【摘要】隨著社會不斷髮展，經濟增長速度逐漸增快，建築施工企業得到了極大的發展。但在建築施工過程中仍然存在很多質量方面的問題，使得建築工程存在一定安全隱患，直接影響了建築企業進一步發展。針對這種情況，加強對施工質量控制工作，持續提高建築施工整體質量水平，是目前建築施工企業面臨的重點問題。基於此，本文針對建築施工企業的質量管理現狀，提出了相應加強質量管理與控制策略，以期為後面建築施工企業質量工作提供一定借鑑與思考。
【關鍵詞】建築施工企業；質量管理；控制工作
1引言
隨著城市現代化建設步伐不斷加快，建築行業在此過程中獲得了快速發展，建築行業市場競爭也越來越激烈，加強建築行業自身實力，逐漸提高在競爭市場中地位，是保證在市場經濟背景下獲得進一步發展的重要步驟。建築質量管理工作是建築施工企業工作重點環節，一般包括質量控制、成本控制、施工工期控制等幾個方面內容，但就目前建築企業施工情況來看，某些建築施工企業由於對建築施工質量控制重視程度不高，使得施工過程中出現各種安全質量問題，大大影響建築施工企業進一步發展，而如今建築行業競爭極為激烈，加強建築施工工作質量工作，具有十分重要的實際意義。在這個基礎上，本文根據對現下某些建築施工企業出現的安全質量工作現狀進行探討，針對這些安全問題提出相應安全質量控制策略，希望可以為建築行業施工安全工作給予借鑑和參考。
2建築施工工程質量管理與控制的現實意義
對於建築施工企業而言，加強建築施工工程的質量管理與控制工作具有十分重要的意義，這些主要體現在以下幾個方面：（1）建築施工工程的質量管理與控制工作，對建築專案整體質量水平有著直接影響。在建築施工專案管理工作中，施工工程的質量管理與控制工作是關鍵內容，也是專案管理的重點內容。加強建築施工工程的質量管理與控制工作，全面保證施工專案質量問題，提高專案整體質量水平。（2）加強對建築專案工程質量管理與控制工作，有利於提高客戶對建築企業滿意度。當下，人們對建築施工專案質量問題呼聲越來越高，更加註重建築施工專案整體質量水平，因此在這種背景下，加強對建築專案工程質量管理與控制工作更加具有現實意義，只有做好建築施工專案質量管理與控制工作，才能保證施工專案質量，最大可能減少施工專案中可能出現的安全隱患及安全問題，確保建築工程的安全性，保證建築施工專案最大程度滿足客戶對質量的需求。如今在市場經濟背景下，客戶的滿意度越高，該企業擁有的客戶量越多，在市場中佔據的地位也就越大，也就越發具有競爭實力，才能在激烈的市場競爭中生存並逐步擴大，進軍更大的市場。因此加強建築施工專案質量管理與控制工作，在當下環境中具有十分重要意義，企業更要高度重視這方面工作的開展，才能保證在如今多元競爭環境中依然保持強大地位，保證企業經濟效益與社會效益的持續提高。
3建築施工工程質量管理與控制存在的`主要問題
現下，建築企業施工工程質量管理與控制工作仍然存在很多問題，大大制約了質量管理與控制工作的進一步開展，一般常見質量管理與控制問題主要有以下幾個方面：（1）相關施工單位對建築專案工程質量管理與控制工作重視程度不高，在實際施工中很難真正開展並落實質量管理工作，為建築工程專案質量埋下了安全隱患。（2）在進行施工之前，相關工作人員沒有落實好相關準備工作，如在施工之前沒有做好對設計方案審查工作等，也做好施工現場的管理工作，這些對施工工程質量有著直接影響。（3）施工工作人員專業素養不高，專業技能還不夠熟練，這直接導致了在施工過程中可能會出現各種施工問題。同時，某些建築施工單位對施工原材料管理工作做得不夠好，由於缺乏完善的質量管理與控制工作體系，導致很多方面質量管理與控制工作落實不夠到位，進而對建築質量產生了極大的影響。
