建築專案的作業監管過程和建設質量的管控是屬於一個具備機動性、繁雜性的行為過程，其牽扯到很多外界因素的限制，重點包括施工原料、作業人員、施工工藝還有操作環境等項內容。
摘要：在當今社會經濟競爭日趨激烈的市場環境下，對於迎來難得發展空間的我國建築行業來講，優越的建築工程品質是其維繫健康運作、具備長久生命力的基本要素。建築專案的作業監管及對作業過程的有效管理對於當今的建築工程公司運營而言，是應當給予高度重視的工作內容，其在很大程度上關聯著人民群眾的生活幸福與生命安危，對於增強工程建設的經營收益，促進社會型效益及生態型效益的獲得都可發揮出強力的促進作用。筆者就建築專案施工作業問題和專案建設質量的監管問題給出一些具體策略。
關鍵詞：建築專案;作業管理;工程質量;監管策略
建築專案的作業管理是圓滿完成建築公司發展規劃的一個必然要素，其管理效果的好壞對於建築單位的持久發展擁有極為重要的意義。由於現階段我們國家經濟取得了驚人的發展成就，以往的建築專案作業監管機制以及針對工程作業質量的監管手段已經達不到完全符合現今建築行業的發展要求，加強建築行業的專案建設作業監管職能及作業質量管控已經變成了一項時不我待的緊迫工作任務。
1建築專案作業管理及作業質量監管面臨的現實問題
建築專案的整體監管和作業品質管控是屬於建築公司在總體管理過程中最為關鍵的內容，它的管理效果好壞在極大程度上關聯著建築單位的經營收益及整個建築品牌的市場威信。而現實總體的建築施工作業管理過程中依然面臨著某些嚴重的問題，其牽扯到許許多多關聯因素，具體包括以下內容：
1.1專案管理內容
現階段廣泛實施的建築作業監管體系中，施工承包單位基本都是採用分片外包的模式，此款模式不可能做到對各合作單位的全力、義務的明確過程。由於職責範圍不清晰，極易導致出現工程安排層次上的疏忽和忙亂，讓工程的調配管理過程變得異常複雜化，事實上大幅度提升了專案建設管理的困難程度。再有，在建築專案的建設環節中，一部分作業人員及工程管理者均未能如實地依照有關的工程規範及操作守則來開展施工作業過程，一般僅是表現在工作表面上，使專案建設的調配平衡遇到了極大的困境及挑戰。
1.2工程技術內容
由於科學技術水平的日益上升，建築專案的操作工藝亦在持續地發生著改進和提升效果，其牽扯到的專業知識和技能亦逐漸擴大和增加，對於專案建設的質量要求亦不斷趨向嚴格化。就現實來講，建築專案的工藝流程中的各項因素，因為其本身個性特點和具體時間的安排情況的差異而發生大量的實際問題，由此亦提升了作業過程的進展難度。
2建築專案施工管理的關鍵因素研究
建築專案的作業監管過程和建設質量的管控是屬於一個具備機動性、繁雜性的行為過程，其牽扯到很多外界因素的限制，重點包括施工原料、作業人員、施工工藝還有操作環境等項內容。欲真正改善建築專案監管效果和工程作業質量，即一定要熟練掌握此幾種要素的曲折性發展過程且嚴密控制好，大力施展此類因素的助力功能。
2.1建築工程材料條件
建築工程原料是總體建築專案實施的.必要條件，它的質量的好壞在很大程度上關聯著總體專案建設的品質及榮譽，職能管理部門一定要對建設工料加大監督工作力度，給專案建設的質量達標創造必要條件。就實際而言，應聘用優秀的物料採購人員，密切關注工料供求過程的價格變化，挑選最佳的產品供應商，切實控制好採購商品質量關，謹防偽劣產品入場，杜絕劣質物料進入建設工地，給專案建設過程及以後執行、投入使用等環節留下潛在的危險隱患。
2.2施工作業人員
施工作業人員的業務能力是總體專案建設的人力要素，不論是決策者的管理效能，還是現場作業人員的專業知識功底，均和專案工程的建造品質緊密相連。
2.3施工作業手段
施工方法則是整個建築工程專案的組織基礎，其內容包括施工設計、工藝方案、檢測手段以及組織措施等，它們的優化程度直接關係到工程質量有效控制的實現問題。
3提高建築工程管理及施工質量控制的策略
3.1加強工程專案各方的協調工作
由於目前的建築工程中普遍存在分包的現象，因此，專案建設的各個階段需要進行必要的銜接，明確各方的權責和工作範圍，協調好材料供應、人際關係、工序交叉以及技術交流等方面的工作。
3.2加強工程的成本控制
有效的工程成本控制是實現建築企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一，也是促使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的法寶。
4結語
總的來說，建築工程管理及施工質量的控制是一個系統化、動態化、複雜化的過程，相關企業和部門需要引進先進的管理理念，根據工程的實際情況採取有效的策略，提高建築工程的管理水平和施工質量，科學管理，規範施工，以此推動企業拓寬謀求更大發展。
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