公路工程施工質量控制及管理論文

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摘要:施工質量的高低是公路工程建設施工時的關鍵因素,只有在保證公路工程施工質量的前提下,才能確保其後期運營中的穩定性及安全性。本文重點對當前公路施工時出現的質量問題進行了詳細的分析,並且對公路施工管理工作的重要性進行了深入的探討,同時希望本文這些觀點對提高公路工程施工管理水平起到積極的作用。

公路工程施工質量控制及管理論文

關鍵詞:公路建設;質量管理;控制

不斷地對經濟體制進行改革,有助於公路建設的快速發展,隨著各種承包責任制管理方式在公路建設施工中的應用,加深了建設成本與建設質量之間的矛盾。當前的主要任務是尋找一條新的適合我國基本國情的公路建設施工管理的方法,並不斷地推進我國公路建設的發展進步。

1公路工程施工中的質量管理問題

1.1公路建設設計不合理

通過分析之前公路工程施工過程中出現的質量問題可以清晰地瞭解到,施工工程自身的弊端是造成公路施工質量問題的主要因素,同時在相關的設計環節也引發了一些質量問題,特別是在進行設計時沒有根據現場實際情況的測量資料,進行設計最終導致了設計結果與現場出現較大沖突,這就使得如果施工時按照設計圖紙進行施工就有可能出現嚴重的質量問題。

1.2公路建設施工不合理

一個個技術羅列組成了公路工程施工的基礎要素,所以,公路工程施工質量的關鍵在於相關施工技術的操作是否積極有效,也正因為這樣,因施工技術操作不合理所導致的施工質量問題層出不窮,例如進行壓實處理時,整個公路的平整與否與壓實技術的把握有很大的關係,壓實不到位將最終導致公路工程出現質量問題。

1.3公路建設施工過程中的`問題

施工元素是影響整個公路工程施工進度的主要因素,其主要表現在對施工材料、施工人員和施工機械的使用等方面,而對於這些方面的使用及控制是整個施工工程的核心要點。所以,影響公路工程施工質量的關鍵因素恰恰就是這些施工元素,例如,施工材料存在質量問題或者材料使用不足都會影響到整個工程的質量問題,對於施工機械的使用也是如此,但是對整個施工質量影響最直接的還是施工人員,如果施工人員出現操作錯誤的話都會直接導致施工質量不合格,而對於施工人員操作技術是否正確與施工人員的個人施工能力有直接的關係。

1.4現有制度的不合理

施工管理既是施工過程的一部分,也是直接的施工參與者,就具體的施工管理來說,只有建立完善的管理體制個體系,才能從根本上保證整個工程施工的質量,由於很多體制與體系的不完善造成了我國公路施工管理中的巨大缺陷,只有不斷完善監督管理體系,才能保證整個工程施工的質量。

2公路工程施工中質量管理的措施

2.1設計方案應在施工中具體落實

精心的謀劃與設計,是所有工程施工的前期準備。對於公路施工而言,只有前期精心設計並不斷完善相關設計方案,才能從根本上保證整個工程施工的質量,但是,如果只有精心的設計也是不夠的,更應該將整個設計切實的落實到整個工程施工過程中,好的設計方案更加需要切實的執行和落實。不然,設計方案將只是無法落實到實處的空頭計劃,更加不能對整個施工質量起到任何促進作用。

2.2施工管理體系的不斷完善

當前眾多不符合相關社會質量的公路工程專案仍舊很多,究其緣由都是施工質量體系的不完善引起的。執行力度與管理效果的優劣是施工管理體系是否完善的最終表現。所以,只有領導人員高度重視施工管理體系在整個工程施工過程中所起到的積極作用,並且鼓勵全體員工共同參與到工程施工管理工作當中。風險評估機制是工程施工管理體系必不可少的環節,其目的是為了更加合理的預測工程進行的合理性,從而可以保證施工的正常進行。各個部門應當明確其自身職責,同時緊密合作加強溝通,從而可以有效的避免出現問題時互相推諉現象的發生,有效的保證施工智力管理工作的正常開展。同時建立合理的評估考核機制,通過定期的考核及監督管理,對湧現出的優秀員工進行相應的獎勵,可以更加充分的調動所有員工的工作積極性,從而可以有效地提高工作效率。

2.3工程質量檢查力度的加強

只有進行嚴格的質量檢測才能從根本上保證施工質量達到預期的目標。只有樹立良好的質量意識,同時加強相關的監管制度,對於任何對質量問題產生影響的行為要進行嚴厲的處罰,從而保證公路工程施工質量管理工作的積極推進。同時對於在施工過程中常見的技術難題應當及時的溝通解決,從而保證各個施工工序的順利進行。通過設立專門的檢查部門,並配備高素質幻夜人才及儀器,對施工質量進行底氣的檢測,並且保證所有檢測的準確性,從根本上降低質量問題的出現。所有,工作人員需要對施工質量經常進行現場跟蹤,同時對所使用的材料進行相應的抽檢,檢測器是否符合施工要求,以便可以及時的發現問題處理問題,從而保證整個專案的質量,使施工質量管理在工程建設中發揮其應有的作用。

結束語

公路工程施工質量控制和管理工作實現起來非常的困難,只有全方位的控制及完善才能對出現的問題進行鍼對性的解決,由於各個公路工程專案的不同,同時因為施工現場的不一樣,就更加應該注意一些相對特殊的差異,只有施工管理人員認真履行其自身職責才能真正的將施工管理工作做到最好。