“拉手網CEO吳波離職，拉手網到底是誰的，不是吳波的嗎？”隨著這聲質疑的口口相傳，難掩衰敗之勢的拉手網的又一個幕後新動向被揭發了。
最新訊息稱，拉手網CEO吳波已離職，其在公司內部已被架空。據透露，今年年初，拉手投資方就派代表進入拉手，並對公司運營和戰略發展進行干預。
拉手網 吳波
訊息曝光後不久，拉手網雖出面澄清吳波將繼續擔任董事長，全面負責公司戰略發展和業務創新，但正所謂“人在曹營心在漢”，卸任CEO、轉移對拉手的注意力似乎已成既定的事實。
棄職甩拉手 吳波“移情別戀”開始創業新徵程
算起來，拉手網已是吳波的“第五個孩子”。
他創辦過欲與搜狐等三大入口網站相較量的焦點網，而最終卻被張朝陽所收購；他建立了中國第一家專業視訊共享平臺網站，卻也不得不面臨退出的結局。..本想，曾衝擊到團購網站第一寶座的拉手網這次應該能站穩腳尖了，孰知仍難逃被拋棄的噩運。
在被稱之為“團購元年”的2012年，拉手網正式上線。或許是吸取了焦點網“跑得過慢”的失敗經驗，拉手網雖非團購業第一個吃螃蟹者，但卻也成了千團大戰中“跑的最快”的一個。
值得肯定的是，僅用了一年時間，拉手網已成中國內地最大團購網站之一，當其順利完成三輪融資，地面團隊迅速遍佈全國之際，吳波心中還有一個未實現的夢，嘴邊仍念念不忘地掛著“拉手上市”的話題。
然而，事情往往是事與願違的，當其滿心歡喜地暢想著即將要敲醒納斯達克上市鐘的那一刻，噩耗傳來，“路演被暫停，拉手IPO無限期延後”，事後據稱此次“攔路虎”是因競爭對手舉報其財務造假。
一時間，因盲目擴張、上市受阻而帶來的“內部管理混亂、團隊士氣低落、高管離職，資本寒冬”等各種病症齊發，份額的下降讓拉手網早已跌出團購前三。
網友孫翼飛--修行爆料稱，其實拉手網的管理一直是塊短板，我曾擔任某區組長，對拉手內部的管理機制嚴重質疑，像個大個體戶，缺乏應有的培訓、秩序及合理流程，連工資都是模模糊糊，當然可能只是我們這個區的區域性現象。
所謂“不成功則成仁”。離夢想雖僅差一步，但IPO戰略的折戟著實讓拉手狠狠的摔了一跤，甚至大有“爬不起來”之樣。
更糟糕的是，恐怕，這次拉手將被完全意義上地拋棄了。因為在吳波的觀念認知中，“使用者最多能記住5家團購網，其他的應該轉型”。
但無論如何，賣掉拉手，已習慣在創業路上奔走的吳波此次還能否如願？
一不願透露姓名的團購業內人士在接受站長之家採訪時表示，吳波確實已被架空，這個業內都知道了，他也有自己的創業方向，現在很少回拉手上班了，但想套現，很難，恐怕無人會接手。
團購洗牌今年完成
團購業實在是一個很神奇的行當，當初，團購網站成鋪天蓋地之勢、團購業者結伴成群不顧一切地闖入該領域；今天，卻也不得不面臨“不是你死就是我活”地殘忍爭奪。
或許，吳波的浮華虛榮以及拉手在做商品與服務之間的`搖擺讓其自身問題得以暴露，仍值得一提的是，資本寒冬、團購業大洗牌之勢亦是加劇拉手沒落的原因之一。
有資料顯示，截至6月底，國內團購網站為2976家，較上月再度減少20家，與去年最高峰時的5058家相比，減少2082家，且單期成交額和購買人數雙雙下滑。
上述團購業內人士告訴站長之家，不僅拉手，是團購全行業都遇到了同一問題，缺乏盈利讓團購行業雪上加霜，就是美團距離盈利也有很長的路走，團購洗牌會在今年完成。
或許，對於創始人吳波而言，放棄拉手是對“知難而退”一詞最好的詮釋，但對於當事者（拉手）而言，這又意味著什麼？迎接管理者將易主的新局面亦或是等待命運的最終判決？洗牌終結之時，拉手是否還有勝出的希望？
“對於綜合類團購洗牌的大結局，會有兩家競爭吧，但即使是兩家獨大，盈利也有很長的路要走。groupon美國獨大，就是賺不到錢，不是最大就有議價權。”團購業人士如此告訴站長之家，“現在點評和美團有雙虎爭霸的可能，其他都在快速衰退。”
如是說來，拉手網，曾經一度榮登團購網站的榜首，在洗牌大潮中逐漸走向沒落......