演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常裡，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的局長競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
局長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
本人現年29歲，團員，大專文化，20xx年參加工作，在近4年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入工作角色，適應區域經理的工作要求。大家都知道，區域經理一職，屬於最前端，工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經理這個崗位，首先是對區域經理崗位的熱愛，希望在今後的工作中，能為支局的發展做出比較大的貢獻；其次，為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
我就本著"幹一行、愛一行"的精神，腳踏實地，憑著自己的勤奮，積累了許多專業知識，極大地增強了我從事區域經理工作，並做好區域經理工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益於公司的培養，得益於領導的關懷、支援、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，把區域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經理工作一職工作構思：
企業的生產經營活動是企業生存的根本，沒有生產經營活動所發展的使用者，服務工作也就沒有了服務的物件，企業不斷創造價值的目的也就失去了根本。因此我們必須在實際工作中，牢固地樹立服務工作是為生產經營工作服務的觀念，切忌“為了服務而做服務”。重點做好以下工作：
1、有效發揮客服中心的“樞紐”作用，為公司經營管理決策提供重要資訊。我要規範分析和資訊收集制度，重點對客戶投訴的原因和目的進行分析，對公司推出的大型營銷活動的諮詢投訴等情況進行專題分析和反饋，為公司業務發展、經營服務、網路建設提供參考依據。
2、配合公司新業務的推廣，積極做好營業人員及客服人員的相關業務培訓，完善業務流程，做好新業務的宣傳、解釋和諮詢、投訴工作。
3、深化開展服務營銷，和各服務接觸點的客戶維繫挽留工作；持續推行各服務渠道的“多說一句話”活動和推行追照營銷工作，從客戶的諮詢、查詢等資訊中積極發掘服務中的營銷機會，引入專案管理思想，從營銷策劃、計劃、控制到評估每一個環節嚴格進行管理，保證營銷效率，同時通過評估、分析工作為後繼的營銷策劃提供市場和客戶資訊。
4、以員工為本，加強團隊建設
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。服務工作必須依靠全員的力量特別是與客戶接觸的一線員工，共同提供優質服務，才能獲得較高的客戶滿意度。沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務，更不會有客戶的滿意。結合客戶服務隊伍的特點，多管齊下加強團隊建設，提升部門的整體工作水準。具體來說，我首先要強化制度約束，要制定、完善並嚴格執行各項規章制度，使工作能夠良性執行；同時，我也會建立互動的資訊溝通渠道，不定期地深入各分公司，與一線客服代表溝通，聽取員工心聲，在提高薪酬待遇、給與發展空間、改善員工地位等方面為公司出謀劃策儘自已的一份力。加強員工崗位培訓教育，把崗位培訓教育與企業持續發展、崗位實際緊密結合起來，分層次制定培訓計劃，體現培訓工作的合理性和有效性，同時要科學設定崗位標準，注重業務考試與競賽，實現持證上崗，努力培育員工的學習能力、實踐能力和創新能力，進一步提高員工隊伍的整體素質，進一步為員工成長提供發展空間和機制保障。另外，我還要以人為本，加強團隊建設，多組織大家喜聞樂見的活動，比如通過開展“才藝大比拼”等活動使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又有團結、互助、補位的意識，營造奮發向上，團結奮進的良好氛圍，使員工感受到集體的溫暖，增強部門的向心力和凝聚力。
5、不斷探索工作方法，以創新爭先
在工作中，我要積極鼓勵大傢俱有敢為天下先的勇氣，大力倡導不斷創新的精神！我們都知道，創新使人類一步步走向文明，創新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發展的激昂旋律。在電信市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創新的意識，適應市場的需要，尋找新的工作模式和方法，使創新成為不落的風帆，引領著我們搏急流、克險灘，勇往直前。
尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支援我、考驗我！
局長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！非常感謝局領導給我這個參與郵政支局長競聘演講稿展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫xxx，今年x歲，大專畢業，年進入市郵政局工作，現任郵政所所主任。今天我要競聘的是中心支局支局長。
