隨著社會不斷地進步，責任書對人們來說越來越重要，責任書是寫明責任範圍、職責的文書。一般責任書是怎麼制定的呢？以下是小編收集整理的建築施工安全生產目標責任書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建築施工安全生產目標責任書1
為貫徹執行國家《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等建築安全生產法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標。現與各專案部簽定20xx年度安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、管理目標
1、杜絕發生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動專案部建立省、市文明示範工地。按照《建築施工文明工地管理規定》和《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的規定，推進建築施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
所轄範圍確保完成一個以上省級安全文明示範工地。
二、措施和要求
1、應按照建設部《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產人員配備辦法》的規定，專案部應設立安全管理領導機構，工程總建築面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。
2、各專案經理部要成立施工現場安全生產領導小組，堅持執行旬檢制度。每週例會必須同時進行安全生產分析研究解決施工現場安全生產工作中存在的`問題，及時佈置、落實各項安全管理工作。
3、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確專案經理是本專案安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。
4、嚴格執行企業安全管理規章制度，按照建設部《建築安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和裝置的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具裝置進入施工現場。
5、提高專案經理部整體安全管理素質，專案經理、專職安全員必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。
6、深入開展“關愛生命，關注安全”建立文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環境，消除環境汙染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
7、認真執行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執行安全事故報告制度。
8、深入開展施工現場安全達標活動，要採取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要採取切實有效防範措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建築施工安全文明標準示範圖集”標準執行。
9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的制度。
10、應建立生產安全應急救援預案，並定期開展安全事故應急預案演練。
11、公司將對各專案經理部安全生產目標管理的執行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的專案部給予通報表彰，獲得省級文明施工示範工地稱號將給予較大的經濟獎勵。未能完成的給予通報批評，並按公司有關規定處以1000～10000元經濟處罰。對於管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產管理條例》第62條、第64條、第66條的規定處理。
12、本責任書為20xx年度安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。
本責任書經公司蓋章、企業法人簽字及各項經理部專案經理簽字後即生效。
公司蓋章： 專案部：
簽名： 負責人：
年 月 日 年 月 日
建築施工安全生產目標責任書2
為提高建築施工企業安全生產管理水平，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按縣委縣政府關於安全生產工作的要求，進一步理順建設系統安全管理工作機制，加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預防和減少各類安全事故發生，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《山東省安全生產條例》，結合實際，住房和城鄉建設局與施工企業鑑定xx年度安全生產目標責任書，明確以下安全生產責任目標。
一、責任目標
（一）、安全生產控制指標
1、施工企業年度內，不發生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經濟損失3萬元以上的各類安全生產事故。
2、對各級檢查出的各類事故隱患按期整改率達到100%。
3、施工企業年度內創市級安全文明工地達到30%以上。
4、施工現場按《建築施工安全檢查標準》檢查評分達70分以上（含70分）。
（二）、安全生產基礎管理
1、施工企業成立企業法人為組長，分管副職為副組長的施工安全領導小組。
2、施工企業法人是安全生產第一負責人，須對本企業的安全生產負總責，貫徹執行安全生產的法律、法規和規定，建立健全安全生產管理機構，按規定配備齊全安全生產管理人員，每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究、解決安全生產管理工作中的新動向、新問題，落實安全防範措施，會議要有記錄。
3、落實安全生產目標責任制，與各級各部門簽定《建築施工安全目標管理責任書》，明確工作職責及相應責任人。
4、健全和完善建築施工安全管理規章制度和《建築施工安全事故應急救援預案》，明確部門內崗位和相應責任人。
5、企業要有計劃的對建築施工現場進行安全檢查。
6、施工中發生安全生產事故時，施工企業主要負責人要迅速趕赴現場，（申請書）組織搶救，並將事故情況及時上報住房和城鄉建設局，協助住房和城鄉建設局及有關部門認真調查，及時做好善後處理工作，不得隱報、瞞報、遲報。
7、按規定監督發放職工（農民工）工資，杜絕因拖欠職工（農民工）工資而引發上訪事件。
8、積極組織開展安全生產宣傳、教育和培訓工作，尤其是要加強對特種作業人員、新進場或轉換工種的農民工的教育培訓。
二、安全生產檢查考核
1、季度檢查：住房和城鄉建設局每季度對施工企業的工程專案實施檢查。檢查結果，作為企業安全生產管理季度考核評價的依據之一。
2、臨時檢查和隨機抽查：在每季度安全生產檢查的中間，住房和城鄉建設局將不定期、不定時的對企業施工的工程專案實施檢查，檢查的結果，記入當季企業安全生產管理考核評價中，也是季度考核評價的依據之一。
3、年度綜合考評：根據四個季度的安全檢查、臨時檢查、隨機抽查的結果，年終對企業全年的安全生產管理水平做綜合科學評價，通報考核結果。
三、獎懲措施
住房和城鄉建設局對全面完成責任目標的企業負責人給予表彰獎勵；對未完成責任目標的，取消企業及負責人的評選先進資格，對其通報批評，並按有關規定給予經濟處罰；對管理不善，造成人身傷亡安全生產事故的，按有關規定，嚴肅追究責任單位和責任人的相關責任。
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20xx年xx月xx日