先要清楚閒扯類別
閒扯不一定都是壞事，不一定是沒戲了才跟你東拉西扯，也可能是早早就看上你了才東拉西扯，也可能是偶然因素。誰來閒扯，往往意味著不同的內涵。一個經驗豐富的專業人力資源從業者來跟你閒扯，和一個可能並不是很專業甚至是老闆在跟你閒扯傳遞出的資訊是不一樣的。因此我們不能用一種單一的方法應對。
清醒認識自己該展示什麼
正常的面試，無論你是否知道面試官在故意閒扯，閒扯個三兩分鐘都要趕緊回到正題上。如果面試官再次和你閒扯，你也要儘快回到正題。有過兩次後，面試官就試出了你的聚焦程度。如果你不知道回來，順著面試官思路走，你就上了面試官的當。
因此，被面試者一定要清醒地知道自己是在面試，這兒就是一個秀場，我到這兒就是展示自己的職業能力和專業能力。
面對閒扯，自己更要聚焦
面試官閒扯，通常要營造一種放鬆的氣氛。但是作為被面試的人不要真的放鬆下來，一定要清楚明瞭這一段我要幹什麼。面試現場的每一句話，每一分鐘，每一動作，神態都要圍繞面試，去實現面試成功的目標。哪怕你成功後可以選擇不去，但不能讓面試官認為你不行。不能說面試官給你放了一會兒風箏，你自己就不知道跑到哪裡去了。
聚焦是一種習慣，是平時養成的良好的職業習慣。我面試的時候，有時就故意和被面試者閒扯一會，看他是否能主動回來，看他是否聚焦。不聚焦的人一定做不了管理者，哪怕他有十分優秀的專業能力。管理者就是要駕馭組織的，要靠聚焦才能把分散的.、支離破碎的事情聚攏起來，達成目標。
規避閒扯，要注意把握度
做什麼都有度，面試官要跟你扯，你直接回復說這事跟面試無關，不跟面試官扯，這也不對。關鍵是度的把握。注意，當你往回扯的時候，不要太生硬，要禮貌、平和地扯回到正題。如果太生硬扯回來，面試官會認為你情商不夠。
比如說，你透露出配偶在某某醫院上班，面試官也許正有此需要，便跟你扯一下你的配偶在哪個科，做什麼的，這個醫院的什麼科最好等等。這時你首先不能生硬往回掰，跟他扯一會兒就主動地打住，然後說：具體有什麼事情，過後您可以找我，我很願意幫你忙，我給您留個聯絡方式。總之，三兩分鐘就要把這個事打一個結。
這樣，你會給面試官留下很好的印象：幹啥都有節點、有反饋，有時間概念。恰當的度一般只扯出一個目錄話題，當扯第二級目錄時你一定要及時打住。其實面試官無論有無個人目的，只要把閒扯的第一目錄談清楚就可以，時間也就一兩分鐘。這種閒扯你一定要主動打個結，主動結束。千萬不能讓面試官扯了10分鐘，最後面試官主動說咱們不聊這個話題了。這時候你就被動了。
有些事看似不能扯，但必須扯
面試中，很多被面試者比較敏感，一問及非職業和專業問題就敏感，會以這個問題屬於隱私不方便聊而拒絕面試官，甚至認為這是面試官跟自己閒扯。其實不然。比如：面試官要跟你扯婚姻情況、家庭成員結構、家庭經濟情況、健康情況等，是否可以扯呢?這是一個職業人最起碼的社會生存土壤，用人單位沒有對這樣基礎問題的瞭解，根本就不知道該如何用。一次，我面試一位老總，瞭解到他的孩子才兩歲，自己的媽媽幫自己帶孩子，夫人也上班，目標工作崗位在外地，我就擔心他去外地會出現家庭矛盾。他說：自己的媽媽是退休教師，夫人也是大學畢業，做工程師，婆媳關係非常好，不用擔心。誰知他上崗兩個月不到，婆媳矛盾就徹底爆發，根本無法挽回。所以說，如果面試官對被面試者的婚姻情況、家庭主要成員情況、家庭經濟情況、健康情況及家庭成員的健康情況不瞭解，是不能恰當安排工作崗位的。
分清話引子與閒扯
有經驗的面試官往往有意找到一個輕鬆的切入話題話引子，看被面試者能不能從切入話題順其自然地切轉到自己身上，把自己介紹清楚。比如說，被面試者是浙江紹興人，魯迅的話題就很容易切入。這就是面試官找到一個很自然的角度切入話題。但是，有些被面試者這時候被魯迅這樣一個話題弄糊塗了，不知道快速從魯迅先生扯回到自己，結果扯到魯迅家的風水、房子，又扯到茴香豆，那裡的茴香豆真好吃，賣多少價格，現在都出口了!面試官一聽這個人就是侃爺，不幹正事的人。魯迅可以有，但茴香豆不能有，對自己的介紹得儘快上。
面試官閒扯不停時要當心
當你作為被面試者，一上來沒有聊多久，就發現面試官跟你閒扯，你簡單附和一下就往面試的正題上扯，可扯了三四次都扯不來。這時你就應該警覺，其實這是面試官根本就沒有看上你，或根本就不想讓你過關。這時你要很知趣地說今天還有事，趕緊走人。
避開閒扯陷阱
只要是正常運營的企業，很少真的有時間跟來應聘的人閒扯。面試官閒扯可能帶有這樣一個目的，即無論能不能一起工作，只要有相同愛好，未來可能還可以成為朋友。這是有可能的，但是這種公司根本不能去，因為他肯定是太閒了。
還有一種可能，企業正處於轉型期，想開拓新的業務，老闆面試時也會扯一些閒話題，而應聘的人剛好熟悉這個領域，於是大家閒扯了很長時間。有時候，面試官雖然不是老闆，但這位是想創業當老闆的面試官。這種閒扯就是陷阱。因為沒有正經的業務，才會有這樣一種閒扯的狀態。你一定要警覺，這樣的公司不是以招聘為目的的，而主要是套取你的方案、思路、想法。所以我們要避免自己滿懷激情地把自己最優秀的展示給對方，結果是“草船借箭”。