建築工程在我國的經濟中有著非常重要的地位，隨著人們的生活質量的提高，對建築工程的質量也有著更高標準的要求。
摘要：近幾年隨著經濟、科技的飛速發展，人們的生活節奏也不斷加快，國家和社會越發的關注房屋建築工程專案，因為該建築的質量的好還與人們的生命財產以及社會的安定直接掛鉤。因此，施工專案管理中，質量管理就變得越來越重要了，同時也是我國建築企業的核心力量，本文主要從“人”和“材料”兩個方面對建築工程質量的影響因素進行分析，然後有針對性的從這兩個方面對提出專案質量管理和控制研究方案。
關鍵詞：工程專案;質量管理;質量控制
一、影響建築工程質量的因素
1.建築工程施工專案質量管理——“人的因素”
工程專案建設是在系統工程的基礎上建立起來的，每個階段，每個人都有不同的參與者，但每一個參與者都是影響建築工程質量的一部分。對於施工單位，在專案管理中，一些施工單位質量管理意識不高，施工隊不嚴格，對現場施工人員的技術評審完全是很隨意的，施工人員片面追求施工週期，節約成本;現場操作人員的操作也將直接影響到工程質量的水平，也有可能是由於控制方法的原因，會導致各種質量事故的發生。此外，現場施工人員從事辛勞一般自身的質量意識不高，很明顯，整個建設專案，即使是一個很好的把握等各方面，也會導致專案失敗;監督管理的監理人員，監理單位在工程監理由於它的地理位置，很多業主選擇利益讓施工單位處理，即使有大的質量問題，對於施工單位的施工質量隱患睜一隻眼閉一隻眼，者這極大地影響了施工專案的質量[3]。2.建築工程施工專案質量管理——“材料因素”材料是工程建設的基石，任何專案都是建立在如木材，木結構，材料和混凝土結構、鋼筋混凝土結構的物質基礎，因此對材料的施工專案質量水平的關鍵部分，鋼的腐蝕保護不好，水泥的安定性不良，骨料級配不合理，粗骨料粒徑不符合要求，有害物質含量超過要求，外加劑的效能不符合要求，這些都會影響混凝土的和易性，密度，強度，導致混凝土結構強度、裂縫、滲漏、洩漏、蜂窩的質量問題。
二、專案質量管理和控制研究方案
1.人的因素的管理與控制
領導幹部的素質和領導的整體素質是提高工程質量和工程質量的關鍵。因此，在組建專案工程的時候，需要對專案經理，總工程師，規劃，財務，材料，質量，實驗，機械，個人的經驗和能力實施嚴格的檢查，確保是持證上崗人員。在進行管理與控制“人”的因素時，可以從下面的方法入手：(1)完善崗位責任制，明確責任人的權利和義務。每一個建設環節的責任，負責人給予明確的權利和責任，不交叉領導，不一心兩用，權利和責任應該是相對的，負責到底。(2)積極開展崗位技能培訓和現場施工技術指導。參加施工的人員，包括管理人員和操作人員，積極開展相關領域的技能培訓工程，採取現場以各種方式，做出正確的管理和先進的施工技術可以應用在工程建設中，為了提高整個工程的施工質量奠定技術的堅實基礎。(3)以人為本，善待員工。員工是最好的基礎專案，建築專案是人員一步一步的建立起來，對待員工要友善，積極與員工溝通，規範員工的節奏，為員工營造一個舒適、安全的工作環境，使得員工的工作熱情最大化。
2.材料的質量管理與控制
要實施嚴格的物料控制，做好專案質量管理工作。嚴格把控材料進場檢驗工作。材料嚴格的檢驗工作，根據現場材料質量檢驗操作規程，如水泥質量控制的.方法，該方法的水泥質量驗收，應做好以下工作：首先，檢查水泥生產廠是否有生產許可證。其次，工廠驗收證書或測試報告的檢驗。接著，關於水泥型別、標籤、包裝或散裝倉庫號、交貨日期等。現場檢查水泥袋的實際重量。最後，按照產品標準和施工規範的水泥樣品，進入再次檢查。抽樣方法和試驗結果必須符合國家有關規定。由於水泥中有許多不同型別的水泥，其質量指標和化學成分和效能都不同，所以我們要仔細檢查再抽樣的結果，各項效能指標必須符合標準。材料的質量標準是衡量材料質量的尺度，以及質量檢驗和驗收，基礎材料，不同的材料有不同的質量標準，採用鋼筋混凝土與鋼為例，在處理工程材料，對材料質量的影響儲存或儲存不當，可能造成材料的浪費，因此，在實際施工過程中，必須加強工程材料的處理，儲存和保管等方面的質量。
三、總結
建築工程在我國的經濟中有著非常重要的地位，隨著人們的生活質量的提高，對建築工程的質量也有著更高標準的要求，在此過程中，建築工程專案的質量的到底與人們的生活安全的財產有著非常密切的聯絡，並且在一定程度上也展示了我國的科學技術的發展程度。至今我國建築工程發展起來也有60年了，在此階段中，國家更加關注建築的工程的質量問題了，並且出臺了一系列的法律條文來保障建築工程的質量;同時，隨著科技的發展，這位高品質的建築工程專案打下了基石。最後，以上分析到的所有因素都離不開人才，人才有著舉足輕重的地位，人才是打造一個高質量的專案工程的重中之重，高科技的人才與高科技的技術相互結合，締造建築業的傳奇。
參考文獻：
[1]候龍文,鄧鳳祥,等.經營質量論[M].經濟管理出版社,2011.
[2]謝四清.建築工程專案質量管理與控制[D].西南交通大學碩士學位論,2010.
[3]李三民.建築工程施工專案質量安全與管理[M].北京:機械工業出版社,2011.