有關副所長競聘優秀演講稿範文(精選5篇)

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的有關副所長競聘優秀演講稿範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

有關副所長競聘優秀演講稿範文(精選5篇)

副所長競聘優秀演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會,讓我在這個平臺上展現自我,並可以讓我們互相學習,交流。

陳嫻曉是我的姓名,同事們都親切的叫我弦子。今年29歲,漢族,本科畢業,中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍,20xx年2月至20xx年6月,在雲仙派出所從事內勤工作;20xx年6月至今,在思茅區看守所從事內勤工作。

回首走過的五年,我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間,培養了我“吃苦忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。在調到看守所工作後,又是全新的業務,經過我潛心鑽研,在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間,理清理順看守所積累多年的在押人員檔案,做到一人一檔。擔任內勤工作後,做所領導的左右手,更使我並全面掌握了看守所各項工作。

今天我參與的是思茅區看守所副所長職位競爭,主要理由是:我具備了擔當看守所副所長的各項能力。

一是我具備擔當此職務所必須的知識。看守所是公安機關開闢第二戰場的場所,是訴訟環節正常運轉的保障,是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中,看守所工作不再是從前人們觀念裡認識的封閉、黑暗的場所,而是人性化、規範化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。

二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行,盡職盡責,保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考,具有做好看守所副所長工作的信心。

三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的資訊和動向,並學習掌握,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料,具有良好的文字綜合能力。

具體工作思路是:

都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷,思茅區看守所是嶄新的,如何畫出美好的前景,是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規範化建設引向深入,一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規章制度,以制度管人管事,督促每位民警嚴格遵守落實,要求民警熟練掌握各項技能和流程,以規範促安全。二是嚴格收押程式,堅持“四個必嚴”,嚴格審查法律手續,防止錯收錯押;嚴格核對身份,

防止名不副實;嚴格掌握訴訟時效,防止超期關押;嚴格入所體檢,防止嚴重病患入所。三是嚴格資訊質量,對新入所人員資訊做到即收即錄,加強對資訊錄入質量的檢查,發現問題及時整改,確保資訊的完整、準確。人員出所時,將系統資訊與人員實物檔案進行核對,確保資訊無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理,在押人員檔案全部按照標準制作並錄入南天檔案系統,做到一人一檔、內容齊全、製作規範、裝訂整齊、查閱方便。

資訊化建設是目前全國公安工作的重中之重,思茅區看守所也面臨嚴峻的挑戰,說嚴峻,一點不過分,思茅區看守所民警平均年齡49歲,習慣了多年前紙質辦公模式,對資訊化的最基礎工具“電腦”,可謂知之甚少。看守所馬上開始使用新的在押人員管理系統,即警務綜合平臺監管子系統,裡面涵蓋了看守所日常所有的工作,民警的資訊化運用水平不跟上,看守所的工作就要癱瘓。所以,要提高看守所全警資訊化運用水平。

社會管理創新方面,目前,思茅區看守所在全市已經開創性的進行了醫療社會化管理創新工作。今後我們可以對留所服刑人員,及已決犯開展視訊會見,方便外地州的人犯,讓他們可以安心改造,提高監所安全管理。

二、我將抓好看守所內勤文祕工作。

三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式

四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、

聽從領導安排,緊緊圍繞監所中心工作,制定明確的工作計劃,努力將各級工作部署貫徹落實,推進監隊各項制度的正常運轉。承上啟下,加強溝通,協助所領導做好隊伍思想政治教育工作,保障政令、警令暢通。

五、我會虛心真誠地聽取大家的意見,創造團結協作積極向上的工作氛圍。

各位領導、各位評委、各位同事,參加這次競爭上崗,對我而言是一次難得的鍛鍊機會,無論最終結果如何,我都將以更加飽滿的精神狀態投入到今後的工作當中去,爭取實現自己的'人生價值。

有些地方還未斟酌好,你先幫我改,謝謝!

副所長競聘優秀演講稿2

各位領導,同志們:

大家好。我叫xx,今年xx歲,我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。

假如這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內工作做到參謀有效化,服務優質化,治理制度化。

一、擺正位置,搞好團結,做到參謀有效化。

一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所裡的工作有一個全面系統的把握,統籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇於站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所裡的協調人,認真收集各種資訊,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數人的意願。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。

二是搞好團結,形成工作合力。

1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂於接受,並且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內的實際情況,以期達成共識,使所內各項制度更加合理。

2、增強全所幹部間的團結。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個即有民主,又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍,

作為副所長,就是要做到尊重領導,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性,使參謀作用更加有效化。

二、加強學習,提高素質,做到服務優質化。

工商行政治理機關作為市場監督治理和行政執法機關,擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執政能力建設的過程中,就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商幹部要不斷提高監管市場的能力和水平,不斷提高服務經濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質,開創工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地熟悉到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質,更好地為人民服務。要熟悉到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所幹部不斷提高為人民服務的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯絡,為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

三、充分運用激勵機制,做到治理制度化。

全面提高幹部隊伍素質,為群眾提供優質高效服務,一靠學習教育,二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高幹部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設,充分調研,科學決策,建立健全所內的各項規章制度,認真分解落實各專案標任務,狠抓制度化、規範化、科學化治理,充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性,體現整體效能原則。

1、是建立健全各項規章制度,以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度,大力推行儀表規範、用語規範,推行嚴格執法、文明執法,細化各項工作任務,嚴格獎懲,完善內部約束機制,加強了監督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監督執行的良好風氣。

2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位,非凡是隨著個管費、市場治理費停收,工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去,充實經檢執法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高幹部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結協作,做強工商事業。

總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結合所內的實際,調動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務優質化,治理制度化,帶領幹部職工一道,使全所工作穩步推進,不斷開創工商工作新局面。

副所長競聘優秀演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xxx,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支援下,站到了這個舞臺。醜媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的幹練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人後,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關係,抓好三項建設,創造一個品牌。

把握一個定位,即:定位於副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

協調三種關係,即:協調好與地方政府之間的關係,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關係,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恆地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

謝謝大家!

