建築行業質量月徵文

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在平平淡淡的學習、工作、生活中,許多人都有過寫徵文的經歷,對徵文都不陌生吧,徵文具有主題鮮明、內容清楚的特點。那麼你有了解過徵文嗎?下面是小編精心整理的建築行業質量月徵文,歡迎閱讀與收藏。

建築行業質量月徵文

建築行業質量月徵文1

1923年,美國福特公司的一臺大型電機出了故障,所有電氣工程師會診了四個月未查出結果,公司面臨全面停產。後來,德國工程師斯特曼斯在電機旁搭了個帳篷住下來,對電機聽、看、摸兩天之後,登上梯子上下測量,在電機某處劃了一根線,說:“開啟電機,在做記號處將線圈去掉17匝,電機即可正常運轉。”斯特曼斯向福特公司要了1萬美元的報酬。有人說,斯特曼斯劃一條線要1萬元是勒索。斯特曼斯付款單上寫道:“用筆劃一條線1美元,知道在哪裡劃線9999美元。”

20xx年,因一個維修工安裝了一根價值約1元的不合格開口銷,我公司一臺活塞式壓縮機出現故障停機,造成直接經濟損失3。7萬元,加上間接經濟損失,總損失不低於10萬元。

二戰時,有個馬伕沒留心,馬蹄上丟了一顆釘子,導致馬壞了蹄子,在戰場上引起戰馬摔倒、傷了騎士,輸了戰爭,亡了國家。

三個看似不相關的小故事,其中一個是最近發生在我們身邊的,不知連在一起看完,大家有什麼感想。

我有下面幾個等式:

1根線=1萬美元

1只開口銷=10萬元

1顆鐵釘=1個國家

如果拋開前面的故事,上面三個等式,估計誰也不會認為能夠成立。但是,聯絡上三個故事,這三個等式就成立了。第一個故事裡使等式成立的是一個資深工程師,第二個故事裡使等式成立的是一個普通維修工,第三個故事裡使等式成立的是一個馬伕。

如果把上面三個人放在企業的薪酬體系裡,肯定是資深工程師收入最高,馬伕收入最低。但是,三個故事相比較,一個最不起眼的馬伕一不留神卻把一個國家滅了。

我知道,我現在寫的是一篇質量方面的徵文,好像有些文不對題。我引用一句過去在用、現在也還在用的標語也罷、口號也罷來牽個線,那就是“質量在我心中,質量就在我手中。”那麼,“我”是誰呢?

“我”就是那個馬伕,那個最不起眼的普通人。

“我們”默默地工作,沒有創造性地幹活,沒有任何人關注“我們”的生活,“我們”幾乎從來不犯錯誤,“我們”永遠也與榮譽無緣。在很多場合,“我們”常常成為素質不高,能力低下的代名詞。

如果沒有了“我們”,質量在哪裡?質量在能人不屑的眼睛裡,質量在管理者強調的口號裡,質量在一年一度的長篇總結裡。屆時,我們的企業就很危險了,國家也很危險了。

我不知道我為何把這篇文章寫成了這個樣子。我的本意是要借用這三個故事說明:小事不可小覷,細節決定成敗,用兵打仗如此,質量管理和其他一切工作亦然,必須細心、精心、用心。

現在,我另外再加上一句,做任何工作必須得有恆心、有耐心、有不寂寞的心。我們不能忘記象資深工程師一樣的高階人才,也不能忘記象普通維修工一樣的專業人才,更不能忘記象馬伕一樣的普通人,他們更有可能是我們質量工作、企業命運的重要基石。只有這樣,質量“從我做起、從現在做起”才不會變成一句空話、套話。

願我們的質量管理工作基業長青,企業發展後勁十足!

建築行業質量月徵文2

談起工程質量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創造精品工程更重要的表現在“人”,我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不苟的嚴格把關,最後我們才能把符合標準,質量優良的成果展現出來。作為工程建設中質量監督部門,每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量,才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。

回看一年多來平海工程建設,20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開弔,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個焊口搶水壓的艱難施工任務後,20xx年5月31日水壓試驗的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機扣蓋一個一個工程節點在專案部全體人員齊心協力的戰鬥中被攻克,我們以“優質高效”的工程建設贏得業主、監理一次又一次高度評價,我們用“產品彰顯人品”的質量理念詮釋創造精品工程的真諦。

對於我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

焊接作為一個手工、技術型的特殊專業,每個人必須憑藉自身掌握的過硬技術本領,一絲不苟,精雕細琢自己手中的產品,從而才能保證焊接工程質量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數量達到93000多個,無論在焊口數量、焊口規格、新材質、新工藝方面都創公司歷來所建機組的新高,因此,對焊接質量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質檢主管工程師的潘志興,不僅對內要抓好現場的日常焊接工藝質量過程監督和控制,還得對外加強與廣火、監理、業主方的溝通與協調工作,並且經常深入現場掌握施工動態,及時報道施工資訊,一心撲在現場,忠實地履行一個焊接主管質檢師所肩負的職責和重任,特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關方面,起到了關鍵性的作用。而焊接另一外質檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質量監督管理工作,卻同樣每天堅守現場,及時對每個焊口進行記錄,經常是從爐底爬到爐頂,又鑽入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因為他們對焊接質量的嚴格把關,嚴格控制,平海水壓試驗一次成功,未發現任何“跑、冒、滴、漏”現象。