自從年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業員、儲匯營業員、報刊分發員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力於做好本職工作，特別是自年任郵政所主任以來，在各級領導、同事們的關心、支援和幫助下，我們郵政所通過努力，取得了優秀的經營業績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達的計劃任務，我們業務收入計劃的完成率達到%，其中三項重點業務中，函件完成%，特快完成%，儲蓄完成%，其它各項業務完成情況也良好。
由於多年的郵政一線工作和管理經歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業，對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統的一份子，我將繼續與郵政同命運、共成長，這就是我參加此次支局競聘的主要原因，另外，我覺得這次競選中心支局局長還有以下優勢。
1、多年的工作經驗，使我從基層業務做起，直到今天的位置。懂一線郵政業務管理是我最大的優勢，郵政業務雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件，而我個人認為自己是具備這個條件的。
2、有一定的地方人肪關係。郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關係才能達到營銷的目的。而我，家在這裡，已經在當地生活了很多年，在當地有了很高的人脈關係，當地鎮、站所、企業、村我都非常熟悉，為業務的開展打下了紮實的基礎，正因如此，近幾年，郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。
3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發展的基礎，它的重要性是很高的。正因如此，一個團隊的團結性關係到一個單位、一個部門能否取得良好發展，而我在團隊團結性上是做得非常好的。
當然，年青是我又一大優勢，我有旺盛的精力和發展業務的衝勁，如果各位領導信任我，讓我競職演講稿成功，我將帶領中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面著手開展工作：
1、以發展業務為首要任務
我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略，重點是抓好三項重點業務，再兼顧其它優勢業務和次重點業務，以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。
函件業務是郵政的根本，發展函件業務致關重要，而正常的視窗函件業務一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業的前題下，按照企業單位的需求發展定製型卡、封、片業務，促成企業多用郵政業務將是年發展函件業務的關鍵。
而特快、物流業務，是各企事業單位必用業務，有市場，關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作，再通過公析客戶的具體需求，做好全面貼心的服務，以此爭取更多的客戶是重點。
至於，儲蓄業務，我是有經驗的，我們將做好視窗服務、加強宣傳，重點抓好旺季業務發展，淡季抓好代替發工資、髮卡等專案，多吸引自來業務，同時爭取大客戶業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段。
而其它業務則要根據不同的業務特點，利用團隊的力量，採取一定的營銷手段，必有成效。當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好視窗的服務，視窗是形象，是所有營銷的歸集點。
2、加強團隊建設
團隊是我們生存的基礎，是根本，所以，我認為作為中心支局的支局長，在每年初，必須根據下達的計劃任務，實事求是的，在公開公平競爭上崗的基礎上，制訂考核獎勵辦法，將責任、義務、權利充分結合到辦法中，強調多勞多得的原則，以充分調動職工的積極性、創造性。
3、加強管理、規範經營
郵政的所有經營和業務發展，都有一定的規範要求，所以，加強內部管理是業務良性發展的必要條件。而規範經營只要按市局的規範要求，通過加強內部管理，按年初制定的計劃，組織業務制度的學習，並嚴格執行各項規章制度，做到有章必循，必能有序合規經營。
以上只是我的一些精淺想法，不當之處請各位領導進行批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務，做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。
我的競選演講稿結束，謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇3
尊敬的評委、領導及同仁：
今天，我榮幸地站在這裡演講，競選工商局長職位，首先要衷心感謝**局的領導，沒有你們改革幹部任免電度，實行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機會;其次，要衷心感謝局機關的全體同志和各工商所的領導，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。
時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19××年到××工商所任副所長掛職鍛鍊，後主持全面工作，19××年**分局任分局長，鍛鍊了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!
