建設工程質量責任書1
為保證工程質量，依據《中華人民共和國建築法》與《建設工程質量管理條例》要求，施工單位應當建立質量責任制。現將本專案部(專案經理)質量責任明確如下：
1. 本工程專案經理為：___________、技術負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。
2. 專案部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發現設計檔案和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
3. 專案部必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同的約定，對建築材料、建築配件、裝置和商品進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4. 必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，並送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業。
7. 工程竣工後，其工程質量必須滿足合同要求，在保修範圍和保修期內發生質量問題的，專案部應當代表公司履行保修義務，並對造成的損失承擔賠償責任。
公 司： 項 目 部：
總經理： 專案經理：
年月日 年月日
建設工程質量責任書2
為落實本專案質量目標責任，根據遵義城建建築工程有限責任公司與建設單位簽訂的.工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，使用者滿意。決定對 工程專案施工與 簽訂質量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規定達到的質量等級為合格，專案部擬達到的質量目標為合格 。
一、專案部在質量管理工作中，
必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監理單位對工程的檢查和指導，並隨時徵求他們的意見，作為持續改進的目標。
二、有關質量管理事項：
1、工程部指導專案部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，專案部應嚴格執行國家質量管理程式檔案和技術操作檔案，保證工程施工在正常狀態下進行，達到質量管理目標;
2、專案部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任;
3、嚴格按照國家頒發的施工驗收規範及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級;
4、工程部如發現專案部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，並承擔所有損失，對施工中機械裝置、專案部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新裝置及更換人員;
5、在施工過程中，如發生質量問題，由公司與專案部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發生的所有費用均由專案部承擔。在必要時下發質量懲罰通知書，其經濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;
6、若工程質量達到合同規定的質量要求，建設單位給予的獎勵屬專案部所有，若工程質量未達到合同規定的質量要求所造成的罰款等費用，由專案部承擔。若工程專案獲“長安杯”或更高的榮譽，按公司有關獎勵辦法對專案部進行獎勵;
7、特種作業人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成後按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期 天;
2、專案部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司彙報;
3、專案按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬專案部所有。由於違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由專案部全部承擔。