建築行業是我國經濟主要的支柱產業,建築工程是其重要的組成部分,對建築工程施工質量的控制尤為重要,為有效地保證建築工程的施工質量,需要明確施工質量控制在建築工程中的意義,對其存在的漏洞進行深入研究,並有針對性的提出解決措施,以保證工程質量.下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
【摘要】在建築工程施工過程中，土木工程所扮演的作用至關重要，其施工質量的高度將會直接決定建築工程的整體質量。因此，在進行土木工程施工過程中，就加強對各個環節的施工質量控制。在建築過程中，加強土木工程施工的質量管理在很大程度上可以保證建設的水平和質量，也有利於建設工程的科學、合理、順利進行。所以，施工管理人員應該重視土木工程各個環節施工質量的控制工作，從而保證土木工程施工的整體質量。
【關鍵詞】土木工程施工;質量控制;管理途徑;工程建設
隨著社會經濟的迅猛發展，建築行業也快速發展起來，並且在社會建設中佔有越來越重要的地位，其發展前景也越來越好。而作為現代建築工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質量已經逐漸發展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此，對於如何提高土木工程施工質量控制，就成為工程施工企業在工程建設時需要面對的首要問題。本文就土木工程施工質量控制進行了相關分析，也給出了幾點建議。
一、土木工程施工質量控制的重要性
最近今年，在建築工程施工過程中，由於施工質量控制和管理不到位，經常會出現質量問題和事故，針對這些情況進行分析，就不難發現，土木工程施工質量控制不健全是誘發質量事故的主要因素。在土木工程施工過程中，由於質量控制體系不夠完善，對各個環節施工過程缺乏有效的監督和管理，從而導致建築工程施工單位，未對質量因素進行有效的控制，從而誘發各種質量問題。因此，根據建築工程實際情況，採取措施加大對土木工程施工質量控制，不僅可以保證土木工程各個環節施工的順利進行，而且還能夠提高土木工程施工質量，確保建築工程施工的順利進行。
二、提高土木工程施工質量控制的措施
2.1完善土木工程施工質量控制制度
完善土木工程施工質量控制制度可以確保土木工程各個環節施工的順利進行，管理人員必須有一套完整的控制制度來管理施工質量控制，並依據制度中的相關規定和要求嚴格執行相關操作。但據資料反映，目前的企業在進行土木工程施工質量控制中，質量控制制度非常不完善，一些施工專案甚至沒有一套完整的質量控制制度。針對這些情況，管理人員應根據實際情況，瞭解土木工程施工過程中質量控制制度是否完善，若沒有完善，就要採取一定措施，試圖完善施工質量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進行，並且有章可循，從而促進土木工程施工質量得到有效的提升。此外，加大對土木工程施工質量控制的研究，可以為建築工程各個環節的施工奠定良好的基礎，保證現代工程施工單位能夠嚴格按照質量控制理論進行施工，並結合工程施工實際情況，完善自身質量控制體系，以確保質量控制體系在施工過程中的適應性。
2.2做好施工規劃管理工作
在工程建設中，施工的'質量由土木工程施工規劃管理工作的整體質量來決定。所以提高土木工程施工專案規劃管理工作是每一個工程施工隊的必要工作。在土木工程施工規劃管理中，施工的時間、施工裝置的存放與養護、材料的存放環境、施工人員的施工技術水平等，都是涉及到的主要規劃內容。管理人員應該利用現代化的施工規劃管理理念對土木工程施工過程中的人員以及材料、時間等進行統籌安排，做好施工規劃管理的工作，以保證工程施工的順利進行，確保土木工工程的施工質量，以及土木工程專案能夠更安全地使用，為施工企業創造更大的經濟效益，也確保整個工程建設的安全。
2.3科學地設定質量控制點
為了使土木工程施工質量得到有效的控制，就要求施工單位在工程施工過程中，加強對各個環節施工質量的有效控制。基於土木工程施工質量控制工作的主要目的———即確保土木工程的施工質量，避免由於質量問題出現返工的現象，以此確保施工企業的最大經濟效益———管理人員應該對土木工程專案進行具體的分析，尋找適合的質量控制點。例如，施工材料的存放環境就是土木工程施工質量控制中一個非常重要的質量控制點，因為如果材料存放的環境過於潮溼，就會造成施工材料的發黴甚至腐爛。如果繼續使用這批材料進行施工，那麼就會影響到土木工程施工的整體質量，也會使後期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會造成材料的浪費，從而造成施工企業經濟效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質量控制點，管理人員應對其進行歸納，以便做好每個質量控制點的質量控制工作，保證土木工程整體專案的質量安全。
2.4做好施工人員技術培訓工作
對於土木工程施工而言，施工人員是保證工程質量的第一線，他們所掌握的施工技術水平高低將會直接決定了施工的質量，因此，施工人員的技術水平也是質量控制的一個關鍵點。目前大多數施工人員都是農民工，技術水平嚴重不足，又缺乏施工經驗，在施工的過程中無法達到質量要求。因此，土木工程專案的質量管理人員應該做好施工人員的技術培訓工作，如要求專業的施工人員有計劃有重點地培訓其他施工人員的施工技術，以此解決施工人員技術水平不足的問題;另外，還要有專門的技術人員對相關裝置的操作進行技術指導，以避免施工人員的錯誤操作造成施工企業的經濟效益的損失和影響土木工程專案的施工質量。
2.5做好日常檢查工作
日常檢查工作也是質量控制點一個關鍵步驟。為了確保施工質量，避免施工人員多、施工裝置多、施工材料多而造成施工障礙，管理人員應該每天安排相關人員對上述三項內容進行檢查，例如，在施工裝置上，應每天檢查其是否可以正常工作，避免在施工過程中出現裝置故障而影響土木工程專案的施工質量。另外，在檢查過程中，管理人員應帶上至少兩名專業技術人員，以便及時發現施工過程中存在的問題，並給予專業的技術指導，解決問題，在最大程度上確保土木工程施工的質量，實現對土木工程施工專案良好的質量控制。
三、結語
在土木工程施工質量控制中，管理人員必須認清形勢，清楚施工實際情況，以便制定和隨時更改施工質量控制管理體系，並對質量控制工作進行總結，參考以往的質量控制經驗，採用有效的質量控制措施做好土木工程施工質量控制工作，藉助現代質量控制與管理措施，不僅可以有效的提高土木工程施工質量，而且還可以確保整個工程施工能在管理人員的良好管理下高質量地完成。
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