楊善洲同志作為一名共產黨員，六十年如一日，牢記黨的宗旨，艱苦奮鬥嚴要求，淡泊名利講奉獻，事蹟十分感人。向楊善洲同志學習，我認為要從以下三個方面做起：
一是學習他的“無私”。楊善洲同志一生節衣縮食，兩袖清風，不為自己和親朋好友謀私利，清正廉潔。學習楊善洲，就是要學習他大公無私的精神，舍小家為大家，清清白白做人，乾乾淨淨做事，保持一名共產黨員艱苦奮鬥、廉潔自律的情操。
二是學習他的“敬業”。楊善洲同志從基層做起，長期擔任領導職務，退休前忘我工作，退休後志在基層、志在邊遠，把綠化荒山、義務植樹作為己任，一干就是22年。學習楊善洲同志，就是要學習他立足本職、腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業業。就是要學習他把畢生奉獻給黨的事業，永葆本色，鍥而不捨。
三是學習他的“為民”。楊善洲同志全心全意為人民服務，用實際行動詮釋了共產黨員和人民公僕的深刻含義，學習楊善洲，就是要視人民的.利益高於一切，時刻不要忘記自己是一名共產黨員、一名人民公僕，真正做到情為民所繫，利為民所謀。
二、近期創先爭優工作開展情況
1、強化效能建設，推動機關創先爭優活動開展
一是深入開展“敢負責、勇擔當”大討論活動。街道黨工委提出“什麼是敢負責、勇擔當?為什麼要敢負責、勇擔當?如何做到敢負責、勇擔當?”的大討論主題，要求全街上下認真開展學習討論，並在討論中做到兩個結合，首先要與新一輪的“雙向承諾”結合，找準薄弱點、明確攻堅點，接受群眾監督，其次要與推動當前工作相結合，在各項工作中提質提速，真正圍繞中心抓作風，貼近重點提效能。二是打破常規，深化年度考核。此次年度考核，街道堅持全員參評，全面綜合考核，並把嚴格獎懲兌現作為考核的著力點，街道對參加此次考核的綜合成績排名前15位和後10位的同志，對應的同等檔次獎勵標準分別上浮和下調5%，對後5位的同志進行試勉談話，並及時提撥3名考核優秀同志，在機關內部樹立了良好的用人導向和爭先機制。
2、強推“陽光村務”，抓四議促公開，以流程保規範
近期，街道社群結合實際，認真梳理納入流程化管理的社群重要事項，將“四嚴禁、六不準”等九項與日常工作密切相關的流程製成公示榜，在8個社群大廳公開，對其他經常性事務的流程圖印製成冊，發放給辦事部門和工作人員，並擺放在大廳，方便群眾知曉和監督。同時健全黨員議事會、居民代表會的制度，共推選產生了154名黨員議事會成員、401名居民代表。朱崗社群在肥西紫蓬鎮開發100畝工業地產、衛崗社群擬投資500萬元改造農貿市場等，均嚴格執行“四議兩公開”工作法，落實民主決策、民主管理、民主監督。以此為契機，街道把“陽光村務工程”納入社群黨組織開展創先爭優活動考核的重要內容，要求各社群有令必行、有禁必止，規範操作，努力在基層民主建設和黨風廉政建設上取得實效。
3、強化中心意識，立足一線創先爭優
一是在大建設上，傾情服務。重點圍繞王大郢銅陵路高架專案拆遷，街道成立工作組，與社群黨員幹部一起，放棄節假日、休息天，奮戰在一線，在政策宣傳、答疑解惑、丈量登記、幫助搬遷上，積極作為，目前，涉及群眾的130戶中，已順利拆遷112戶，下剩18戶正在重點攻堅。二是在大維穩上，迎難而上。街道成立兩個工作組，全力做好金地國際城物業與業主糾紛和分路口拆遷安置上訪問題，街道和社群黨員幹部主動上門，宣傳政策不厭其煩，切實做好維穩工作，確保不發生越級大規模上訪，把問題解決在基層。三是在大服務上，創新作為。首先是構建“大城管”格局，實行資源整合，重心下移，街道和各社群成立城管辦，將市容、城管、文明辦的職能和人員歸口管理，科學整合，街道和社群分管領導任城管辦主任，變分管為直接抓，捆綁考核，聯動推進。其次是探索社會管理創新新辦法。按照網路化“一網多絡，多網合一”的模式，開展大調研，初步確定沁心湖社群作為首批試點，目前試點單位工作正逐步展示，沁心湖社群管理創新的“半月談”活動，“愛心屋”虛擬養老院和“紅山楂”愛心接力等創新舉措已初顯成效。
4、抓好規定動作，務求取得實效
一是組織開展“聽民生、問民計、促發展”群眾意見、建議徵求活動，共收集意見、建議八類44條，對於涉及街道、社群的，落實責任人和措施，加以改進，對於不屬於轄區範圍的及時上報，做到件件有著落。
二是開展領導點評。按照要求，開展了黨組織對個人，上級對下級的創先爭優點評工作，全街共點評黨組織64個，黨員1495人。通過點評，肯定了成績，找出了不足，明確下一步努力方向，達到了預期效果。
三是組織開展嚴守換屆紀律專題公開承諾。目前街道黨工委已設定出基層黨組織、普通黨員、科級幹部和黨工委承諾參考內容，並將“5個嚴禁、17個不準、5個一律”印發各黨組織和每位黨員手中進行學習，按照要求，下一步要認真開展公開承諾活動。
三、下一步打算
1、抓好結合。把深入開展創先爭優活動與城中村改造、專案建設、招商引資、重點工程、社會管理創新等各項中心工作有機結合，總結和推廣創先爭優好做法和好經驗，著力培養和樹立事蹟突出，特色鮮明的先進典型，營造學先進、比先進，趕先進的濃厚氛圍。
2、抓好分類指導。重點圍繞機關、社群、非公及“兩新”組織工作實際和特點，有針對性抓好指導和培育。機關要在服務基層、服務群眾，提升能力和素質上來推動創先爭優，“村改居”社群要在社群幹部隊伍建設和社群黨員服務大建設上來推動創先爭優，新成立社群要在社群管理、服務居民上推動創先爭優，非公及“兩新“組織要在提高管理水平，推動企業健康發展上推動創先爭優。
3、抓好組織領導。要強化責任意識，特別是組織系統人員要爭先作表率，率先種好責任田。創先爭優和要充分發揮社群黨組織和廣大黨員的主體作用，周密部署、落實責任，紮實開展，真正取得實實在在的效果。