建築質量管理論文

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引導語:本論文是一篇關於建築質量管理的優秀論文範文,對正在寫有關於質量論文的寫作者有一定的參考和指導作用,以下是小編精心為您準備的一篇建築質量管理論文,希望對您能有所幫助!

建築質量管理論文

摘要:文章結合近年專案工程管理經驗以及對相關資料的查閱,從專案施工前準備、施工階段及竣工驗收等方面對房建工程進行施工質量管理探討。為保證房建工程施工質量,提高經濟效益做好專案工程施工質量管理提出個人見解,為相關工作者提供理論參考

關鍵詞:房屋;建築;施工;質量;管理

1.房屋建築工程質量滑坡的理由分析

近年來,建築工程質量和安全事故仍時有發生。由於質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。

2.提高全員質量意識

建築工程質量管理的好壞與建設管

理者的質量意識息息相關,尤其是專案經理的質量意識,因為他是整個專案管理的中心,他的思想直接左右了專案的建設思路, 因此建築企業必須要加強專案經理的質量意識的強化。 其次就是要提高技術管理人員的質量意識,因為他們是直接參與工程施工的質量制約。再次就是要提高勞務人員的質量意識,因為他們是工程施工的直接實施者。因此建築施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓,進一步強化施工人員的質量意識。 只有強化了所有人員的質量意識,始終將“質量”放在第一位,嚴格按照設計圖紙及規範要求進行施工,才能創造出優質工程

3.房屋建築施工全過程的質量管理要求企業建立完備的質量保證體系

ISO9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料採購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的'質量制約程式,這些程式的有效運轉將使整個施工過程得以制約,並且ISO9000質量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說該系統使工程質量制約有良好的可預見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。首先,要建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運轉,所以企業的各級管理人員,必須樹立強烈的質量責任意識,這樣才能嚴格執行質量體系標準,做好施工質量管理工作。其次,貫徹 ISO9000 系列標準,建立和運轉質量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改善和完善質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接;施工準備;材料採購;施工生產;試驗與檢驗;建築產品功能試驗;施工交驗;回訪使用者與保修這 8 個環節完善和改善質量體系結構,並使之有效制約運轉,旨在嚴密制約建築產品質量的提高。

4.施工階段的質量制約

4.1技術交底。凡由專案經理部編制的施工組織設計,由專案經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,並簽署技術交底檔案作為指導施工的技術依據。在施工過程中,專案技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在執行前向執行人員進行書面技術交底。

4.2工程測量質量制約。在專案開工前應編制測量制約方案,經專案技術負責人批准,同時將測量制約方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報專案經理部查驗認可後方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量制約樁等採取妥善保護,嚴禁擅自移動。建築物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人複核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師籤認,確保測量質量。

4.3材料質量制約。材料制約是提高工程質量的重要保證,創造正常施工的條件,也是實現造價制約和進度制約的前提。要對供應人的質量保證能力進行評審,並採用招標“擇優選廉”的方式,選擇材料供應商,並建立材料供應檔案;企業應建立材料運輸、儲存管理制度,避開材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、加工過程、安裝交付後的分部和場所;企業應加強對材料質量的檢查驗收,報檢、準用關,確保材料、成品、構配件質量。

4.4機械裝置的質量制約。企業應根據施工現場條件、結構模式、機械裝置效能,施工工藝和策略、施工組織與管理、技術經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能。

4.5計量管理。企業應制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,計量人員嚴格按此規定執行,以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。

4.6施工工序制約。工序質量直接影響施工專案的整體質量,因此必須嚴格制約工序質量。設定質量制約點,是對質量進行預控的有效措施。

5.完善並落實管理制度

建築施工企業應建立健全質量管理機構,加強質量隱患排查和整治的組織建設。建築施工企業和工程專案部應分別建立專門機構,明確專門人員,負責本企業及本專案部的質量隱患排查整治工作。施工現場專職安全員應由施工企業直接委派。施工企業要制定隱患排查治理各項制度,年度內要制定隱患排查治理的計劃,建立隱患排查、治理臺帳,以及消案制度。所建立的企業質量隱患排查整治機構和應上報建築工程質量監管部門備案,並在施工現場張榜公佈。隨著經濟的不斷髮展,人們對建築要求的不斷提高,帶動了建築行業的蓬勃發展,但在發展的同時,隨之而來的工程質量理由也越來越受到社會的關注。建築質量的優劣直接關係到社會的安定團結,所以要提高工程的施工質量管理水平和各專業人員的專業技能,保證工程的施工質量。

6.結語

建築工程施工質量管理過程複雜,要求專業性強,點多面廣。在管理過程中應根據工程的實際制定行之有效的策略,提高建築工程的管理和施工質量。在激烈的建築市場競爭中,施工現場容不得任何閃失。只有擁有良好的、有組織的施工管理辦法以應對措施,才能為建築工程專案施工企業帶來良好的效益和社會效益。因此,工程建築企業需要擁有高素質的建築工程管理隊伍以及高素質,高技能建築施工人員,在制定出合理的建築工程管理規則的同時建造出高質量的建築工程專案。從而推動建設企業的發展壯大,提高社會效益。

參考文獻

[1]翟立志. 論工程專案的施工質量管理[J]. 價值工程, 2011,(12) .

[2]蔡修鵬,張風華. 加強房屋建築施工質量管理的措施[J]. 科技創新導報, 2008,(28) .

 

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