土木工程房建工程質量保障策略

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近年來,隨著我國社會主義市場經濟逐漸完善,人們生活質量和生活水平不斷提高,對土木工程房建工程提出了更高的要求.下面是小編蒐集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

土木工程房建工程質量保障策略

 摘要:對於任何一個建築施工單位來說,隨著我國市政建設和建築行業的迅速發展,在建築市場的實際建設質量要求的方面和整體規劃水平的方面都被不斷要求提升自身水平。目前從建築市場的整個實際情況來看,對技術力量的提升已經是整個建築行業的必然發展趨勢。在這個人才輩出、優質企業層出不窮的時代,任何一個企業都很難做到一家獨大。目前整個建築施工市場的技術水平相對比較平均化,因此在施工過程中的實際管理水平才是決定一個建築企業在市場競爭中是否能夠佔據優勢的主要因素。

關鍵詞:土木工程;房建工程;質量;保障;措施

前言

我國目前建築行業的發展處於上升態勢,但是在整個建築行業規劃日趨合理化,給人們帶來更多方便的同時,由於房地產市場的價格競爭激烈,也存在很多不足和弊端。對於土木工程和房建工程的質量保障措施和管理,在此就顯得尤為重要。我國土木工程和房建工程質量保障的監理歷史時間不長,因此對於工程施工質量保障的細化和標準化的資料分析,結合對於其標準的制定是目前我國工程建設中的一個重要環節。建築監理分析的應用資料應該從基層收集,因為只有從最基礎的層面上進行建築質量管理變革,才能更好地完善工程施工的質量,從而確保整個建築專案的順利施工,使整個專案得以保質、保量的施工和有效完成。

一、土木工程與房建工程施工管理的主要內容

對於工程主承包商的管理是土木工程乃至整個專案管理的一個重要分支,土木工程與房建工程管理都是有一定組織形式、有一定的管理秩序和程式的。一般來說,對於土木工程與房建工程的管理,往往需要顧及工程建設專案週期中的各項工作。包括專案建議書、可行性研究、決策、設計、施工、監理、驗收等等。由於在土木工程與房建工程的實際管理過程中,決策物件和管理物件是不同的,被管理的主體也就是不同的,這就決定了管理的子系統和實際方法的必然不同。在土木工程和房建工程建設中,主承包商單位的相關管理是非常重要的。業主在決定專案決策之後,往往會通過招標,擇優選定主承包商,而主承銷商往往會在工程前期墊資進行專案的初期運作,因此在工程進行中,往往沒有多餘的財力支援新的技術研發。在這種情況下,為了保證主承包商等施工質量和工期等達到預計要求,就需要相關的管理人員與主承包商進行密切的配合,確保工程專案平穩完成。

二、土木工程與房建工程施工中的主要質量問題

近年來,我國對土木工程與房建工程在施工過程中的質量問題頒佈了很多相關檔案,具體的施工單位和監理單位在實施的過程中,主要需要協調好單位對於這些執行檔案和標準的可操作性,儘可能的在有效的施工環境和內外條件下進行相應的技術和管理革新。一般來說,在工程建設過程中的主觀因素是導致質量問題的主要原因,這主要是由施工人員的職業素質和實際施工作業經驗所決定的。在施工的過程中,如果施工人員對施工質量缺乏自主控制力,而施工單位在監督體系和管理體系下,同樣存在了一些管理的漏洞的話,就很容易因為這些疏忽和施工隊伍人員的不斷變化而出現施工質量問題的隱患。施工中的客觀因素是指工程施工過程中,由於施工人員主體以外的,包括施工環境在內的,會影響工程整體施工質量的原因。客觀因素的種類往往非常複雜,而且在預測方面存在很大難度。根據經驗,客觀因素往往會對於專案和工程產生很大的安全影響,而這些影響往往需要動用很大的人力、財力和物力來進行修繕和補救。

