摘要:土木工程施工建設的工程質量不但是工程建設的基礎工作，也影響著每一個建築物的實際使用壽命，因此進一步加強對其的研究非常有必要。在實際應用中需要從多方位進行考察，建築工程中每個環節都要進行嚴格的把控，定期對工程施工專業技術人員進行施工新技術和新工藝的培訓，增強技術人員的專業理論知識，並且提高技術人才的專業素質，從容確保土木工程的質量，使得土木建築企業更快、更強的發展下去。基於此本文分析了土木工程施工中的質量控制。
關鍵詞:土木工程;質量控制;方法
1土木工程施工專案質量管理的意義
1．1土木工程專案質量管理能提高管理技術水平
隨著現代社會的快速發展，城市化程序的不斷加快，建築行業技術也在不斷升級。建築施工專案質量管理能反映出管理技術水平的高低，重視建築施工專案質量管理，積極執行先進的施工技術和方法，採用新材料、新工藝，不僅可以保護環境，節約資源，還能提高管理技術水平，保證工程質量，促進建築企業走可持續發展之路。
1．2土木工程專案質量管理能提高建築產品質量
建築施工專案質量管理的水平，直接關係到建築工程質量的優劣，良好的建築施工專案管理能夠組織協調一系列施工中的問題，由質量管理確定質量目標，抓好質量控制，做到質量改進，提升管理決策，將一切質量管理理論轉化為科學生產力，不斷提高建築產品質量。
1．3土木工程專案質量管理能提高行業整體素質
近年來我國建築市場日趨完善，但是建築市場作為一個龐大的隊伍，其中良莠不齊，魚龍混雜，目前還存在一些問題。隨著對建築施工專案質量管理的重視，精細化、科學化、標準化管理的進一步實施，使得建築施工隊伍的整體水平在逐步提高，進而提高了整個建築行業的整體素質。
2土木工程施工存在的質量問題
2．1質量管理機制有待完善
土木工程施工專案質量管理工作對工作人員的素質要求較高，然而實際工作中，工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經驗缺乏的問題，不能透徹理解合同內容，綜合素質和專業技能都有待提高。由於質量管理系統不完善，針對質量控制點的掌握不夠合理，甚至重點部位還出現失控的情況。一般來說，質量管理工作貫徹專案施工的全過程，而管理人員通常關注的焦點僅僅是工程施工階段的質量管理，缺乏對整體建設大局的把握。
2．2施工人員的技術水平
一項完整的工程專案，是需要很多相關專業技術的人才共同參與的過程，施工工程相關的管理人員是不是具備相對應的組織能力、協調能力和管理能力，這些都會直接或者間接的關係到這個工程能不能順利的開始、進行、結束，而且，參與工程建設的相關人員的專業技術能力也會對整個工程專案昌盛很大的影響，還有就是這些相關人員是不是有著相關的經驗和意識這對工程質量的影響也是非常大的。2．3土木工程施工材料使用階段存在的問題施工階段的質量管理是土木工程的關鍵點，施工階段的用料以及施工人員的責任感是重要表現。從目前來看，很多土木工程在施工之後發生質量不過關或者在投入使用的過程中出現壞裂以及斷裂等事故，這就有可能是由於承包商為了獲得更大的經濟效益，在施工的過程中使用劣質的材料進行施工;另一方面可能是由於在施工的過程中建築工人為了儘快的完成工作，在期間偷工減料，或者現場材料的存放不符合材料管理的標準等，使得施工後的.建築不符合要求。
3土木工程施工中的質量控制
3．1科學設立施工質量管理目標
嚴格按照質量管理標準和建築工程施工質量法律法規的相關要求，設定科學化、規範化、合理化的施工質量管理目標。因此質量管理目標的設立應當明確規定建築工程的各個崗位要求、人員管理細則以及施工過程中所應用的施工技術等。針對施工質量監控重點的控制需要結合施工技術和建築工程分項工程來實施，確定施工質量管理目標。實際施工之前，對詳細的技術交底工作進行預先擬定，按照規定的要求逐一安排質量管理人員、技術人員和各個負責人，只有切實落實各人的崗位職責，才能更好地實現工程施工專案質量管理目標。
3．2提高建築工程施工隊伍綜合素質
第一，建築工程施工單位要根據實際需要組建專門的培訓機制，以實現對每一位施工技術人員的專業知識技能培訓，如對新來的施工人員進行基礎施工專業知識技術培訓，對工作經驗豐富的施工技術人員進行新型施工技術知識技術等方面的培訓，以全面提高施工技術人員的綜合素質;第二，要根據實際建立健全施工人員管理機制及制度，以實現對施工技術人員的合理化管理，同時要加強對施工管理人員的管理能力、施工技術應用能力等的培養，以提高建築工程管理水平;第三，要制定具有很高針對性的激勵機制，以提高施工技術人員的工作積極性，使他們的責任感得到有所提高，進而提高建築工程施工質量。
3．3做好施工安全管理工作
建築工程施工是一項大工程，施工週期又比較長，所以在施工過程中會有很多可能造成影響的因素，發生安全事故的可能性較大，所以，做好施工安全管理工作是十分必要的。可以從以下幾個方面加強安全管理工作:第一，要在施工開始之前成立專門的安全管理部門，選出專業的安全管理工作人員，對施工現場進行巡查，及時發現施工現場存在的安全隱患;第二，要完善施工現場的安全保護措施，設定防護網，避免無關人員的進入，並確保每一個施工人員都正確佩戴了安全防護裝置;第三，要對施工人員進行安全教育培訓，從思想上提高他們的安全意識，並掌握安全施工的本領;第四，要在施工現場做好安全預警和應急措施，一旦發生安全事故，確保施工人員能夠第一時間撤離現場，避免造成更嚴重的後果。
3．4加強材料和裝置的質量控制
工程質量中工程機械裝置、工程材料非常重要，其直接影響工程質量的因素;在選購建築材料時，一定要按照相關施工規定標準選擇符合施工工藝和技術要求的優質建築材料，購買的建築材料需要有合格證書和質量認證書，因為材料的保證施工工程質量的基礎;對施工機械裝置的要求比較高，要根據建築工程施工的實際情況進行選擇恰當的施工機械裝置，在保證施工機械裝置質量的同時，還需要對機械裝置的操作能力、工作型別等方面進行全方位的檢測，嚴格按照施工工藝要求選擇施工機械裝置，從而確保工程施工專案的質量。
3．5加強對施工現場的管理力度
土木工程施工現場管理的好壞也是造成施工質量出現問題的重要因素之一，對於施工現場的管理主要通過以下兩個方面進行:①施工人員在提升自身施工技術的基礎之上來不斷的提高施工的效率，以此來實現施工質量達到規定標準的目的;②在對施工現場進行管理的過程中一定要按照文明施工的準則來進行，尤其是施工環境必須要保持良好。倘若施工現場管理力度不夠的話，勢必會導致施工現場的混亂，出現施工材料的隨意擺放等問題，從而致使材料的效能產生變化，最終影響到施工的質量。總之，通過分析土木工程施工專案當中存在的質量隱患，並且根據這些質量隱患，結合土木建築企業的實際施工情況提出了相對科學的管理措施，以此來提高土木建築工程的施工質量。
參考文獻
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