經分局全體幹部職工暢所欲言的開展“兩費”停收後工商部門“幹什麼、怎麼幹”大討論活動，現將討論情況歸納如下：
一、轉變思想、更新觀念、增強緊迫感，解決思想問題
1、解決個體和集體的問題，增強集體主義感;
2、珍惜緣分、精誠團結，共同把分局工作做好;
3、積極主動，增強服務意識和工作責任心、危機感，解決缺乏動性、責任心，幹工作是否用心的問題;
4、增強服務意識，做好對廣大非公經濟的監管和服務;
5、盡心盡責、盡力做好本職工作。
6、嚴格要求自己，遵守各項工作紀律和制度。
二、加強學習，提高素質，解決是“否會幹、怎麼幹”的問題
1、加強政策理論的學習，貫徹執行好“三個到位”、“六個好”的工作目標;
2、樹立學無止境和終身學習的理念，加強工商法律、法規和業務的學習教育培訓，提高執法水平，增強工作能力，解決是否會幹的問題;
3、結合工作職責，向熟練掌握工商業務、法律法規的同志學習，形成互幫互學的良好氛圍。
三、行動上要發生深刻轉變：
1、加大執法力度、抓住機遇如節日市場監管等，積極查詢案源，拓寬監管領域;
2、轉變監管方式，積極主動性加大巡查力度，促進工商職能到位;
3、增強主觀能動性，積極主動做好食品安全檢測和監管;
4、從“收費型”工商行政管理職能向“監管型”、“服務型”工商職能轉變，確實履行好職責，監管好市場、服務好經濟社會的“又快又好”發展
這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程式，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發揚民主，體現民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發揮我局潛在人才資源及智慧優勢，全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。
我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什麼，但人才的湧現肯定是有益於工作的持續發展。
誰不希望自己的家庭興旺、發達?現在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我願將命運與工商部門緊緊聯絡在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全域性上下260多位同志一起把我們的家建設得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公僕。我明白，權力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。
一是學習、學習、再學習。工商部門是經濟領域裡的行政執法部門，這決定了我們必須懂得經濟規律，懂得法律法規。作為一名領導，應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑑別力，而且應當具有較高的知識素養和領導藝術，能將同志們團結起來，上下齊心協力，共同完成任務;作為一名領導，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，並將之融入工作實踐，建立部門文化;作為一名領導，還需要多方面的綜合素質。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恆不變的主題曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為群眾想，腿為群眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經驗、好方法、好建議蒐集運用於工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽幹部職工的意見，瞭解幹部職工的疾苦，真心實意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多幹、實幹、巧幹，幹出成效來。
三是要團結、團結、再團結。如果我競選成功，我要與領導班子成員共同搞好團結，人心齊，泰山移，決不固執己見，我行我素，一定以大局為重，全域性形成一盤棋共同進取!我堅信，只要領導班子團結，創新工作思路，輔以現代化管理手段，加上全域性幹部職工的不甘落後和同舟共濟精神，我們就就沒有走不過的險灘和闖不過的難關，就一定能把工作幹得更好。
總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實、完善自己，自我增值，並與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝。
謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
上午好！
此時此刻，當我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支援和幫助我的領導和同事們！也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會，縣招商局副局長競聘演講稿。正是各位的鼓勵與支援給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今日的演講臺，接受各位的評判和組織的挑選。
我叫***，1979年出生，中共黨員，大專文化，現任縣財政局辦公室主任。
7年前，我從**州財校畢業後，分配到新華工作，其間被任命為鄉財政所副所長。20xx年12月通過公開選拔考試進入縣財政局會計核算中心，後調配到預算股、辦公室工作，先後任辦公室副主任、主任等職。
今日，我參與競聘的職務是縣招商局副局長。競聘這一職務，我認為自己除了具備一名國家公務人員必需的素質以外，還具有以下優勢： 第
一、具有永不言敗的個性。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸的個性。具體說來就是：
一是工作面前有“闖勁”。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你弱他就強”，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信，沒有過不去的“火焰山”，希望永遠和困難同在。
三是業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向實踐學，向書本學。正是這種業務上的“鑽勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作，競聘演講稿《縣招商局副局長競聘演講稿》。
四是在大是大非面前有“正氣”。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利於團結的話不說，有損於團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
第二、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過從鄉鎮到機關多年來不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
第三、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事財務工作的經歷，養成了我辦事認真仔細，一絲不苟，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風。在工作中敬業，精業，熟悉財經法律、法規，堅持做到遵紀守法，潔身自好，不貪、不佔，實事求是，真實客觀地反映經濟活動的本來面目，並主動嚴守財經紀律。招商工作是財源培植的一個重要組成部分，與財稅工作密切相關，而我在財政系統多年的工作經歷，必將為我踏上新的工作崗位奠定堅實的工作基礎。
當然，在總結自我優勢的同時，我也能清楚地認識到自身的不足：
一是沒有從事過招商引資工作，對招商工作的理解和認識還有待進一步提高。
局長競聘演講稿 篇5
尊敬的評委、領導及同仁：
今天，我榮幸地站在這裡演講，競選副局長職位，筒先要衷心感謝南充局的`領導，沒有你們改革幹部任免電度，實行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機會；其次，要衷心感謝局機關的全體同志和各工商所的領導，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。
誰不希望自己的家庭興旺、發達？現在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我願將命運與工商部門緊緊聯絡在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全域性上下260多位同志一起把我們的家建設得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公僕。我明白，權力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。
一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為群眾想，腿為群眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經驗、好方法、好建議蒐集運用於工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽幹部職工的意見，瞭解幹部職工的疾苦，真心實意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多幹、實幹、巧幹，幹出成效來。
