演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的市場部崗位競聘演講稿範文，歡迎閱讀與收藏。
市場部崗位競聘演講稿1
尊敬的xxx老闆、經理、各位領導：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；並在公司內選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優秀的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。
一、我為什麼要應聘這個職位
我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先後在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20xx年加入青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，瞭解市場客戶目前需求，聯絡客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”；所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
（一）不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。
（二）我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平；有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。
（三）熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，瞭解國內市場客戶群和客戶需求，瞭解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
（一）市場部的定義是為實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研瞭解行業資訊和發展趨勢，瞭解競品資訊和競爭趨勢，瞭解消費者資訊和市場需求變化；通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣；通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效；通過規範和監管產品的市場銷售行為，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。
（二）公司市場部工作目的是開拓市場、佔領市場、擴大公司的生存空間。
（三）公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的資料分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支援，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
（四）公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放；資訊搜尋，彙總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關懷及支援等等。
（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
（一）規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程：
1、日常工作範圍
（1）開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的資訊收集範圍、內容、標準、方法，資訊彙總分析的內容、關鍵指標、格式，資訊交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場諮詢的收集與分析（政府產業政策、經濟環境、行業動態等巨集觀諮詢，並提出供熱集團公司物資）；
2）定期進行消費者調研，提出調研報告；
3）定期進行區域市場調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；
4）定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；
7）根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
（2）公司品牌的營銷工作
新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費群推廣？向什麼樣的市場去推廣？通過什麼樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
（3）公司銷售支援工作
產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支援，並進行跟蹤指導服務。
1）提供各種相關分析報告，幫助銷售實時瞭解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢；
2）新產品釋出及相關培訓；
3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日曆等及時通知；
5）其他市場部提供支援配合的事務。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不侷限於公司名稱、地址、背景、聯絡方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數；特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節假日提供簡訊、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不侷限於以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關資料報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業流程
沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
（一）20xx年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓佔有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
（二）制定公司市場部的工作計劃
1）建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2）建立和完善市場部的規章制度
市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3）落實市場部的工作目標
根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人幹。
4）加強市場部財務管理，提高化機公司的經營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力
根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對於客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊。
2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。
3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產品後，開始做業務銷售工作到現在，聯絡客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發展作出自己應有的貢獻。
我的演講到此結束，希望大家支援我！
謝謝！
市場部崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領導、評委、同仁們：
大家好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛鍊、學習、檢驗和提高。從部隊退伍後，菸草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導和同事。在菸草公司工作的10年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對菸草工作一無所知的青年，成長為一名合格的菸草公司客戶經理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益於組織的培養和同事們的幫助，得益於領導和同志們對我的厚愛和關心。正是因為組織的信任和同志們的支援，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級幹部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。
一、菸草事業打造了我成長的平臺
我從部隊退伍後於20xx年進入xx菸草，先在xx菸草站從事專賣工作。20xx年至20xx年期間，在xx市場部先後從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。20xx年成立物流配送中心之後，由於工作需要，組織上把我調入物流配送中心從事駕駛員工作。
20xx年是xx菸草公司捲菸營銷工作面臨巨大考驗的一年，由於工業企業重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的.捲菸銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出於強化捲菸營銷隊伍建設的考慮，將我調入xx市場部從事捲菸營銷服務工作。在營銷中心的正確領導和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年捲菸銷售任務，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領導的認可。
20xx年市局進行營銷模式改革後，xx併入城區市場部管理，原營銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現短缺。在這種情況下，領導將我調入xx城區市場部，負責xx、xx片區的捲菸營銷服務工作。該線路銷售任務較大，但經營戶分佈較散、人均銷量較小，營銷服務工作壓力很大。儘管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在捲菸銷售工作上得到了客戶的極大支援，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的營銷部領導交了一份完美的答卷。
