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摘要：對於建築工程專案而言，安全問題是最重要的，但是保證安全的前提的工程的質量，因此安全和質量是密不可分的。本文對建築工程施工現場的質量控制與安全管理進行了分析探討，並對建築工程專案中存在的問題提出了具體解決的措施。
關鍵詞：建築工程；工程質量；安全；管理
作為建築工程專案，質量和安全永遠佔第一位，建築專案的質量和安全與人們的生產和生活密切相關，所以，也成為社會高度重視的問題。建築工程施工現場是否具備安全施工的條件，關係到建築企業的生存和發展，工程專案一旦出現質量和安全問題，建築企業的發展將受到嚴重影響，保證建築工程專案現場施工的質量和安全，是建築行業長久生存和發展的必要武器。
一、工程施工現場的安全管理內容
1.1施工現場安全分析
對工程施工現場要進行正確的分析和評價，分析的內容包括，施工現場實際操作環境是否穩定，其次要分析自然環境是否能夠影響到正常施工，在自然因素中哪些是對施工有利的因素，哪些是對施工不利的因素，不利的因素對施工現場會造成多大的影響。另外還要分析建築工程施工專案自身潛在的`危險，還要對施工發生的事故概率進行分析，只有進行綜合性的分析，才能做出正確的評價。施工作業的安全分析內容很多，主要的因素有：
第一，人為因素。在進行實際施工中，資訊的接收、發出和執行都是由人來進行的，所以在施工過程中，要對人的方方面面進行分析，綜合評價，這是保證整個工程專案安全就要全面考慮人為因素，如施工人員的心理是否健康、處於哪個年齡段、所受教育程度、社會背景、家庭經濟背景、個人的安全防範意識程度，還有在工作中的疲勞程度等。
第二，機械裝置因素。要對機械裝置進行安全分析的內容有，裝置的安全係數的大小，這些裝置在什麼樣的條件下才能夠保證施工的安全性。
第三，環境因素。環境對施工安全的影響因素也有很多，要考慮環境是否影響到操作人員的心情，是否能讓施工人員集中注意力，全身心地投入到施工中。
1.2相應的施工技術和方法
在建築專案施工現場，要保證施工的正常進行，現場的安全是必要的保障，如果有安全事故發生，就不可避免地要停工，這就會造成整個工程進度的延遲，使工程不能按時完工，不僅給建築企業造成經濟上的損失，還會影響社會效益。所以，在進行建築專案施工的現場，就要做好安全預防措施，這就需要相應的控制技術和方法，有了安全控制技術和方法，當遇到突發情況時，能及時作出有效的控制，使損失和影響儘量減小，保證施工現場繼續進行[1]。例如：在高支模現場施工時需要注意以下事項：
(1)模板安裝前，先檢查模板(包括鋼管、構配件等)的質量，不符質量標準的不得投入使用；
(2)樑模板：防止樑身不平直、粱底不平及下撓、粱側模爆模、區域性模扳嵌入柱粱間，拆除困難的現象。措施：
①支模時應遵守邊模包底模原則，粱模與柱模連線處，下料尺寸一般應略為縮短；
②樑側模必須有壓腳板、斜撐等、拉線通直後將樑側釘固。樑底模板按規定起拱；
③混凝土澆築前，模板應充分用水澆透；
(3)板模板：防止板中部下撓，板底混凝土面不平的現象。措施：
①摟板模板厚度要一致，木楞材料要有足夠的強度和剛度，木楞面要平整；
②支頂要符合規定的主控專案要求，不同型號的鋼管不能混用，嚴格按上表要求控制鋼管安裝的垂直度；③板模按規定起拱；
(4)鋼管支撐區域性沉降：在鋼管支撐下部位加設木枋，滿足承載力要求，做好卸荷措施；
(5)鋼管立杆底座整體不穩定：可調託座螺栓伸出自由長度不能超過30cm，，縱橫水平拉桿要與鄰近堅固物(如柱等)連結，使鋼管立杆不產生位移。
1.3合理的評價機制
建築工程專案在施工時，會有很多評價指標作為參考，這些指標包括人和物，人方面的指標如生物節律、意識、經歷、狀態、失誤條件，物的指標如裝置故障、施工工藝等。有了這些指標，可以檢測出施工現場隱藏的危險，然後對危險了型別進行劃分，採取相應的措施，如根據危險的特徵制定相應的預防制度和方案，對危險進行預防，做到提前進行安全防護管理。
二、建築工程施工中存在的問題
在建築施工工程中，存在的主要問題就是質量上的問題。而工程的質量控制不好往往又會對安全生產產生不利影響。從大體上看，建築工程專案的質量問題和很多因素有關，具體如下：
(1)材料不過關。市場上不合格的產品很多，而有些建築企業為了把成本降低，往往會使用不合格的材料，顯然給整個工程專案造成了威脅；
