由於我國土木工程發展起步晚，發展時間短，發展不完善等因素，導致了當前土木工程在施工上仍舊存在種種問題，繼續改善。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:隨著國民經濟的快速發展，土木工程對整個經濟發展和建築行業有著至關重要的作用，本文結合筆者多年工作經驗，分析了土木工程施工中的質量控制和安全管理問題並提出一些建議和解決方法，為優化土木工程體系提供參考。
關鍵詞:土木工程;施工質量;安全管理
只有加強土木工程施工質量與安全管理，才能提高施工單位的社會效益和經濟效益，發揮著至關重要的作用工程專案的質量、成本、安全、進度等各方面都受到施工管理的制約和影響，而施工階段的專案實施管理則掌握在施工企業的手中。[1]但是，由於我國土木工程發展起步晚，發展時間短，發展不完善等因素，導致了當前土木工程在施工上仍舊存在種種問題，繼續改善。其中，土木工程施工的質量和安全管理問題尤為突出。
一、土木工程施工質量與安全管理存在的問題
(1)部分施工企業在施工中對質量管理存在著僥倖心理，不根據工程的實際情況來分析，往往依據以往的習慣和經驗來對質量進行控制，對工程質量管理一直放不到主要的位置，領導在意識上就不夠重視，因此往往導致質量管理工作做不到位，在施工過程中監督力不夠，從而為工程的質量埋下了隱患。施工中存在的主要問題可以歸結為以不同步下幾點:磚砌體縱橫牆與砌築不同步，鋼筋成形綁紮不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌築砂漿配合設計不合理等。在土木工程建設專案的建設階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規劃進行施工就可以保證土建施工專案按時完工，不至於對以後的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程專案施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程專案一般來說都比較的龐大，其施工過程持續的時間就會較長，出現延誤工期的情況就會時有發生，導致這一情況主要原因是由於施工過程中由於工人的技能、施工的技術以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當所造成。
(2)土木工程管理不規範。土木工程管理不規範主要體現在工程招標管理和合同管理上。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題:第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業和地區，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工專案的招標質量有很重大的影響;第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現象。
(3)施工人員專業素質有待提高。在施工過程中影響施工質量的不穩定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的複雜的技術問題，施工技術管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內在的因素的對施工技術造成的影響。造成施工技術低下，很大原因是因為土木工程施工的監理人員缺乏實際的經驗，素質較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程專案監理看作是質檢員，這在一定程度上就限制了監理工作在質量控制中的作用;土木工程監理應該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監理範圍非常狹窄，監理僅僅限制在了工程的施工階段，並不能在整個專案中及時發現問題和解決問題;工程監理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監理價格，只是為了購得專案而勉強接受，所以嚴重地抑制了工程監理的積極性，監理市場混亂，起不到應有的作用，從而限制了監理事業的健康發展。
二、土木工程施工質量與安全管理解決對策
(1)強化有關安全文化的建設。企業文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設，它為企業安全管理的核心，同時也是單位安全生產管理邁向深層次發展的需要，企業安全文化的'建設對於加速企業安全的科學發展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產應該為企業安全文化最為核心的內容，它是明確與指導企業安全管理的工作方向與目標指南，能激發出全體員工主動配合與積極參與企業的安全管理。建立健全安全教育的培訓機制，全面貫徹以人為本的生產理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點與物件，搞好安全教育的培訓工作，提升員工的安全文化素質，積極引導員工養成良好地安全行為習慣。
(2)加強施工監理，確保施工順利進行。首先，要加強建築施工質量的監察。在建築過程中，由於施工面相對比較廣泛，對於各個環節的工序控制的問題已經擺在的眼前。管理人員要對整體工程進行質量控制的同時，也不能忽視那些技術要求相對較高、施工難度較大的環節。在施工的時候，要控制好每一道工序的先後順序，認真分析可能出現的質量問題，提出可行性方案。其次，監理人員要做好質量檢測工作。工程材料是建築工程質量的一個重要組成部分，作為監理人員，在施工過程中，還是要嚴把施工材料關。畢竟原材料是不斷消耗的，前期經過檢測的材料用完之後，施工過程中還是會源源不斷的購買原材料進入施工現場，要嚴格把握市場材料價格的變化規律，動態檢測入場材料是不是合格，確保工程質量。
(3)加強責任意識與安全教育，提升土木建設施工人員的專業素質，全面提升現場施工安全與員工的安全意識和技能。施工單位的安全工作要貫徹至工程專案的始終，貫徹至技術、工期以及質量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產，以人文字。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業的安全生產工作，切實貫徹落實國家的相關法律法規，以此進一步提升建築施工現場文明施工與安全生產的責任感與意識。強化責任制，充分落實安全施工的安全生產職責，強化現場施工的安全管理工作。強化施工工作人員的安全意識，這對於現場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關安全教育的培訓，以提升現場施工人員以及管理人員的安全意識。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓，提升其道德素質與專業技能水平，應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任，進而科學避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。
(4)規範操作確保安全生產質量。通常情況下，現場施工的操作技術與安全事故的發生有著密切的聯絡，規範的施工技術操作在安全生產工作中具有重要的作用。所以，作為現場施工管理人員要切實提高施工人員對規範的操作技術重視。加強現場的施工技術操作的專項治理工作，將操作技術進行統一規範，堅決杜絕因為技術原因致使安全事故的發生。首先，加強對施工組織的設計方案的考證，必須做到實事求是，從施工現場的實際出發，對於施工現場有可能會出現的各種情況，充分做好專項的安全技術方案，以保障施工的安全;其次，腳手架的搭設一定要規範;最後，將模板支撐系統的拆除與搭設工作規範好。
三、結束語
百年大計，質量為本，土木工程一直都是發展國民經濟的支柱產業，所以瞭解土木工程中存在問題，並且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的多個方面可以看出，土木工程存在的問題不少，但是對策也不少，確保工程的施工質量，才能真正的提升企業的管理水平，促進建築行業的發展。
參考文獻
[1]彭慧軍.談土木工程施工專案的管理[J].科技創新導報，2008(33).
[2]霍振偉，王賀.建築工程施工中的管理與質量[J].煤炭技術，2005(07).
[3]齊耀輝.如何提高建築施工現場的管理水平[J].民營科技，2008(01).