演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中，接觸並使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的競聘人力演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘人力演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這裡，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我現年××歲，中共黨員，助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄-會計、聯行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這麼多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：
第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業於××大學人力資源管理專業。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福 利保險等，涉及調查的內容多、範圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成彙總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。
第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。
當然，我也存在著一些不足，但我相信在以後的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。做為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規範管理，防範風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
謝謝大家！
競聘人力演講稿 篇2
各位領導、各位同仁：
大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生於(……個人簡介……)。非常感謝領導給我這次公開競聘的機會，今天，我要競聘的是人力資源科副科長崗位。
一、我要參與競聘的理由是：
1、首先我熱愛黨，擁護黨的領導，不斷提高自己的政治覺悟，堅持政治學習，××年加入了中國共產黨。
2、我認為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個職能科室，負責人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業技術幹部管理、幹部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過生產，沒有出現過大的差錯，能圓滿完成領導交辦的各項任務，積累了豐富的經驗。
3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業。由於自己十幾年來一直從事本專業的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鑽研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產、為職工服務，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續兩年被評為塘沽區統計工作先進個人等稱號。“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風。
4、能秉公辦事，堅持原則，貫徹執行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個很講原則的人，我不做違反原則的事，對於領導交給的任務我執行過程中對事不對人，不管是誰，我都一視同仁，實事求是，作為一名企業管理幹部、一名黨員我覺得就應該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則，道德規範。
5、熟悉本專業的法律、方針、政策、法規。
我在幹好本職工作的同時，還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，並用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作，提高自己的業務水平。
6、熟悉本單位的人力資源情況;
我對我單位的人力資源情況非常熟悉，對人力資源的調入調出情況，甚至每個人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專業技術人員數、高工、工程師人數、學歷情況我也瞭如指掌。我還對今後5年的職稱評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資源管理是有幫助的。
7、宜於與人溝通，樂於為大家服務，團結同事，有團隊精神;
我性格開朗，對人熱情，人力資源工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中專案或職工個人的有關問題，熱心幫助認識和不認識人，和周圍的同事團結一致，創造一個輕鬆和諧的工作環境。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。
8、積極進取，堅持學習專業知識和其他知識，不斷提高自身素質。對於學習我從沒有放鬆過，虛心向別人學習，不恥下問，積極參加局裡、處裡組織的各種培訓。通過學習我開拓了視野，增長了才幹，並把理論應用於實際工作，提高了辦事效率。
9、能熟練操作office辦公軟體、photoshop等軟體。能熟練地上網、收發郵件。
二、缺點和不足：
我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這裡以誠懇的態度說聲“對不起，請多多包涵”今後要努力改正。
如果我能競聘上人事科副科長，我會當好配角，協助科長在以下幾個方面做好人力資源管理工作：
1、進一步加強企業人力資源管理工作。我認為人是生產力中最活躍的因素，人力資源是企業資源中最重要的資源，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進人事制度的改革，逐步建立相關的制度。我單位近幾年技術幹部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個課題。如何留住人才這就要加強管理，培養和合理使用年輕技術幹部，發揮他們的才幹，從思想上、工作上、生活上關心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術骨幹面對面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過溝通，瞭解他們的思想動態，瞭解他們的困難再把這些反饋給領導，當好領導的參謀。通過這些手段，來達到提高職工積極性的目的，使職工真正創造出比自身更大的價值，為企業做出更大的貢獻。
2、工資管理方面我覺得要貫徹執行國家和上級的各項方針政策對專案主要從巨集觀方面進行管理，從總量上控制，實行產值利潤雙掛，每個季度或半年加強監督、考核。發現問題及時解決。在局和處領導的指導下，積極推進工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。
3、對職工能力意識培訓方面：我單位領導歷來非常重視，每年花費的培訓經費達50多萬元。這為我們做此這項工作提供了保證。今後培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善，並制定各個崗位任職條件和考核辦法，爭取各專案人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術工種和特殊工種出現了斷檔現象，我認為這就要進行有針對性的培訓，使職工培訓工作真正落到實處，不搞花架子，起到為企業服好務的目的。
4、對統籌工作要認真負責，做到細心，不出差錯，按上級的要求保質保量完成領導交給的各項任務。
5、配合科長做好其他方面的工作。
我積極參與這次改革，以平和的心態對待。如果我能競聘上此崗位，我會協助科長、團結科室其他同事，齊心協力為企業做出自己的貢獻，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學習新知識，適應當前社會發展的需要。如果我落選了，我不會為此而消沉，我堅決服從領導的分配，積極支援改革。謝謝大家!
