在現實社會中，很多場合都離不了責任書，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。責任書到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的建築施工安全目標管理責任書，歡迎大家分享。
建築施工安全目標管理責任書1
為貫徹執行國家《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等建築安全生產法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標。現與各專案部簽定20xx年度安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、管理目標
1、杜絕發生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動專案部建立省、市文明示範工地。按照《建築施工文明工地管理規定》和《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的規定，推進建築施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。
3、文明施工管理目標
所轄範圍確保完成一個以上省級安全文明示範工地。
二、措施和要求
1、應按照建設部《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產人員配備辦法》的規定，專案部應設立安全管理領導機構，工程總建築面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。
2、各專案經理部要成立施工現場安全生產領導小組，堅持執行旬檢制度。每週例會必須同時進行安全生產分析研究解決施工現場安全生產工作中存在的問題，及時佈置、落實各項安全管理工作。
3、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確專案經理是本專案安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。
4、嚴格執行企業安全管理規章制度，按照建設部《建築安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和裝置的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具裝置進入施工現場。
5、提高專案經理部整體安全管理素質，專案經理、專職安全員必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。
6、深入開展“關愛生命，關注安全”建立文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環境，消除環境汙染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
7、認真執行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的`原則。認真執行安全事故報告制度。
8、深入開展施工現場安全達標活動，要採取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要採取切實有效防範措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建築施工安全文明標準示範圖集”標準執行。
9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的制度。
10、應建立生產安全應急救援預案，並定期開展安全事故應急預案演練。
11、公司將對各專案經理部安全生產目標管理的執行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的專案部給予通報表彰，獲得省級文明施工示範工地稱號將給予較大的經濟獎勵。未能完成的給予通報批評，並按公司有關規定處以1000～10000元經濟處罰。對於管理不力，造成傷亡事故的，將根據《建設工程安全生產管理條例》第62條、第64條、第66條的規定處理。
12、本責任書為20xx年度安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。
本責任書經公司蓋章、企業法人簽字及各項經理部專案經理簽字後即生效。
公司蓋章： 專案部：
簽名： 負責人：
年 月 日 年 月 日
建築施工安全目標管理責任書2
為加強建築施工安全生產工作，按行業管理要求，依法落實安全生產責任制，市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書。
一、 工作目標
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規和關於安全生產檔案及會議精神，組織落實本單位安全生產控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發生。
2、施工準備階段，簽訂以企業法定代表人為中心的層層安全目標責任書，制定和完善安全生產規章制度，編制具有針對性的安全施工組織設計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設施、裝置的規範設定；召開施工專案動員會，健全安全生產管理機構，明確任務，責任到每一個進場人，做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實。
3、施工階段，做好各項安全技術交底，開展上崗前培訓教育，履行簽字手續；分析研究解決安全生產問題，落實必須的安全生產經費；對安全生產情況採取定期或不定期檢查，第一責任人或分管領導帶隊檢查施工現場安全每月不少於2次，施工現場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位，並做好記錄；嚴格按“一標準、三規範”所規定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施；並按規定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實管生產必須管安全的原則，在安排生產經營活動的同時，佈置好安全生產工作。嚴格獎懲兌現，發生事故及時報告；建立可供考查的各種安全生產管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務。
二、 考核辦法：
1、對責任書的執行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業和施工人員年度考核的依據之一，並視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現事故隱患或發生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質等的處理。
本責任書一式三份，市建管局、施工單位及專案部各一份。簽訂責任書後，方可辦《施工許可證》。
責任單位（公章）
法人代表：
專案經理：
簽訂日期：