施工規劃管理是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容，以下是一篇關於土木工程專案質量控制問題探究的論文範文，歡迎閱讀參考。
摘 要：土木工程對於人員的施工技巧水平要求較高，並對以後的工程質量產生深遠的影響，不但是在施工完成階段，更在以後的使用過程中發揮效力。一個不合格的工程很可能導致問題不斷，甚至人員傷亡，所以無論從任何角度來說都應當講求質量工作的嚴整性。這是工程進步的重要保證之一。
關鍵詞：土木工程;施工;質量控制;管理
經濟飛速發展，與城市的建設發展之間有著必然而良好的趨勢。能夠快速提升國家的發展水平，因此應當積極發展建設。同時，土木工程是這些建築工程中較為醒目和突出的一項，所以應當充分考慮其地位，把握工程的質量。工程的建設和監管問題應當是綜合管理當中的重要部分，也是可以調控和管理的重要環節。質量是工程管理的生命力所在，沒有質量的工程是談不上其他條件的發展的。所以應當充分注意質量在工程發展中的作用，這當中收益最大的是使用方，贏得口碑的將是建設方，投資方也將得到有所值的回報。為了贏得質量保證，應當從人員的激勵、材料的選擇、工藝加工等方面加大投入，最重要的一點是提升管理的方式方法，幷包括對人員各個方面的能力提升。
1 現代土木工程施工質量控制分析
通過一系列的事故觀察和後期的調查研究發現，工程質量問題的不斷出現與工程監管的不全面是有直接關係的。因為體制機制上的不健全，以及對於工程不夠認真的態度導致了許多應當在監管範圍內的工作被疏忽大意，聽之任之，發生了不該發生的諸多問題，在這種情況下，工程企業必須結合自身的弱點進行整改，加強土木工程的監管措施與施工力度，以此來保證監管工作對於施工問題的保證，提升工作的完成質量，使工作的穩定性和合格程度得到提升。
將管理規範等變得越來越充分可行，並且通過成本管理方面制定嚴格的財政支出計劃，以獲得更大的收益。這是加強企業管理的重要途徑。所謂成本控制，就應當在花費過程運用一系列手段使其在最小的資金使用範圍內完成，對於各種開支和物資利用給予充分的考慮和計算，通過嚴格的計劃和管理過程實現已經設計好的目標花費。在施工的過程中不斷給予監管和複查。對於錯誤偏差給予重視和整改。
2 土木工程施工質量的控制工作
2.1 質量控制體系為施工的有序進行提供了良好的空間，以質量控制為平臺，圍繞這個中心實現質量體系理論與實踐的雙重進步，施工單位應當結合自己的體制基礎，加強工作流程的規劃，完善質量控制系統，全方位立體化地進行創新進步。並使得質量控制系統不斷向著更好的方向發展，使得工程的具體部分也能適應質量管理的要求。發展體系自身，使其能夠與真實的質量效果之間有一個平衡點，不能使用脫節而不完整的施工制度，這會嚴重製約質量體系的發展，創新土木工程的作業能力，加入科學因素，使工作的有序性得到充分的發揮。
2.2 施工規劃管理對工程施工質量有著重要的`影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由於施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃，對施工用材料存放、裝置存放、裝置養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
2.3 現代土木工程應當將充分的管理能力和管理效用充分落到實處，應當做好監管工作，並進行巡視，使得每一處工程都在檢查人員的控制範圍內。並且指導人員加強工作的嚴密性，幫助有缺陷的人員克服自身的弱點，保證施工質量的單位有效性，為管理的有效奠定好的開端。將每一天的工作落到筆頭，一來可以保證嚴格施工，完成工作，二來對未來的檢查工作是一個有效的憑藉依據，因此應當保證資料的準確有效，真實完整。這要求記錄人員嚴禁的態度和最優水平的發揮。
3 加強土木工程施工管理，確保施工質量
3.1 工程質量管理
一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計檔案的質量進行會審。重點稽核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規範、合理，設計意圖是否明確，建築工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，檢視各種標準、資料是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標註是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等，二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查，三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識;四是把質量管理與員工個人待遇聯絡起來，實現質量獎罰制度。對於嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對於施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰;五是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對於質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。
3.2 加強工程施工監理
一是工程施工監理人員應確實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。二是對重要部位的施工應嚴格執行旁監製度;確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小專案的驗收嚴格地對質量進行控制，並必須進行簽字確認，才能流入下一道工序;三是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。四是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實到位。五是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。
3.3 加強對工程裝置的檢查、維護，確保施工順利進行
一是建立工程施工機械裝置的提出檢查、維護機制，確保機械檢查裝置維護工作常態化。必須安排專人對機械裝置進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械裝置工作時的安全，儘可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求;施工隊伍組成是否合理，二是對機械裝置操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防因操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應儘可能地預防工程質量事故的發生;三是建立和健全機械裝置檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為後面的裝置管理和維護提高參考依據。
3.4 加強施工環節的效果抽樣檢查
工作檢查分為自我檢查和監理檢查。每一個環節完成之後。施工人員對自己的工作進行重新觀察，有助於把握小的失誤，立即完成整改，工程監理人員檢查人員完成工作的情況可能把握人員自身意識不到或有意掩蓋的問題。詳細地將工作落入到記錄，對於出現的問題馬上給予改正處理，以達到二次保險的目的。
參考文獻
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