20xx年初，我被調到xx市場部接手營銷服務工作。面對新的工作環境，我首先結合市局（公司）安排的基礎資訊核實工作，從熟悉客戶著手，跑遍市場上每一個客戶，按照營銷網建要求，針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計劃並實施個性化經營指導服務。由於措施得當，我所服務的客戶群體，
其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規格，焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上櫃，並把品牌煙擺放在顯眼位臵，吸引消費者眼球，使片區客戶的省外菸經營品種從以前的人均三個品種上升到現在的人均六個以上。由於在經營指導及品牌培育過程中與客戶結下了深厚的友誼，使客戶對明碼標價和資訊採集等工作的支援度和配合度明顯提高，能嚴格按照要求自覺維護價格標籤，主動提報經營活動相關的資訊。明碼標價工作更是被作為樣板在營銷中心進行學習和推廣。在20xx年半年工作檢查中，我被評為營銷中心“優秀客戶經理”；20xx年底，由於各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優秀客戶經理”榮譽稱號；在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優秀客戶經理”。
回顧這幾年我在菸草行業的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經理，實現了人生的一步步轉變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務，使我更加熱愛菸草事業，也找到了人生的成功之路。
二、工作實踐練就了我過硬的素質
進步需要學習，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰需要自信。之所以參加競聘，挑戰自我，是源於自己具有以下優勢：
一是具有深厚的文化理論—功底。
我不僅具有本科學歷，其專業是經濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質，我把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣，努力將理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛鍊結合起來，創造性的開展工作。未來的菸草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實踐經驗的市場部經理，我認為自己能夠擔當此任。
二是具有紮實的基層工作經驗。
近十年基層工作特別是營銷工作經歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業務，對如何做好一名市場部經理有較深入地瞭解和認識。我希望能在市場部經理的崗位得到進一步的鍛鍊，為公司市場部的發展作出自己更大的貢獻。
三是具有良好的個人綜合素質。
臨近而立之年的我，精力充沛，求知慾旺盛，敬業精神強，加上功底紮實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應資訊化快速發展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx菸草的改革和發展再立新功。
三、形勢任務激發了我奮發的力量
葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在於它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會，我將胸懷全域性，恪盡職守，真抓實幹，銳意進取，圍繞“內強管理，外抓市場”這個重心，努力實現“管理上層次，銷量上梯次，服務上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業貢獻自己的聰明和才智。
一是以規範員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。
通過從日常考勤、政令執行、服務實施等基層工作的細微之處發現問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規章並督促照章辦事。調整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎工作考核比重，強化基礎工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規章成為員工的工作習慣，並進而促進各項管理制度執行力的提升。
二是以員工素質提升為抓手，狠抓營銷實戰能力的培養。
首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業文化宣傳為契機，狠抓團隊協同能力的建設，組織學習企業文化，感受企業文化精神力量及業務知識，使每個客戶經理都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能，以保證菸草管理和銷售的規範化，有序化。其次，完善服務措施，提升服務質量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存採集及需求採集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升捲菸業務經營水平，努力保持結構煙較高的上櫃率，積極宣傳省外菸，在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學制定品牌發展規劃，強化對全國性重點骨幹品牌的市場培育；加強宣傳力度，努力提高引進重點骨幹品牌的知名度和市場佔有率；加強督察考評，通過將重點骨幹品牌上櫃率、市場佔有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快重點骨幹品牌發展步伐。
三是擺正位臵，認清職責，當好營銷中心領導的參謀和助手。
市場部經理可以說是“兵頭將尾”，上對營銷中心領導，下對市場部客戶經理，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位臵，在自己的職責及領導授權的範圍內開展工作。要與營銷中心領導在工作上保持高度一致，充分發揮自己的模範帶頭作用，努力把自己分管的市場部工作抓起來，抓出亮點抓出特色。
四是搞好團結，合作共事。團結就是力量。
一項事業，一項工作，只有市場部全體客戶經理團結一致，才能保證完成。作為一名市場部經理更要搞好團結，在工作中，學習和發現他人的優點，查詢、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作中同幹，同心同德，攜手共進，增強市場部的凝聚力和戰鬥力。
五是發揮優勢，勇挑重任。
充分發揮市場部帶頭人優勢，把各項工作做在前面；發揮自己客戶面廣和營銷業務優勢，積極拓展市場，發展忠實客戶；發揮個人文化基礎優勢，大力宣傳我們的菸草事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤開拓。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
各位領導和同仁，我們每個人的命運已經與公司的命運緊密聯絡在一起。作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位，都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發我對菸草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會，我將珍惜眼前的擁有，珍惜所有的感動。最後我用一句警句激勵自己：讓風吹起來，我願意到風口浪尖去！
謝謝大家！
市場部崗位競聘演講稿3
各位領導：
大家好！
今天我競聘的崗位是市場部的副部長。
我的心情十分激動，感謝領導們過去對我的培養，信任，支援和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我從事銷售工作7年間，有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商，被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，20xx年在燕山大學通過了高階營銷員的考核並取得全國高階營銷員資格認證書，20xx年通過在黨校學習取得本科學歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規範，以市場辦事處為中心編織銷售網路，網路編織到縣鎮，並控制銷售網路，即使辦事處發生變化我廠銷售網路也不會受到影響。我的思路是：
1、規範市場，統一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，增加產品的覆蓋地區，擴大銷量。首先根據區域內部市場分佈情況，設立幾個總代理或辦事處，規範劃定總代理或辦事處銷售區域，由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網路，由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同，統一市場批發價格，劃定各級批發商的銷售區域，每一級批發都形成網路，並能控制網路。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網路還是我公司的網路，達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場，也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網路達到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的慾望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產的機會，搶佔3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網路，擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場，原3531業務員李套即負責山西業務，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網路銷售我廠產品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產品信譽度。
5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶提供增值服務的銷售團隊。
7、努力調研市場，研究對手的銷售策略，發現市場的變化和需求，密切聯絡客戶，及時反饋有價值的資訊給工廠，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照工廠發展地要求，周密計劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網路。我將一如既往地紮實工作，努力學習，追趕和同志們的差距，儘快地提高自己銷售能力。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！