4加強建築施工工程質量管理與控制的策略
4.1提高對建築施工工程質量管理與控制工作的重視程度。施工工程質量管理與控制工作與施工質量有著直接關聯，一些建築單位由於疏於對這方面工作的重視程度，導致建築專案出現各種質量安全問題，極大影響建築單位經濟效益與社會效益。因此，建築企業要想獲得進一步發展，就要高度重視專案質量管理與控制工作，發揮質量管理與控制工作真正作用，發掘質量管理與控制工作積極意義，全面保障施工專案質量，大大減少因為質量問題而對施工單位造成的經濟損失，進一步促進了建築施工企業良性發展。4.2做好建築工程施工前的準備工作。在施工之前，要做好相關審查工作，保證後續施工方案正常進行。要加大審查設計方案力度，進一步優化設計方案，在施工之前就及時解決設計方案中可能存在的問題，從而能夠有效避免由於設計方案缺陷而導致施工質量問題以及施工進度問題。因此施工單位工作在拿到設計方案後，組織各個崗位工作人員對設計方案進行探討，結合施工現場情況，發現設計方案中是否存在不合理之處，採取有效措施及時解決可能存在的不合理問題，不斷優化設計方案。根據設計方案形成科學合理的施工方案，對於需要重點施工地方要做出特別註明，要明確規定施工質量問題與施工進度，保證施工工程順利進行。4.3提高建築工程施工人員素質。在施工過程中，施工人員綜合素質是質量管理與控制工作常常忽略的環節，施工人員的綜合素質與施工質量有著直接的關聯，提高建築工程施工人員綜合素質對施工專案質量有著積極意義。因此，施工單位要大力引進高素質施工工作人員，全面提高施工團隊的整體專業水平。同時，應當定期開展施工工作人員專業技能和專業素養培訓工作，在增強施工團隊整體專業素養同時加強各個施工工作人員對質量管理與控制工作的高度重視，保證施工專案順利進行。4.4加強建築材料質量管理與控制。建築原材料是建築施工重要組成材料，建築原材料質量問題直接影響建築專案最終質量。所以加強對建築材料質量管理與控制工作的重要性不言而喻，要嚴格把控施工原材料的三關，即“採購關”、“檢測關”和“使用關”，從購買到施工現場檢測以及到後面施工時使用，都要嚴格遵守建築原材料質量管理與控制工作標準與規範，確保施工現場的原材料沒有任何質量問題再投入使用，這樣一來才能真正保證施工專案整體質量。4.5提高建築工程施工現場管理水平。加強對建築工程施工現場質量管理與控制工作力度，保證施工過程每一個步驟和每一環節都符合施工專案質量安全標準與規範，要充分發揮施工現場各個部門的綜合作用，對於施工現場可能發生的意外問題要採取及時且有效的解決措施，最大可能減少建築施工專案的經濟損失，避免這些意外問題對建築專案質量產生負面影響而對建築施工單位經濟效益產生不利影響。所以應當高度重視施工現場質量監控工作，保證施工專案整體質量水平。
5結束語
對於建築施工企業而言，建築施工質量安全問題是工作重點內容，加強對建築施工專案質量管理與監控工作，是實現高水平、高質量建築專案的關鍵環節。根據此，本文通過對加強建築施工專案質量管理與控制工作的現實意義進行探討，通過對當下建築施工工程質量管理與控制工作存在的問題進行分析，一一提出了提高建築施工工程質量管理與控制的重視程度、做好建築工程施工前的準備工作、提高建築工程施工人員素質、加強建築材料質量管理與控制、提高建築工程施工現場管理水平等方面的質量管理與控制的策略，以促進我國建築施工企業質量管理與控制工作進一步發展。
參考文獻
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