萬丈高樓平地起,歷時五個月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們訴說著當時的艱辛,搶工期,戰酷暑,加班加點,爐本體班員工始終堅守在各自的工作崗位,而鍋爐質檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴格按程式辦事,每一片鋼架、每一層平臺欄杆,每一個螺栓都是經過他們嚴格的驗收後,再通知監理業主進行檢驗,巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標準通過了業主和監理的驗收。

千里之行始於足下,沒有湖南火電人幹不下來的工程。從#1轉子到貨到完成汽機扣蓋只用了12天時間,各項指標均達到優良水平,對於汽機本體安裝過程的質量控制,那是精確到以絲計算,汽機質檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴格過程控制,在#2機潤滑油系統在安裝過程中,嚴格控制清潔度,8天完成首階段油迴圈。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗證各軸承箱誤差均控制在0.05mm以內。一系列精準的資料向我們說明著,只有嚴抓細管質量工作,才能更好的處理質量、進度、效益之間的關係。

作為汽機輔機重要的裝置之一,凝汽器組合安裝質量直接影響到裝置在機組整體執行時的水平。而汽機質檢工程師楊相月,一個在火電奉獻了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時時刻刻關注凝汽器安裝的每一寸進展,凝汽器鈦管組合安裝84472個焊口無一洩漏,整體嚴密性試驗一次成功,這樣的記錄,這樣的成績讓我們又一次贏得監理、業主的高度評價。

有情有愛才有型,DCS橋架,汽機380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質檢工程師郭均一直嚴格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平佈置的橋架高低偏差≤2mm,垂直佈置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉彎處保持弧度一致,每一個轉彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設時刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質檢工程師的楊峰對電氣接線工藝控制更加嚴格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側面出線平直且間距一致;盤櫃安裝、主變安裝等等工藝質量是一直保持優良水平。

內在質量優良,外在質量必須美觀,如今平海工程保溫外護工作已全面鋪開,怎麼才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質檢工程師陽少平監控的重點之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規程,保溫棉進行單層錯縫,多層壓縫,填充嚴實,外護鉚釘和自攻自鑽螺釘佈置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線佈置,保溫澆注料澆注密實,表面平整、光滑。只有從細節抓好質量控制,才能讓平海工程的保溫外護光彩照人。

靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急於求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。

所有的精品工程創造離不開專案部每一位員工的努力,更離不開現場每天監督的質檢員們,他們就是現場督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設中正是他們堅持“1%的錯誤也可能導致的是100%的失敗”的信念,兢兢業業立足本職崗位,並與各部門人員密切協作,相互配合,細節決定成敗,不放過任何一個細小的問題,嚴抓細管,一絲不苟,為平海創造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場。

建築行業質量月徵文3

質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量就是企業的生命。

質量在我心中,強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。

產品質量是我們每一個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決於最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品,每一批產品都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板,互相鑲嵌,構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心,操作不規範,那麼就可能造成質量事故。一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。

質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心裡的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。

只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之於“行動”!

“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。作為企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

質量問題無處不在,不可迴避。質量是企業之本,質量是企業的生命,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業精神,讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今天,作為三車間的一員,讓我有種強烈的使命感與責任感!

質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以儘管時間緊,任務重,但是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!

質量意識在我心中,更在我們全體員工的心中!在所裡及車間各級領導的`帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量法制觀念。

一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,我們的產品才有可能保證質量。

質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。為了國家的穩定,為了航計所的發展和繁榮,讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天!

建築行業質量月徵文4

中國夢就是強國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經濟戰略才是王道。而《打造海科經濟升級版,實現海科質量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想!

在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得使用者的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,才能給予企業員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。

眾所周知,賓士是汽車行業的領軍人物,一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎麼出彩的,我們先來看看他的例子:

100多年來,“精益求精”一直是賓士汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在賓士汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在賓士汽車公司的工廠中,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,賓士公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,賓士公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,並規定:如果一箱裡有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,賓士公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在賓士汽車公司高質量的售後服務上,在財經報道上可看到賓士的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,賓士在售後服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

再拿我們的國產品牌海爾來說,海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者,靠的是過硬的產品質量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進,打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一,使用者至上的做法,值得每一個企業去認真學習。

我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩,相信賓士與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。

質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於裝置的好壞,而關鍵在於操作者和管理者的責任心,在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。

海科人在追求夢想的程序中,經過了數代人的努力,也創造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的巨集偉目標——下一個5年走出國門,走向世界!我們要繼續為之奮鬥。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科夢不再是夢,而是海科人更加幸福美好的現實生活!