安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關係到國民經濟持續發展和社會穩定的大局，在建築施工方面同樣不容忽視，怎樣才能加強建築施工專案的安全管理呢?我們一起來看看!
1.控制人的不安全行為
大部分工傷事故都是現場作業過程中發生的，施工現場作業是人、物、環境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動於危險因素的範圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅和傷害。人為因素導致的事故佔8o%以上。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產管理的重點、難點。因此，對施工現場的人和環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態中的安全管理活動。
1.1安全心理調適法
心理品質包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協調連貫、反射、建立、反應能力等。這些素質都可通過教育培養得到提高。所以在培養人的全過程中，通過教育、職業訓練、作風培養、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態的轉化工作。
1.2獎懲控制法
精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調動員工的安全生產積極性。企業的安全生產涉及到每個人，要搞好安全生產也只有依靠大家。讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。通過參與，形成員工對安全生產的歸屬感、認同感，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
利用紀律的約束力，要求作業人員嚴格按照各種規章制度進行作業，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現象發生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規的自覺性，杜絕或減少違規行為，重點都是防範。
1.3管理控制法
管理控制可採取政策規範的控制、安全生產權力的控制、團體壓力作用等。在施工活動過程中，專案部必須依法加強對建築安全的管理，執行安全生產責任制，採取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。政策與法規則是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由於不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規範的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章，建立、完善企業的安全生產管理規章制度，並加強監督檢查，嚴格執行。
2.控制物的不安全狀態
由於物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。在生產過程中，所有物的不安全狀態，都與人的不安全行為有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。
2.1裝置的本質安全化
本質安全是指操作失誤和裝置出現故障時，裝置能自動發現並自動將其消除，從而確保人身和裝置的安全。 本質安全要求對人一機一環境系統作出完善的安全設計，使系統中物的安全效能和質量達到本質安全程度。本質安全化是建立在以物為中心的事故預防技術的理念之上，強調先進技術手段和物質條件，具有高度的可靠性和安全性。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展.在進行施工設計、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新裝置的推廣應用時，採取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。
2.2裝設安全防護裝置
安全裝置是在裝置效能結構中保證人機系統安全，而給主體裝置設定的各種附加裝置，是保證機械裝置安全運轉和保證在可能出現危險狀態時保護人身安全的安全技術措施。如:隔離防護裝置、聯鎖防護裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監測控制與警示裝置，防觸電安全裝置，保險裝置等。
安全裝置的作用是杜絕或減少機械裝置在正常工作期間或故障狀態時，甚至在誤操作情況時發生人身傷害及裝置毀壞事故，能直接對操作者和裝置進行安全保護。
2.3加強施工裝置的安全管理
控制裝置最終因素是人，裝置的不安全狀態可通過技術手段緩解和通過人的`管理改善。裝置的安全管理貫穿於整個裝置的選擇購置、安裝除錯、操作執行、維修停用等過程。主要包括裝置的購置、安裝、除錯的安全審查與驗收;安全操作規程規定;安全執行檢查;維修保養、報廢;安全檢測、監控、檢驗和檔案管理等。
專案部採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件，必須具有生產(製造)許可證、產品合格證，並在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標誌應當置於或者附著該裝置的顯著位置。
3.改善作業環境
安全生產是樹立以人為本的管理理念，保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的。建築施工安全生產不但要保護職工的生命財產安全，同時要加強現場管理。在任何時間、季節和條件下施工，都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所.改變髒、亂、差的面貌。生產作業環境中，溼度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等，都會影響人的工作情緒。作業環境的優劣，直接關係到企業的品牌和形象。
作業環境管理的核心是如何保持作業環境的整潔有序與無毒無害，給作業人員創造一個良好的作業環境。在施工生產過程中，要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產條件，切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發生，不斷促進生產力的發展，提高企業的品質與競爭力。
4.安全生產的科學管理
建築施工活動是一個勞動密集型行業，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程。隨著科學技術日新月異的發展，新材料、新技術、新工藝、新裝置越來越多地應用於施工現場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產的前提下，創造更大的經濟效益。這就要求安全生產的科技水平和創新能力也不斷提高，將新的科技成果運用到安全生產實踐中，提高安全生產水平，保障人員生命財產安全。在施工過程中需要運用先進的科學技術，減少勞動強度，提高勞動效率，減少甚至杜絕不安全事故的發生。