副所長競聘優秀演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我能有幸走上講臺與大家交流思想,展示才華,競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長,是我多年來追求上進、孜孜以求的夙願,更是領導和同事們大力支援、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會,勇敢而自信地接受大家的評判。我出生於19xx年8月,中共黨員,本科文化,xx年從市水利水電學校畢業後,分配到鐵山樞紐所從事水文監測工作,xx年調入局機關從事文印工作,xx年調入城市供水管理所工作至今。

競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長,我認為自己具備以下四個方面的優勢:

一是具備一定的政治素養。我為人正直,待人誠懇,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,克已奉公,務實求為,平時注重學習,尤其注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的資訊和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學,具有良好的文學基礎,xx歲開始發表散文、小說,多次在市、局開展的徵文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來,所支部的加壓和培養,更使我兼備了文字方面的能力和優勢。

三是具備一定的綜合協調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛鍊成長起來的,辦公室是各種資訊的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實做到維護領導權威,促進班子團結,發揮整體合力,需要處理好內部和外部的各種關係。我以保障單位的良性發展為目標,切實服務基層為宗旨,既敢於堅持原則,又善於化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協調的工作職能。

四是具備一定的管理工作經驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間,我把不小的壓力轉化為無窮的動力,努力踐行“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,恪盡職守,勤奮務實,積累了一定的管理工作經驗,從而使機關內部管理秩序井然,機關作風建設明顯改善,青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去,只求腳踏實地,把握好現在和將來。

如果競聘成功,我將從以下四個方面努力工作:

一是當好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路,自覺履行職責,切實維護班子的團結,努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位,維護所長的權威,擺正位置,當好配角,積極調研,當好參謀。對所裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供所長參考,及時向所長提供各種合理化建議,為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己收承擔對外交涉,彌補所長所不能的面面俱到。同時統籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協助所長科學而有效地協調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二是以人為本促發展。人是最活躍的因素,也是最革命的因素。城市供水事業要實現更大的經濟效益和社會效益,必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長,理應將做人的工作擺在首位,健全組織建設,以黨團共建為核心,著力抓好乾部職工隊伍建設。首先是以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛心善待每一個同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創造寬鬆的工作環境和發展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動力,有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業的良性發展為共同目標團結人,以嚴密高效的管理機制激勵人,以親力親為的表率作用帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,逐步實現城市供水事業與員工自身建設的協調發展。

三是服務基層強落實。城市供水事業要保障實現“零事故率”的安全效益,重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此,作為分管機關工作的副所長,在著力抓好機關文明建設,倡導並切實轉變機關工作作風的同時,必須勤下基層,通過各種渠道,對管理的各個環節有一個全面、客觀、真實的瞭解和把握,讓群眾講實話,道實情,從而瞭解真情況,求得真規律,再結合實際,創造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務,多瞭解基層職員的思想動態,多解決基層工作的實際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介,同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策,努力使其轉變作風,真抓實幹,一步一個腳印地把各項工作落到實處。

四是激發活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大幹群需要的多種形式的活動,儘可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創造富有生機活力的工作氛圍,全面激發員工潛能,進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們,城市供水事業有著輝煌燦爛的前景,我對她滿懷熱忱和信心。最後引用一幅對聯結束我今天的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

副所長競聘優秀演講稿5

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。

我叫xx,今年26歲,xx年進入財政所工作至今,先後從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經過幾年來的鍛鍊,熟悉了整個街道會計核算體系,熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇,我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心,我覺得自己具備以下幾點優勢:

一、具有較豐富的專業知識和工作經驗

大家都知道,財務是一項專業性較強的工作,在大學裡我學的就是會計專業。工作中,我也從基礎做起,制憑證、記帳、做報表,把所學的系統專業知識用於實踐,為熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也 邊幹邊學習,充實自己在財務會計方面的知識,使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。

二、具有強烈的工作責任心

財務工作像年輪一樣,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎,沒有太多新奇,不能出差錯,為此需要對每一筆賬反覆進行核對。雖然枯燥無味,但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值,我願意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

三、具有積極飽滿的工作熱情

雖說會計工作總是一成不變的,需要靠經驗,但是通過幾年來的工作,我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率,從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能幹事的年齡。我容易接受新事物,接受新挑戰,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作,總是儘自己最大的努力,滿負荷甚至是超負荷執行,全身心投入。因表現突出,曾連續兩年被街道評為“財政工作先進個人”。

如果競崗成功,那麼,我將從以下三個方面來開展工作:

首先,從自身做起,堅持誠信為本,操守為重的工作原則,不添枝、不加葉的通過資料反映工作問題,為領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念,在堅持實事求是原則前提下,服務協助好街道各科室做好各項工作,提供真實可靠的財務資料,搞好分析和預測,合理建議。三是,加強與其他同事之間的團結協作,分工不分家,通過資料反映出工作問題,促進街道各項工作的發展。

各位領導、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,即使我不能勝出,也將繼續努力,找出自己的差距,一如既往做好自己的本職工作。最後也藉此機會,感謝領導們長期以來對我關心和指導,感謝同事們對我支援和幫助!謝謝大家!