領導幹部學習心得體會範文1
要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，把焦裕祿精神作為一面鏡子對照查擺自身問題，努力做焦裕祿式的好黨員、好乾部。筆者認為，學習焦裕祿精神、做焦裕祿式的好乾部關鍵是要在四個方面做好表率。
一要爭做服務群眾的表率。“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”是我們黨的群眾路線。我相信，這個道理每名黨員領導幹部都懂，也都明白堅持群眾路線的重要意義。但是，客觀地講，現實不關心群眾、不愛護群眾、不能密切聯絡群眾的幹部也的確有一些。我想，其深層次的原因就是這些領導幹部對群眾缺乏真情實感。要增加與群眾的感情，就一定要真心聯絡群眾，真正到條件艱苦、環境複雜、矛盾集中的地方去，認真傾聽群眾呼聲，真切瞭解群眾期盼；就一定要真心依靠群眾，善於用民主協商的方法化解矛盾、破解難題；就一定要真心為了群眾，始終把人民群眾的利益作為我們一切工作的出發點和落腳點，不斷實現好、發展好、維護好人民的利益。
二要爭做實事求是的表率。實事求是說起來容易，做起來難，難就難在客觀實際是錯綜複雜、千變萬化的，難就難在隱藏在現象背後的規律是不容易把握的。作為組工幹部，堅持實事求是，就必須練好調查研究的基本功，眼睛向下看、腳步朝下走，到基層去、到實踐中去、到群眾中去，只有這樣，才能掌握真實生動的第一手資料，才能瞭解到“實事”，才能把握“實事”中蘊藏的規律。同時，還要樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，切實把實現個人追求與實現黨的奮鬥目標和人民利益緊密聯絡起來，不為私心所擾，不為名利所累，不為物慾所惑，踏踏實實地為黨、為人民辦實事、做貢獻。
三要爭做敢於擔當的表率。願不願、敢不敢擔當，既是工作能力問題，更是政治素質、胸懷修為問題。好乾部的一個重要標準就是敢於擔當。在日常工作中我們也能感觸到，有時很多問題明明白白擺在我們的面前，但就是沒人去想辦法解決，這就是不敢擔當、不願擔當的具體表現。所以組工幹部更應該帶頭示範，引領全縣黨員幹部遇到矛盾和問題，要迎難而上，不能有絲毫退縮；在重大突發事件面前，要挺身而出，不能有絲毫逃避；出現問題和失誤，要勇於承擔責任，不能有絲毫推諉。
四要爭做艱苦奮鬥的表率。孟子說“生於憂患，死於安樂”。一個人若過上了安逸的生活而忘記了“艱苦歲月”、丟棄了“勤儉樸實”的美德，那麼這個人也就失去了不斷奮進的意志和精神。對於共產黨員來說，弘揚艱苦奮鬥精神，說到底就是牢固樹立和堅持馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀的問題。對於我們領導幹部來說，就是要牢固樹立艱苦奮鬥的思想，並付諸實踐，帶頭成為新時期艱苦奮鬥的楷模。同時，還要加強對廣大黨員的艱苦奮鬥教育，從根本上解決艱苦奮鬥的內在動力問題，要自覺做到一身正氣、兩袖清風，始終忠誠於黨和人民的事業，不改革命初衷，吃苦在前，享受在後，廉潔奉公，勤奮工作，永遠保持艱苦奮鬥的作風。
領導幹部學習心得體會範文2
首先感謝大武口教體局為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺，讓我有幸到南京師範大學這所具有東方魅力的高校去學習培訓。在培訓期間，每位講師都以鮮活的例項、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發了激情，燃起了鬥志，確實感到受益非淺。
在培訓中，通過聽講座、師生互動、看視訊等新穎、豐富的形式，為參訓教師打開了一扇學科理念、理論、實踐活動的視窗，增強了培訓的實效性。課程內容實在，培訓檔次高，具有很強的`指導意義，培訓內容對我們教學第一線的教師特別有針對性，南京名校的各位專家的講解使我對教育教學中的重要環節又有了新的感悟和提高,使得我們從教育教學的各個環節上都得到了不同程度的提高。如：全國教育碩士專業學位教育指導委員會委員、課程與理論專業學科帶頭人楊啟亮教授的《考試競爭與素質教育評價》、譚頂良教授的《教師心理健康與專業發展》等精彩的講座，使我們在學科課程專家和指導教師引領下，積極展開展學科教學案例分析和問題研討，實現了教師與課程專家的面對面交流，既利於課程專家的專業引領，更利於調動廣大教師參與培訓的主動性和積極性，發揮其培訓主體的作用，將理論指導與教學實踐結合起來，通過專家與教師的互動交流，解決了教師教學中的實際問題，增強了培訓的針對性和實效性。
本次培訓大大拓寬了我的視野，在培訓中，我隨即想到了自己的教育教學工作，如果孩子固守陳舊僵化的理念，那將是一件多麼可怕的事情！我們培養的學生是完整的社會人，不僅僅是接受知識，還需要我們瞭解學生成長需求，創造各種有利於學生成長的條件。培訓使我更進一步地明白了走進新課程的教師也不再是充當“傳道、授業、解惑”的單一角色，而更多扮演“組織者”、“指導者”、“促進者”、“研究者”、“開發者”、“協作者”、“參與者”、“學習者”等多元角色。為不斷提升自己的教育思想，完善自己的知識結構和能力結構，以適應新課程理念下的教育教學活動，我們教師應自覺成為教學的研究者、終生的學習者、教學實踐的反思者。