二是要團結、團結、再團結。如果我競選成功，我要與領導班子成員共同搞好團結，人心齊，泰山移，決不固執己見，我行我素，一定以大局為重，全域性形成一盤棋共同進取！我堅信，只要領導班子團結，創新工作思路，輔以現代化管理手段，加上全域性幹部職工的不甘落後和同舟共濟精神，我們就沒有走不過的險灘和闖不過的難關，就一定能把工作幹得更好。
三是學習、學習、再學習。工商部門是經濟領域裡的行政執法部門，這決定了我們必須懂得經濟規律，懂得法律法規。作為一名領導，應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑑別力，而且應當具有較高的知識素養和領導藝術，能將同志們團結起來，上下齊心協力，共同完成任務；作為一名領導，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，並將之融入工作實踐，建立部門文化；作為一名領導，還需要多方面的綜合素質。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恆不變的主題曲。
總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實、完善自己，自我增值，並與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝。
局長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會，我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家說一聲“謝謝”！感謝長期以來關心、支援和幫助過我的領導和同事們！是你們給了我信心，使我能夠有資格站在這裡，站在這個挑戰和機遇並存,成功與失敗同在的講臺上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷：
二、我對支局長崗位的認識：
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件：
1、要對工作高度負責：
對工作負責是幹好本職工作的前提，一個人如果沒有責任心就是再有能力，也幹不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態度，決定著其工作的好壞和成敗。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作；才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任；在我25五年的郵政工作中，我兢兢業業，放棄休息時間，每天都能在第一時間出現在單位，按照前一天的打算，看看今天都需要怎麼做，網點的工作都需要怎麼安排，對外如何發展我們的業務，經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候，努力發展我們的忠實客戶，從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力，就是保質保量的完成上級交辦的事情，在接受任務後應盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件，網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定，這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到：首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，併發揮其潛能。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發揮合力，使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言，要認真執行各項制度要從自己做起，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求，要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控，定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人複核；錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約，相互監督，把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體，整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個目標努力，支局發展也蒸蒸日上。反之，內部人員勾心鬥角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理，搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在於溝通，溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工，瞭解職工的思想情況和工作動態，為職工解決實際問題。在溝通的過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，並給予鼓勵，給予鍛鍊的機會，使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育：不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規，更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識，為熟練的工作打下堅實的基礎。
最後要把以“客戶為中心”的理念貫穿於我們工作的始終。“客戶創造市場，客戶創造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業務才有發展，員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規範、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深
入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規範操作，防範風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識，以更優質的服務回報客戶。
三、我競聘的優勢：
1、長期工作在郵政一線，使我有了很深厚的郵政基本功。一直以來，我始終堅守在營業一線，從一名普通的職工到支局所長，在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗，這是我賴以工作的基礎，也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上，使我非常熟知崗位
的要求，同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理，使我積累了相當多的技能，對我從事的所主任崗位也非常熟悉，我熱愛這份工作，也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道，使我真正瞭解農民的需求，進而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道，在長期的支局所工作中，我熟悉了農民辦事的方法和規律，熟悉他們的需求，熟悉他們的行為方式，所以溝通起來就很融洽，這也為我們的業務推介提供了平臺，比如我們的儲蓄簡訊業務，我就是通過與農民使用者面對面的溝通，詳細介紹此項服務功能的好處，讓他們從內心深處接受這項服務，從而取得了成功。
最後要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，不管最後結果如何，我都會正確對待，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，接受局領導對我的考驗。我相信，有領導關愛和同志們的支援，今後一定能把工作做得更好。我願與大家共創美好的未來，迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
局長競聘演講稿 篇7
尊敬的領導、同事：
大家好！電信支局長競聘演講的工作看似簡單，其實並非如想像的那樣。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，可謂是事無鉅細，無論哪個方面都要儘量做好，否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業務的發展。十來年的摸爬滾打，使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法，目前的陡山河支局各項業務發展已步入了良性迴圈階段，業務收入穩步增長，使用者欠費率逐步下降，客戶有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是：
一、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提
二、拓展業務發展空間，是做好支局工作的基礎
三、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐
四、搞好地方公共關係，是做好支局工作的依託
一分耕耘，一份收穫。在支局的管理中，我雖然做出了局長競聘一點點成績，但隨著企業的改制、上市，對基層管理人員的要求會越來越高，我感到差距還很大。只有通過不停地學習、總結、提高，才能適應現代化企業發展的步伐。我願用畢生的精力投入到無限的企業發展中去，為我們網通的輝煌明天貢獻出自己的全部力量。