隨著科技的不斷進步，建築工程施工技術也在不斷的進步和創新，建築專案施工過程中涉及的專業越來越廣泛，施工使用的材料也越來越多，施工階段需要不同工種、不同機械裝置相互配合共同完成。
摘要:
論述了建築工程管理與質量控制的重要性，從管理人員、施工技術、管理體系等角度，分析了建築工程管理與質量控制中存在的問題，並提出了針對性的解決措施，以有效提高建築工程的品質。
關鍵詞:
建築工程，質量控制，管理體系，施工技術
隨著社會的不斷進步，經濟的不斷髮展，建築行業逐漸發展成為我國重要的支柱性產業，對建築工程質量的影響越來越大，傳統的建築專案管理和質量控制措施已經不能滿足當前建築專案的質量、安全需要，建築工程管理和質量控制措施必須要進行改革和創新，而如何科學有效的提高建築工程質量，加強建築專案管理，採取怎樣的質量控制措施，正成為建築行業重點研究和探討的課題。在日益激烈的市場競爭環境下，施工企業的不斷增加給建築行業帶來了機遇和挑戰，所以我們認為未來只有採取科學的工程管理方法，有效提升施工質量就能贏取未來的發展，也從另一方面說明了建築工程管理和質量控制措施的重要性。
1建築工程管理及質量控制措施
建築工程管理與質量控制的目標是統一的，建築工程管理和質量控制措施貫穿於建築施工專案的全過程和全階段，必須採取科學的方法、有效的措施來實現對資源的合理配置，保證施工過程的安全和施工專案的質量控制，最終實現企業經濟利益的最大化。在現階段，國家和人們越來越重視建築專案施工質量的前提下，建築工程管理和質量控制措施具有重要的意義和作用，也是非常重要的工作。建築工程管理具有多樣性、波動性、侷限性、隱祕性等主要特點，隨著科學技術的不斷進步，建築工程的施工技術和方法也在不斷的創新，如果建築工程管理及質量控制措施不能隨著時代的發展，不斷地創新和進步，必然會對建築專案的管理和質量監管存在侷限性，也無法保證建築專案的施工質量和安全。建築工程管理和質量控制措施是施工階段的核心內容，對建築工程施工質量甚至整個專案的成敗有重要的意義。質量安全是建築專案的基礎，沒有質量安全，建築企業也就無法獲得經濟效益、社會效益、投資效益。但我國建築工程專案管理和質量控制措施的理論研究發展比較慢，各方面還不成熟，因此在實際的建築工程管理和質量控制階段還存在不小的問題，建築專案的質量安全無法得到徹底的保障。
2建築工程管理和質量控制階段存在的主要問題
建築工程管理及質量控制措施對建築專案的質量和安全具有重要的作用和意義，是專案施工過程中重要的工作內容，建築工程管理水平的高低和質量控制措施是否有效影響著建築企業的經濟效益，也影響著專案的成敗，通過自身多年的工作總結，認為建築工程管理和質量控制措施主要存在以下幾點問題。
2.1建築工程管理和質量控制人員的素質參差不齊
由於我國建築專案起步比較晚，發展時間也不長，我國建築工程管理和質量控制人員的素質參差不齊，主要表現為安全意識不高，責任心不強，很多建築工程管理和質量控制人員缺乏安全意識，比如在施工階段，安全防護工作不到位，進入施工現場應該佩戴安全帽、在高處作業時要系安全帶，沒有充分意識到自身的'生命、健康安全。其次對工作態度不負責任，管理工作和質量工作的水平和能力不高，法律意識淡薄，對質量問題的監管不到位，甚至在實際的工作過程中，按部就班，缺乏隨機應變的能力。
2.2施工技術水平不高
隨著科技的不斷進步，建築工程施工技術也在不斷的進步和創新，建築專案施工過程中涉及的專業越來越廣泛，施工使用的材料也越來越多，施工階段需要不同工種、不同機械裝置相互配合共同完成。目前，由於資金和對新技術的不重視等原因，一些建築施工專案對新技術和新裝置缺乏實際運用，施工技術水平得不到提高，施工專案的質量也必然得不到有效保證。另外由於我國建築專案施工人員知識層面比較淺薄，沒有受過較高水平的文化教育，甚至沒有任何施工技術的相關培訓，對高科技施工裝置的使用也缺乏經驗，因此在很大程度上也影響了建築施工質量和安全。
2.3管理體系缺乏科學性
建築工程是一個大型工程，需要專業的知識和科學的技術，並且建築專案一般施工量比較大，施工週期比較長，涉及的資金、人員、裝置、技術等範圍也比較廣，因此需要一套科學完整的管理體系。目前我國一些施工專案明視訊記憶體在管理體系不科學，存在大量漏洞的問題，表現為建築工程的管理體系缺乏科學性、層次等級不統一、劃分的範圍也不是十分公平，施工管理制度和控制措施不健全，在資金使用、人員分配、裝置配合、技術材料使用方面的管理比較混亂，不僅無法保證建築專案的質量和施工進度，也不利於對工程成本的控制。
3提高建築工程管理及質量控制的有效措施
通過上文，我們已經對當前我國建築工程管理及質量控制階段存在的主要問題進行了分析，下面將提出具體的改進措施。
3.1樹立建築工程管理和質量控制的意識
首先應該提高建築工程管理及質量控制人員的安全意識和責任意識，這就要求建築施工單位要重視建築工程管理和質量控制，可以定期組織相關技能培訓，逐漸提高建築工程管理和質量控制人員的安全意識和責任意識，提高他們的工作水平，樹立正確的建築工程管理及施工質量控制理念和意識。另外可以加強宣傳，在建築施工工地貼上安全標語。人員是建築工程施工中影響施工質量的重要因素，所以，要不斷加強對相關人員的素質培養，也可以完善考勤制度，通過獎罰懲處來實現對相關人員的工作激勵，從而加強管理提高施工質量。
3.2提高施工技術和方法
在建築工程施工階段，施工方法和施工技術是否科學也是影響建築工程質量的重要因素。隨著科技的不斷進步，一些高科技的施工方法也應該引進工程施工過程中，建築施工企業應該加大資金投入，加強對新技術的重視，比如使用新的施工裝置可以節省人力，加快施工進度，應結合工程實際情況，制定合理的施工方案，對施工技術、工藝、設計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮，從各個方面確保其可實施性，通過高效合理的施工方法來提高建築工程管理及質量控制的水平，嚴格控制工程成本，不同工種和裝置之間要合理安排好銜接，共同促進專案的順利完成。
3.3建立健全管理體系
質量是建築專案的根本，而科學合理的管理體系是實現質量安全的有效措施，因此我們應該儘快健全和完善質量管理體系，運用系統的方法來制定質量管理體系，其次也要建立監督機制，強化建築工程的質量監管工作，對施工的各個環節都要進行有效的監督，將責任落實到每一個人身上，推動和促進工程管理的規範化、科學化發展。
4結語
我們已經對我國建築工程管理和質量控制階段存在的問題進行了具體的分析，同時也給出了改進措施，我們應該考慮到影響建築工程質量的所有因素，針對不同的問題都要給出有效控制對策和措施，只有這樣，才能不斷地提高我國建築工程施工質量，提高建築物的使用壽命，給人們提供一個健康、安全、優質的居住和工作環境。
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