了不耽誤上課,我們一起參加培訓的三名學員約好坐早晨7點的`依維柯。出發時天氣尚晴,還能見到陽光。為了打發途中的時間,我帶了一本《讀者》雜誌,在車上專注地看著。突然,我感到車體猛烈地左右搖晃起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的巨大撞擊聲後,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天有不測風雲,我意識到出車禍了。我抬頭一看,外面不知什麼時候已是飛雪漫天,大地一片茫茫白色。原來是由於下雪路面滑,車速快而導致了這起事故。車的前頭已全部撞爛,嚴重變形。慶幸的是乘客雖然受到驚嚇,但都安然無恙。售票員分兩批疏散了乘客。這樣一來,我們三位學員9點多才趕到學習地點。這次坐車還真夠危險的,看來坐公交車也不能確保萬無一失,以後開車可得謹慎駕駛啊!

二是受益匪淺。培訓課上,我首先聆聽了山東大學碩士研究生導師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟發。他說:“一個專業技術人員最終應該嘗試向管理層過渡,這樣才能發揮更大的作用,管理成就生活,讓人不會犯低階錯誤。”接下來,他帶領我們系統地學習了統計方法的基本知識。如什麼是正常波動和異常波動,計量資料和計數資料,總體與樣本,平均值與標準差,親和圖與排列圖等等。通過他精彩的講述,我進一步瞭解了這些統計知識。他那風趣幽默的授課風格也給我留下了深刻印象。後兩天由陳麗君老師主持授課。通過學習讓我知道了QC小組是1962年日本首創的,於1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題型別有現場型、攻關型、管理型、服務型、創新型五種,問題解決型QC成果有10個步驟而創新型只有8個步驟;還有QC小組成果編寫的注意事項等等。相信這次培訓對我將來開展和參與QC小組活動定會大有幫助。4天的學習匆匆而過,讓我有一種回味無窮的感覺。

三是結下友情。這個培訓班有100餘人,期間不凡有風華正茂的年輕人和經驗豐富的管理者。辦住宿時,我遇到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱情地約我與她們同住一室,我欣然同意。在宿舍裡我們一起輕鬆地交談,彼此加深瞭解,相互照顧,非常愉快。課間時,坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、舉止端莊的女士微笑著向我打招呼。交談中我得知原來她是中心醫院婦產科的護士長,元旦前剛剛調到醫院機關質量控制辦公室。她說面對新工作確實對自己是一種挑戰,應該調整自己儘快適應。我的近況和她有點相似,所以頗有同感,談得很投機。感謝這次培訓,讓我開闊了眼界,更新了知識,還結下了友情。