在土建工程專案實施過程中，監理單位應明確工作的性質、方法和程式，以下是小編蒐集的一篇相關論文範文，供大家閱讀參考。
當前，隨著新型城鎮化程序的加快，土建工程專案大幅增加。對於土建工程來說，工程質量最為重要。而在眾多影響施工質量的因素中，材料是一個重要的因素。施工材料的好壞，對質量的影響是直接性的[1]。因此，加強對土建施工材料的控制，提高施工的質量，是施工單位在施工中面臨的一個主要課題。
1、土建工程施工材料與施工質量的關係
在土建施工過程中，所使用到的材料包括水泥、鋼筋、石料，以及鋼筋混凝土製品、砂子和鋼材等。這些材料的質量，對於施工質量的影響是直接性的。但是在這裡也需要指出的是，在施工過程中，影響施工質量的因素並非僅有材料，還有諸如施工人員的素質、施工工序、施工圖紙和施工管理等，而施工材料是影響施工質量的因素之一。
不過施工材料對施工質量的影響較大，因為對於土建工程來說，主體是由施工材料構成的，如果水泥、混凝土和鋼材等質量不合格，使用了以次充好的材料，則勢必影響土建工程的質量與使用壽命，影響工程的安全性。所以，材料的質量在一定程度上決定著工程質量與工程的服務年限。
經上述分析，可知土建工程施工材料與施工質量的關係是:施工材料是影響施工質量的重要因素之一，對施工質量可產生直接影響，同時在一定程度上決定了工程的使用壽命。因此，為了確保土建工程施工質量不出現問題，就必須加強對各種施工材料質量的控制，確保施工使用的材料均為合格的材料。
2、施工材料的質量控制
2.1水泥與鋼筋質量控制
施工單位的水泥、鋼筋無法大批量進貨，且進貨渠道多，所以對於進場的水泥、鋼筋可採用分批、分種類堆放的方式，並要求供應商提供出廠合格證明。對進場的鋼筋應進行機械效能試驗，並分析用於特殊部位鋼筋的化學成分;對於水泥，進行細度、安定性、凝結時間、強度試驗，禁止未經檢驗合格的鋼筋、水泥用於施工。
2.2鋼筋焊接控制
現場鋼筋，多數經加工後方可用於施工，比如通過張拉、焊接與成型等加工。本文以鋼筋焊接為例進行說明。驗收鋼筋後，在施工前，施工單位須進行技術交底、質量控制等，並要求焊接人員持證上崗，對於不同品種、焊接工藝的鋼筋接頭，先進行焊接試件的工藝檢驗，合格後方能實施焊接[2]。
焊接成品的檢查是質量控制的重點:首先是外觀的檢查，將檢測與目測相結合，對彎折角度、燒傷、軸線位移等進行嚴格檢查;其次，隨機抽樣檢測，以300個焊接接頭為一組，對焊接質量進行抽檢;第三，發現不合格產品後，分析原因，並及時總結，規範焊接操作，並按相關的規範驗收[3]。
2.3混凝土控制
在工程施工中，混凝土是使用最為普遍的材料，其質量如何關係到工程質量。影響混凝土質量的因素比較多，比如原材料、攪拌、運輸、振搗和養護等各環節。所以，在原材料控制中，應加強對混凝土質量的管理，保證水泥、砂、石、摻合料外加劑等材料效能均應符合規範標準要求。各種計量器具、量具、混凝土拌合物的稱量偏差和攪拌時間應符合標準要求。混凝土拌合物的原材料稱量數量應嚴格按照混凝土施工配合比進行，混凝土施工配合比應根據現場砂、石的含水率的`變化及時調整水、砂、石的用量。在運輸過程中，應控制混凝土拌合物不出現離析、分層現象，還應滿足現場施工要求。在澆築過程中，應有效控制混凝土拌合物的均勻性、密實性和整體性。後期的養護環節是非常重要的，這也是經常被人忽視的環節，混凝土養護部好往往會前功盡棄，所以應安排專人負責保養;選擇的養護方法應滿足施工養護方案或者養護制度來進行，對於大體積混凝土的養護工作則更加重要。
3、加強對施工材料的管理
3.1完善質量保證體系，並強化合同管理
由於劣質材料而導致的質量事故與損失往往無法挽回，所以為了避免此類事故的發生，需要未雨綢繆，防患於未然[4]。在對材料質量控制過程中，建立健全材料質量保證體系，同時加強組織管理、人員管理和技術手段，防止材料出現問題。同時，加強對施工合同的管理，明確材料管理中施工單位的責任、許可權等，對材料質量有疑問時應進行抽檢。在監理單位的見證下，施工單位也需要對材料進行抽檢，並提供準確的試驗檢驗結果。
在工程專案實施過程中，根據合同規定辦事，強化合同管理，管理始終以合同為依據，將抽檢與複檢兩種方法結合起來，並以施工單位的自檢為主，將直接與間接控制結合起來，強化第三方監理，以避免將不合格材料用到施工作業中。
3.2制定完善的材料監理細則
在土建工程專案實施過程中，監理單位應明確工作的性質、方法和程式。根據工程的實際情況，制定詳細的、完善的材料監理細則，明確質量監理的程式。在材料的監理細則中，明確監理人員的職責、工作方法、手段和監理措施等，並嚴格根據這些細則實施監理，確保材料監理工作邁入正規化的軌道[5]。
3.3稽核施工材料規劃
在工程施工現場，材料監理人員應首先了解材料監理的總體規劃，並稽核其是否滿足工程進度的要求，對於發現的問題，及時提出整改措施。做好該項工作的基礎上，每月的25日之前，施工單位向解材料監理提出材料進場規劃，主要的內容包括生產廠家、數量和品種等，確保材料的監理符合法定程式，避免監理工作的隨意性和盲目性。此外，施工單位還需要加強對材料採購的管理，對材料生產廠家的資質、技術水平等進行確認，對於訂購的產品，要求生產廠家提供質保書，並按照質保書列出的檢驗專案，對材料質量進行再檢驗。如樣品不符合規範，則可不訂購該廠家的產品。
4、結語
土建工程施工材料對施工質量有著一定的影響，但這種影響可大可小，為了儘可能降低施工材料對施工質量的影響，應首先明確兩者之間的關係。在本文中，筆者結合相關的理論文獻，從材料與施工質量的關係以及材料質量的控制措施等兩個方面對該命題做了系統分析與總結。
參考文獻
[1]範從磊，姜意.土建工程施工中的施工質量控制及對策分析[J].科技與企業，2012(22):71.
[2]蔣心坤.土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施[J].門窗，2013(08):363.
[3]孫士濤.論土建工程施工進度的控制與管理[J].黑龍江科技資訊，2014(22):268.
[4]張燕芳.建築工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學，2013.
[5]張雯佳.淺談土建施工現狀及改進舉措[J].黑龍江科技資訊，2014(14):209.