(2)施工人員專業水平不高。施工人員的專業水平不高，也會使工程質量不達標。從整個建築行業看，施工人員除了工程師比較專業，施工人員大部分的專業水平都不高，對規範的操作往往忽視，對規章制度和標示提示牌不懂，或存在理解上的錯誤，或者在施工工作中出現誤導，很容易埋下質量甚至安全隱患。此外，施工人員只顧完成自己的任務，至於其他的事往往置之不理，這就致使有些問題得不到及時的反饋，從而導致事故的發生；
(3)質量管理不完善。有些施工專案存在安全問題的所在，是由於建築企業過於追求經濟利益，忽視忽視質量的監督管理，輕視評價。有些建築單位的質量管理和評價機制並不健全，存在很多漏洞，理論性很強，實踐性較弱，從而造成工程質量問題。
三、施工質量和安全管理的措施
3.1提高安全意識，保證質量
有質量才有效益，質量有保證，安全才有保障，對於整個建築企業的所有工作人員來講，都要提高安全意識，保證工程的質量。安全意識和質量保證在建築工程的每一個環節中都應該得到重視，從建築施工開始一直到結束，不僅滿足客戶技術和工藝上的需求，也要保證工程的安全和質量。工程從開工之始，每週工程例會前需對工地進行安全檢查，接著，對工程的質量和安全部分進行分析，彙報，進而有效指導下一步的施工作業，保證工程專案每一個環節的質量和安全，從而保證整個工程專案的質量和安全[3]。
3.2加強培訓教育
建築工程專案的工作人員，存在著一個普遍的現象就是責任心不夠強，不能全面掌控施工現場，還有就是專業知識掌握的不夠，所以對於建築企業來講，要加強對所有施工的人員的專業知識培訓，熟悉工程圖紙，全面瞭解工程的重難點，做好技術交底等工作。同時，讓每一個管理和操作人員都要提高安全意識，對建築施工管理制度的各項條款和標識牌能夠正確理解，特別是施工專案中的管理人員，要提高自身的管理能力和組織協調能力，對建築施工現場的環境有足夠的勘察能力，一方面可以及時排除安全隱患，另一方面當發現有安全隱患時，能夠做出合理的處理措施，避免安全事故的發生。
3.3控制原材料的質量
在施工過程中，要監督和控制好半成品和原材料的質量，這是保證工程質量的重要的環節。因為在施工過程中，施工材料、半成品是影響工程質量的直接因素。在其進場時要嚴格檢查，要檢查材料是否有合格證書、型號和規格以及效能與施工專案是否符合，依據相關規定，要對水泥、鋼化、防水等材料做複試。如果是易碎、易變形、易潮溼、易汙染的材料，在運輸、安裝和堆放等過程中都要進行嚴格的監控。
3.4建立安全文明施工環境
建立安全文明施工環境，首先要建立有效的安全生產責任制和人員架構，其次，編制有效的安全生產措施，針對不同的施工專案編制專項的施工方案，同時配上相應的安全管理措施，以保證施工能夠有條不穩地進行。再次，施工現場要有效設定安全警示標識標語，建立有關安全生產的宣傳欄，以便時刻警示施工人員安全生產第一的重要性。建設工程都有相應的安全文明生產措施費，該筆款項的使用需做好監管，使其真正用於建立安全文明施工環境中去。
3.5建立健全監管機制
對於監督管理方面，要建立健全管理機制，改變目前的檢查狀況，不能只是走形式，看大概，而是要注重細節。現場發現問題，監理(監管)單位督促整改，並閉合整改資料手續和做好後續跟進、複核工作。工程實施過程中需成立質量安全生產領導小組，制定質量安全管理制度，實施質量安全生產監督檢查，貫徹執行質量安全監督站的各項要求；要求施工企業設立專項安全員、技術員等，做好每日的質量安全自查自糾，安全生產工作時必須執行安全技術交底制度，並按照相關規定做好安全教育工作等。
四、結語
建築工程現場施工的工作很複雜，涉及到的方面很多，如管理、設計、建造，而這些方面需要進行綜合才能完成建築工程的一個專案的施工，因此在工程專案施工中要把握整體，從多方面考慮問題，建立健全質量安全機制，嚴格把住每個關口，提高安全意識，加強安全管理，保證每道工序都達到質量和安全標準，使整個工程規範、安全、保質保量地完成。竣工後要認真進行質量複核，排除一切安全隱患，保證工程質量，促進建築行業健康穩定地向前發展。
參考文獻
[1]陳梟寅.建築工程施工現場質量控制與安全管理探討[J].住宅與房地產，2016(33)：167.
[2]吳偉平.試析建築工程施工現場質量控制與安全管理[J].現代國企研究，2016(12)：191-193.
[3]潘麗，王春鬆.建築工程專案施工現場的質量與安全控制措施[J].科技與企業，2012(17)：16-18.