競聘人力演講稿 篇3
大家好!
今天，站在這裡，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的.平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發的投入，並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處於最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規範與員工資訊系統)、企業文化建設(員工關係和員工激勵)。
而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設、工作流程改進、企業文化建設與變革。人力資源部在尋找業務夥伴、提供市場資訊、建立行業規則、提供建議和外腦諮詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。
進入新世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這隻飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那麼我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過關於企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校裡的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊裡的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領導對上述觀點也給予與肯定及，那麼為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權範圍內開展一系列的活動，力爭創造具有黃龍公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最後一句話送給大家：“我們提倡學雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
競聘人力演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕，接到人力資源部發來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自願接受新的使命，並以“認可正和文化、執行正和模式、願為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最後是QA，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，並通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。後來由於企業在生產、銷售中出現了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業的一個招牌，僅僅是銷售部門用於向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業餘和一些同事閒聊，才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任採取的一種手段，而並非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無數的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源於實際的效用卻沒有多少。幾次向老闆敬言，老闆卻說我太死板，面對客戶的
投訴也總是應付了事。後來有了一個機會，聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念，就是做產品質量，先做好人的質量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發現自己原來是那麼喜歡這個職業，於是業餘時間就到書店閱讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業生涯裡，要始終堅定地選擇這個職業，並不斷學習實踐，一定要在這個領域裡有所成績。有了職業生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業的意義，對待工作中的問題，以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。
由於個人婚姻問題，為隨父母的心願，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉沒什麼區別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白髮蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象徵企業智慧的感覺立刻湧上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，瞭解了企業的經營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這裡的領導不會站在高處看人，這裡的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕鬆的心情，有不得不讓人崇敬的領導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什麼，等待什麼，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這裡吧，把自己的事業放在這裡吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什麼大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年裡，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和複雜讓我的到了多方面的鍛鍊，在各級領導和同事們的支援和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大海魂”的組織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協作的環境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念，讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境，需要我們不斷的創新，而創新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創新過程中，體會生命的意義，實現自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養育你成人。我說，是事業給了你人生，培養你成才。而對於一個企業人來說，培養你成才的土壤就是你所工作的企業，你的工作就是你一生的事業。
競聘人力演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務科長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，於年月出生，人，中共黨員，專業畢業。年月進入工作，曾擔任過崗位。現任。回首過去的年，在領導和同仁們的支援和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，多次受到上級獎勵：年，被評為。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名人力資源和社會保障局財務科長，能做好應該履行的職責。
競聘該職務我有如下優勢：
首先，我深知工作的重要性。
對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在機關的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於機關的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。
我具備系統的財務知識、嫻熟的業務技能。財務政法知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，15年以來的財務崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是我現在的職位就是財務科長，這樣使我對工作更加熟悉，對於合併過後的財務工作也能夠更快的上手。
第三，熱情與冷靜並存。
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發自內心對我機關事務的熱愛及強烈的責任心。
“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了機關的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我機關事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我機關執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，人力資源和社會保障局財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們機關的發展做出更大貢獻。
（一）抓好自身建設，全面提高素質
人力資源和社會保障局財務科長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的人力資源和社會保障局財務科長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）加強管理，有效管控財務
1、做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真稽核原始票據，細化財務報賬流程。按照人力資源和社會保障局的精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
2、組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。局的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中，認真處理每一筆業務，為局節省各項開支費用盡自己最大的努力。
3、規範資金管理，提高專業能力。近年來，隨著精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定局《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：
（1）採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。
（2）採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須於發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。
（三）強化管理制度，防範風險發生
根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，幹事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性迴圈，使各項工作出現合力不足。強化管理，防範風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
（四）做好參謀，團結同事，為科室做好服務。
如果我能夠走上財務科長的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與機關領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全域性觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在人力資源和社會保障局財務科長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我機關事業發展添磚加瓦！