領導幹部學習心得體會範文3
按照學校統一安排，學校對本次人事制度改革之後重新聘用的中層幹部進行了為期2天的集中培訓。培訓時間儘管短暫，但內容充實，注重實效，尤其是王校長的動員報告對中層幹部身上存在的思想作風和工作作風問題更是剖析透徹，切中要害，為全體中層幹部今後更好的工作指明瞭前進的方向，提出了明確的目標。現將培訓感受總結如下：
一、通過培訓，充分認識到本次培訓的重要意義、學校面臨的機遇和挑戰、學校發展與中層幹部之間的關係。
目前，我校正面臨著大好的發展機遇---省職教攻堅計劃和升高職兩個大好的機遇;同時，我們也面臨著辦學質量和辦學層次提高兩個發展現實。然而，我們目前的中層幹部隊伍卻有很多不適應的地方。比如，思想作風方面存在：
1、學習氛圍不濃，注重學習提高自身素養意識不強;2、不注重思想解放，習慣、傳統、墨守成規的思想意識存在;
3、整體意識、大局意識、責任、奉獻、拼搏意識有一定程度的弱化、降低。
工作作風方面存在：
1、協調、溝通做的不夠，工作上的銜接、協調不夠;
2、工作上的浮漂表現比較突出，不深入、不具體，不抓工作的落實。
中層幹部是學校的中堅力量，是學校改革發展過程中的先頭兵，只有把中層幹部這支隊伍抓好了，才能帶領部門員工做好工作，用新的姿態和飽滿的精神狀態投入到工作中去，來實現學校的兩個提高，抓住時代賦予我們的兩個機遇。
二、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
王校長在培訓會上一再強調，中層幹部要學好知識，多讀書。其實，培訓也是一種學習的方式，是提高中層幹部素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，認識到管理與創新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成學校交辦的各項工作任務。
三、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立學校利益第一位,區域性服從整體的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔，鍥而不捨地做好學生管理工作。
二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善於與領導、中層幹部、職工、學生進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
三是要敢於吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊，寬以待人;要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層幹部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬巨集大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得尊重的前提，包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五是要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個國家和民族文明程度的具體體現，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，尤其是做學生管理工作更應該注重文明禮儀，德高為師，身正為範，為人師表，為學生做好示範榜樣作用。讓文明禮儀成為學校發展的主流，讓我們的學校成為文明和諧的校園。
六是加強作風建設，強化“兩個意識”。“兩個意識”是指憂患意識、宗旨意識。憂患意識、宗旨意識是有機聯絡的統一整體，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。只有進一步增強憂患意識，才能始終保持開拓進取的銳氣;只有進一步增強宗旨意識，才能始終樹立全心全意為學校服務、為學生服務的意識，才能不斷增強使命感和社會責任感，才能不斷提高自身能力素質和調整好精神狀態，為學校的發展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓，既增長了知識，轉變了觀念，又明確了今後的工作重心和工作思路。在今後的工作中，我要不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好學生管理工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。