土木工程管理施工建築工程工程的重要組成部分，也是建築工程在施工過程中的基礎，下面是小編為大家蒐集的一篇探究土木工程管理過程質量控制的論文範文，歡迎閱讀參考。
摘要：隨著我國經濟的不斷髮展，我國城市化建設的腳步也越來越快，在這樣的情況下，土木工程也得到有效的發展，並取得了一定的成績。從建築的角度進行分析，土木工程在施工中的管理質量，對於整個工程建築的質量都起到重要的作用。那麼，如何在施工的過程中，保證土木工程管理的質量，成為我國土木工程施工企業極為關注的話題。文章就對土木工程管理施工過程中質量的控制進行了分析和闡述，並提出了一些建設性的意見，以此提高了我國土木工程管理施工的質量，並促進了我國土木工程行業的長遠發展。
關鍵詞：土木工程;管理;施工;施工質量控制
我國城市化的日益加快，我國的建築行業提供了充分的發展空間，根據我國相關部門的調查研究顯示，在我國土木工程的快速發展的同時，在施工過程中也產生了一定的問題。土木工程是一項較為複雜的工程，在施工的過程中，涉及到的環節也是較為複雜。因此，在施工的過程中，管理尤為重要。另外，由於在一項土木工程的施工的過程中，所涉及到的企業也較多，因此，必須加強對土木工程的管理，才能有效的提高土木工程的質量，並切有效的提高土木工程施工企業的工作效率。
1土木工程管理施工過程質量控制的重要的作用
土木工程管理施工建築工程工程的重要組成部分，也是建築工程在施工過程中的基礎，對整體的建築工程質量起到了至關重要的作用。但是，在土木工程管理施工的過程中，由於一些因素的影響，導致了土木工程管理施工的質量無法得到保證;另外在施工的過程中，由於專案的繁瑣，參與此專案的企業也較多，因此，在施工技術方面存在一定程度上的差異。在土木工程施工的過程中，制定一個相對標準的質量控制措施，並且由專業的工作人員進行負責。另外，在負責的過程中，工作人員也要根據施工過程中的實際情況進行對質量控制的調整，這樣可以在最大程度上保證土木工程管理施工的質量，避免了因為質量沒有達到先關的標準，發生返工現象，從而導致工期延長，對建築工程的施工質量也也產生了一定的影響。
2我國土木工程管理施工過程質量控制的現狀
2.1監督管理體系的不完善
監督管理體系對土木工程管理施工起到了重要的作用，也是對現場情況的一個瞭解;同時在監督管理體系的執行過程中，對我國土木工程管理施工的質量也起到了重要的作用。但是，我國土木工程管理施工企業的規模相對較小，對監督管理體系沒有足夠的認識，甚至在一些土木工程管理施工企業認為監督管理體系可有可無，在企業的發展的過程中，若是沒有相對完善的監督管理體系，這樣不僅僅阻礙了土木工程管理施工企業的發展，也會對土木工程管理施工質量造成一定的'影響。
2.2施工設計方案的不完善
在土木工程管理施工的過程中，施工設計方案是尤為重要的，也是整個土木工程管理施工的基礎。但是，在我國的土木工程管理施工的過程中，有很多的施工企業對設計方案沒有清晰的認識，或者施工企業在設計的過程中，對土木工程管理施工過程中的實際情況，並沒有進行調查和研究，使施工設計過於理想化，對現場的情況存在著一定程度上的差異，這樣就很容易在施工的過程中，產生一定的偏差，使土木工程管理施工的質量無法得到保證。甚至在施工的過程中，由於施工設計方案和現實的情況存在一定的差異，導致土木工程管理施工工期的延誤，從而對人們的日常生活也造成了一定程度上的影響。
3加強土木工程管理施工質量控制措施
3.1加強對監督管理體系的完善
監督管理體系在土木工程管理施工的過程中，起到了重要的作用。因此，在施工的過程中，施工企業要對監督管理體系不斷的進行完善，這也是保證木工程管理質量最有效的措施。並在施工的過程中，利用監督管理體系，對施工過程中的實際情況，可以有一個清晰的瞭解，以及對解決施工過程中突發的緊急情況，可以進行及時的解決，從而保障了土木工程管理施工的質量。另外，在施工的過程中，利用監督管理機制可以對施工中的每一個環節，進行良好的把握，從根本上對土木工程管理施工的質量進行良好的控制，提高了施工環節之間的配合度。
3.2加強對施工設計方案的完善
在每一項土木工程管理施工之前，施工企業都會針對施工專案進行設計，為施工的過程中，進行了良好的規劃。但是，由於我國的土木工程管理施工企業對於設計方案沒有足夠的認識度，在設計的過程中，沒有對專案進行實際的考察，這樣對土木工程管理施工質量的控制造成看嚴重的影響。因此，在對土木工程管理施工專案設計的過程中，企業相關的設計人員應當對專案的實際情況進行考察，並在考察的過程中，應當對相關的資料進行準確的記錄，對現場的形態進行一定記錄，這樣可以為施工設計的過程中，提供了重要的參考依據。另外，在設計完成以後，工作人員要再返回到專案的現場進場反覆的確認，避免在設計的過程中，出現與專案的實際情況不符的現象發生。要經過再三的確認後，才可以進行施工，這樣可以在最大程度上保證了我國土木工程管理施工質量。
3.3提高施工環節之間的配合度
土木工程管理施工是一項較為複雜漫長的施工專案，所涉及到的環節也較多。因此，在施工的過程中，要想對土木工程管理施工質量進行有效的控制，就要對土木工程管理施工每一個環節進行細化。從土木工程管理施工整體角度來說，施工環節細化對整體的施工的質量起到了重要的影響，對土木工程管理施工的環節細化可以從以下幾個方面進行：第一，對施工設計方案進確認。在土木工程管理施工的過程中，不僅僅需要設計人員對施工設計方案進行再三確認，也需要施工人員在施工之前，對設計方案進行確認，這樣可以有效地避免了因為施工設計方案和現實不符，導致的工期延長，從而對土木工程管理施工質量的控制，也造成了嚴重的影響。第二，工作人員對施工環節的確認。在土木工程管理施工的過程中，應加強施工人員對施工環節的認識，加強施工人員的專業性，要使工作人員瞭解每一個施工的步驟，將每一施工的環節細化。這樣可以清晰的瞭解土木工程管理施工過程中的實際情況，並且對施工過程中發生的問題，進行及時的解決。同時也有效地保證了我國土木工程管理施工的正常執行，從而保證了土木工程管理施工的質量。
4結語
綜上所述，本文對土木工程管理施工過程質量的控制進行了簡單的介紹。對土木工程管理施工的重要作用，進行了簡單的分析，並針對土木工程管理施工過程質量管理的現狀，提出了一些控制的措施，加強對施工環節的細化，做到每一個施工環節的質量都達到相關的標準，並且也要注重監督體系的完善，可以對施工過程中的實際情況進行清晰的瞭解，提高土木工程管理施工的質量，加強了土木工程管理施工過程質量控制，同時也進一步推動了我國建築行業的發展。
參考文獻
[1]聶宜博.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].四川水泥，2015(4)：60.