隨著經濟的不斷提高,社會的快速發展,人類要求的越來越高、越來越苛刻,土木工程對我們而言也越來越重要,成為不可或缺的一部分.無論是過去還是現如今以及未來,我們對生產、生活所需要的功能齊全、美觀舒適、滿足人類各種需求的空間及環境都需要土木工程來幫助我們實現.下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
[摘要]土木工程作為工程體系中的一部分，工程質量是工程建設企業取得良好經濟效益的保障。在激烈的市場競爭環境下，工程企業要想穩定的發展下去，就必須加強工程質量管理。本文就如何加強土木工程質量制約與管理進行了相關的分析。
[關鍵詞]土木工程;質量;管理
隨著現代社會經濟的發展，對工程建設質量要求也越來越高。土木工程作為我國現代社會經濟發展的一部分，面對競爭日益激烈的市場環境，工程企業要想獲得更好的經濟效益，就必須加強工程質量制約與管理工作，確保工程質量。
一、土木工程質量管理中存在的問題
1.1人員問題
就目前來看，土木工程作業人員大多是農民工，其文化水平較低，專業素養不高，在工程施工中不能嚴格按照工程施工要求進行施工。另外，工程管理人員專業水平不高，工程管理人員在實際管理工作中散漫，缺乏責任心和責任意識，在工程管理工作中沒有全面抓好工程質量管理工作。
1.2制度的缺失
制度是一切工程執行的標準和依據，然而就我國當前土木工程質量制約與管理工作中，工程管理制度還不夠完善，對工程質量監督力度不夠，施工作業人員在實際工作中缺乏約束力，我行我素的現象較嚴重，不利於工程質量的提高。
二、加強工程質量制約與管理的措施
2.1加強人員的管理
首先，工程施工企業必須加強作業人員的管理，加強施工安全教育，提高他們對工程質量的認識;其次，要加強工程管理人員的`管理，提高他們的責任心和責任意識，同時，要採取有效的激勵措施，激發施工管理人員的工作積極性，進而為工程質量管理工作提供保障。
2.2完善工程管理制度
我國土木工程建設企業要想在這個競爭激烈的市場環境下生存下去，就必須重視工程質量的管理。
(1)工程企業必須建立完善的工程管理制度，全面落實工程質量管理生產製，提高對工程質量管理的認識;
(2)要加強工程質量管理，在工程施工過程中，對每個工序都進行嚴格的檢查，合格後才能投入使用，保證工程施工質量處在可應變的範圍內。針對工程建設所需要的材料必須嚴格把好質量關，要求供應商出示相關質量檢測報告，防止有質量問題的材料進入施工場地[1]。另外，工程企業還必須落實責任制，將建築工程質量工作落實到每一位班組的頭上，落實責任制度，這樣有利於在施工過程中，施工人員注重施工質量。建立安全生產責任制的目的是增強崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，充分調動各級人員和部門在安全生產方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產。
2.3加大工程質量的監管力度
對於工程質量管理工作而言，加大工程質量監管能夠有效地提高工程質量管理效率，確保工程質量[2]。
(1)工程施工企業必須加強工程質量的監管，明確各部門之間的工作流程，加強與監理人員的協調與配合，全面監督工程質量;
(2)作為監理，要充分發揮自己的作用，積極履行自己的監理職責，對工程進行全程監理，對重要施工部位要重點對待，確保工程施工質量。在工程驗收階段要嚴格地對質量進行制約，待質量合格後才可進行下一道工程。
2.4加強裝置的管理
在土木工程中，機械裝置有著不可替代的作用，機械裝置執行是否正常直接關係到了工程施工質量和進度。為了更好地制約和管理工程質量法，工程施工企業必須加強機械裝置的管理。
(1)在工程專案施工前，先要對機械裝置進行除錯，確保機械裝置不會出現故障，防止因機械裝置故障而造成安全事故;
(2)要加強機械裝置操作的培訓，提高作業人員的操作水平，同時，要建立健全的機械裝置檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為後面的裝置管理和維護提高參考依據。
(3)在機械裝置停業期間，要加強裝置的日常管理，尤其是那些帶電的機械裝置，避免暴晒和雨淋[3]。
三、結語
總之，建築工程的質量管理是一個比較系統的工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，落實責任制，加強施工管理制度以及檢查力度，在施工過程中利用先進的施工技術，不斷進行改進和加以完善，才能真正搞好建築工程的質量管理，促進經濟發展，創造出更和諧的社會。
參考文獻:
[1]孫文衛.淺談如何加強土木建築工程的施工管理[J].科技與企業，2013，(4):70.
[2]張曉峰.淺談加強土木工程施工專案質量管理的措施[J].門窗，2013，(5):301+303.
[3]馬鑫，劉一鳴.如何加強土木工程施工專案質量管理[J].考試周刊，2012，56:192-193