三、土木工程與房建工程質量保障措施解簡析

3.1對於施工中的質量保障措施的實施,不僅應該做好建築的技術水平的革新,而且應該參照施工建築需要達到的未來具體效果,綜合考慮對於施工具體環節每一步的控制。因此,相關的管理和檢測人員應該根據實際施工工程情況的不同,不斷進行施工規章制度的細化和完善。土木工程與房建工程的`質量保障,在制定了有效的新標準之後,應該儘可能地使規章制度做到切實可執行,只有可執行性高的規章制度,才更有可能被落實到施工的每一個角落和實處。因此,只有執行細節化的規程,更加細緻的監理制度,才能夠更好地避免重大施工事故的發生。施工之前對於施工質量進行總體規劃和細化,是對土木工程與房建工程質量管理措施方面的前提條件。

3.2前期應該對於工人招收過程中的分流和崗位設定分配,這就需要嚴格執行各崗位質量管理要求的細化規定。招收工人之後,在生產過程中應該注重對員工基本技能和安全意識的定期培訓,尤其加強負責人對於質量嚴密控制和監督的意識強度。在對於土木工程與房建工程樣板工程和關鍵環節的質量維護方面,不僅應該參照總體質量監督管理要求,還應該結合歷史施工經驗,對核心環節進行重點管控和立體式的監管監測。而在施工過程中,對於每一個環節的質量監測都應該更加嚴密。只有將具體的施工環節進行有效的分解,才能夠在針對土木工程與房建工程整體的施工流程時,有一個整體的檢測和管理規劃,嚴密監控施工過程的環節,這樣才可以促進施工建築的質量和城市結構的合理性。尤其土木工程和房建工程一般都有其獨有的特點,在監測和考核時應該就這方面加強對於人員的細化培訓。

3.3將過程監測與結果回測相互結合,在通過工程房建工程施工結束之後,對建築進行嚴格的勘察和監測資料分析。土木工程和房建工程,是確保國計民生和實際使用過程中安全的關鍵環節,由於工程結束之後,整體的工程造價可能會有一定範圍之內的波動。而在整體工程進行到尾聲的時候,施工質量和資金的使用往往等比例提升,同時,對於施工質量的管控和監測,可能會出現鬆懈的情況。這是由於在施工進入到即將結束的尾聲階段,施工人員和管理人員的心理都會出現疲勞和焦躁的狀態,這就要求管理人員對施工質量要求進行深入的安全培訓,並配合細緻的獎懲制度,來對施工質量的完善進行雙重保證。對於土木工程與房建工程施工質量的管理,不能僅僅依靠對人的管理和現場的管理,還應該注重對於專業技術的提升和對於設計圖紙的全面理解。作為土木工程房建工程的監理和管理人員,為了能夠切實的保障施工質量,需要的對專案設計施工圖紙進行總體瞭解和分階段、分環節的分解性理解相互結合的有效管理。

3.4在對設計圖紙的具體要求,和具體資料匯入有了一個細緻的概念之後,還有一個非常重要的問題,就是對於實際施工環境的考慮應該更加周到。這是由於施工設計圖紙只有和實際的施工環境管理結合,才能夠更好的確保土木工程和房建工程施工質量。在實際的應用過程中,土木工程和房建工程的過程中的過程是一個複雜的過程,需要結合方方面面的監測要求,因此,要求有關人員從態度上認真對待、在技術上不斷完善,在工程開工之前,要完成對整個工程設計藍圖的反覆論證和綜合會審,儘可能的對實際環境中可能會出現的問題進行預測,不斷提升設計圖紙的設計科學性,從而可以提升實際環境執行的可操作性及綜合水平。

四、總結

綜上所述,在任何一個土木工程建設,或者是房建工程建設施工過程中,關於質量把控和把關的整體過程都是與工程的安全施工緊密結合的。對於工程質量的重視,不僅涉及到整個施工管理的每個環節,而且涉及到每一個具體的部門。無論是施工方主體還是施工的分支合作方,都應該密切配合、經常溝通,從而確保工程的整體質量和施工單位的企業形象。土木工程和房建工程的質量水平,關係到廣大人民群眾的生命安全和財產安全,是關乎國計民生和企業未來發展的大事,因此對於工程各個環節質量監督、監測、監管力度在專案施工的整個階段都不能放鬆。也就是說,工程中的質量安全是施工涉及到的各個部門、各個單位的問題,是每一個部門都必須密切重視的問題。

參考文獻

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