1土木工程施工中的安全問題
1.1施工組織體系不健全在我國當前的土木工程施工過程中，缺乏健全的施工組織體系也是造成安全事故頻發的一個重要原因。建築施工是一個複雜的過程，從人員的使用、崗位的分配到施工材料的選擇、施工環境的營造等都需要完善的施工組織體系來進行排程，施工過程中會面臨各種各樣的問題，如果不能得到有效解決，就會造成施工人員的疏忽散漫、缺乏執行力，甚至產生一些牴觸報復情緒，不僅會影響施工進度，還會帶來嚴重的安全隱患，引發安全事故。1.2對潛在的安全風險意識不足安全風險不僅包括可以直接觀察到的安全問題，還包括許多潛在的風險，這些潛在的安全風險常被施工安全管理部門忽視，沒有及時發現並解決。有些部門缺乏進行安全監管的責任心，對施工現場的一些安全隱患沒有進行認真排查，如建築材料的擺放不當、消防器材的缺乏、安全裝置的不完善等潛在風險，一旦多種不利形勢相疊加，便會轉化成嚴重的安全事故。例如，2010年11月15日發生在上海市膠州路的高層建築火災，便是由於施工方在對居民樓進行外牆節能改造的施工過程中對建築保溫材料的選擇不當而造成的，如果施工單位能提前評估所採用的建築保溫材料效能，及早意識到這種保溫材料所存在的安全隱患，便能防患於未然，避免造成如此重大的人員傷亡和財產損失。
2做好土木工程施工安全管理的對策
2.1建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是實現土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度應該細化到建築施工過程中的的每一個環節，並且落實到管理者和施工者個人，不能過於籠統和形式化。安全管理問題重在對安全事故的防範，要著力於在日常工作中發現安全風險並及時解決，不能等安全事故發生了之後才去彌補。對於安全事故的處理要實行責任追究制，嚴厲處罰那些由於疏忽大意和管理不善引發事故的責任者，確保安全管理制度的推行力度。2.2提高施工管理人員的安全意識許多施工安全事故都是由於施工管理人員對安全問題不夠重視而造成的。只有具備了自覺的安全意識，施工管理人員才能切實加強對施工者和建築器材的`安全排查，嚴格履行安全規章，及時發現安全隱患，降低安全事故的發生率。因此，除了制定健全的安全管理規章制度以外，還要幫助施工人員樹立強烈的安全防範意識。可以通過向他們講述一些現實案例，說明忽視施工安全管理會造成十分嚴重的後果，讓他們意識到加強安全防範是關乎到自己的切身利益的。還要加強對施工管理人員的安全知識教育，使他們掌握基本的安全防範技能，在施工過程中自覺加以應用。2.3合理進行施工設計施工設計要從工程專案的現實條件出發，對施工現場及周圍環境進行客觀全面的分析，明確標示施工範圍，規範建築材料的輸送、堆放及使用流程，合理規劃施工人員的崗位分配，創造安全有序的施工環境。在合理的施工設計的指導下，堅持施工效率與安全保障同時進行，在安全的前提下促進施工計劃的順利完成。2.4注重對施工過程危險點的控制對於安全風險的防範要抓住容易產生安全問題的危險點進行展開，土木工程施工過程由一系列環節構成，每個環節都有特定的操作規範，對材料選擇和人員使用有特殊的要求，不同的環節要求也不同。有些環節施工難度比較大，技術性或熟練程度要求比較高，產生安全風險的係數也隨之增加一個小的失誤就可能釀成一場大事故。加強對這些危險點的安全排查，嚴格相關崗位人員的使用，提高其技能水平和操作規範，有效防範這些危險環節安全風險的產生，能在整體上大大的降低安全事故的發生機率。2.5實施安全有效的管理原則土木工程施工安全管理要堅持安全有效的管理原則。首先，安全管理要具有科學性，管理人員需轉變落後的管理理念和粗放型的管理方式，引進先進的施工管理方法，提高管理的系統性和有效性。其次，安全管理要人性化，安全管理的核心是確保施工人員人身安全，實質是以人為本。只有人性化的管理才能使施工人員從內心深處認同企業文化，增強安全防範意識，促進工程的順利完工。另外，安全管理還要注重實用性，不能僅僅停留在口頭上和書面檔案上，而是要落實到行動上，在施工過程中隨時隨地進行安全防範，將安全管理制度貫徹到施工過程中的各個環節，切實提高安全管理的實效性。
3結語
土木工程施工過程中的安全管理需要企業在人力、資金和管理制度上進行多重投入，是一項長期而艱鉅的任務。安全管理的加強也可以提高施工的效率，切實保障員工的權益，增加企業的社會知名度和信譽度，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。