醫院專業技術職稱聘任的可行性

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【摘要】本文針對目前專業技術職稱聘任存在的一些問題,介紹在醫院內部實行專業技術職稱聘任的一些做法和經驗,不僅調動了職工工作、學習的積極性,還穩定了醫院的人才建設,有利於醫院的可持續發展。

醫院專業技術職稱聘任的可行性

【關鍵詞】專業技術職稱;聘任;經驗

實行專業技術職稱聘任制度是我國專業技術人員管理制度的一項重大改革,是關係社會主義現代化事業的一項基礎建設。目前,我國經濟、科技、教育體制改革正在不斷深入發展,我們要充分把握這個有利時機,著手革除歷史上形成的專業技術人員管理制度上的各種弊端,逐步建立充滿活力的專業技術人員管理制度,創造一種生動活潑的環境,使每一個專業技術人員都能在與本人的知識、能力和客觀需要相適應的工作崗位上,更好地為振興經濟,發展科技、教育,繁榮文化貢獻力量。

我院的專業技術職稱聘任編制是1993年由上級部門規定的,距今已有十幾年了,已經遠遠不能滿足當前形勢的需要。而且現在國家實行專業技術職稱評聘分開的政策,這將鼓勵更多人自覺地提高專業技術水平,努力去爭取獲得更高一級的專業技術職稱,故出現了一種怪現象———專業技術職稱低聘,即獲得高一級的專業技術職稱多年,仍然受聘於低一級的`專業技術職稱。甚至出現取得主任醫師資格多年,依然只是受聘於主治醫師等現象。這必將大大打擊他們的工作積極性,甚至有些單位出現了跳槽現象,造成了人員不穩定,勢必對醫院的發展造成一定的影響。

為了解決這個問題,調動職工的工作積極性,我院從2003年開始試行專業技術職稱內聘制度,實行至今已有七個年頭,收到了不錯的效果。

一、具體做法

根據上級有關專業技術職稱聘任的檔案精神和醫院的具體情況,制定了《專業技術職稱聘任的暫行規定》,從思想道德、職業道德、專業技術資格、專業技術水平、科研能力、計算機、外語等方面進行一系列的規定。每年醫院根據崗位需要,推出一定數量的崗位進行競聘。組織符合聘任條件的職工進行競聘演講,由學術委員會評分,黨委會討論,擇優錄聘;並對內聘人員進行動態考核辦法,實行兩年一聘,打破聘任終身制。

1.1按需設崗。根據工作實際需要,設定崗位。主要是考慮各科室各職稱、各層次人員的科學合理的配置,儘量達到最優化管理。避免有些科室高職稱的醫務人員較多,有些科室高職稱的醫務人員較少等及各科室、各專業發展不平衡的情況。特別是護士崗位,在實際臨床工作當中,可起到醫生和病人之間的紐帶作用。

如果發揮好的話,不僅可以保證醫療質量,提高工作效率,還能提升醫院的信譽。

1.2組織報名。由組織人事科負責。以醫院名義發放檔案至各科室,通知符合條件的人員限時到人事科辦理報名手續———填寫表格,遞交材料。具體要求按照《專業技術職稱聘任的暫行規定》執行,實行公開透明的聘任制度。

1.3資格稽核。組織人事科對遞交材料進行真實性複核,並參照醫院相關的規章制度,對其競聘資格進行進一步的稽核。其中包括獲得資格證的時間(我院目前是要求獲得資格證滿一年才具備競聘資格),學分證的情況(主要是檢查醫務人員繼續再教育的情況),論文發表(刊登雜誌的級別)等等。如發現不符合競聘資格的人員,則及時反饋給本人,取消其競聘資格,中止競聘程式。

1.4競聘演講。組織符合競聘資格的人員參加演講。

醫院學術委員會作為評委,進行評分。主要是讓競聘者介紹個人工作學習情況,競聘崗位,個人優勢,以及競聘的完成目標。學術委員會通過競聘的情況,對其業務能力,分析、解決問題的能力,醫德醫風、工作態度等方面進行評分。演講結束後,競聘者離場,立刻組織工作人員當場計分,當場公佈分數、排名情況,擬定聘任名單提交黨委會討論決定,做到快速、公開、透明。

1.5黨委討論,擇優錄聘。黨委會根據競聘者的演講情況、學術委員會提交的聘任名單,綜合考慮競聘者的綜合素質,進一步集體討論、決定擬聘任名單。

1.6公示聘任名單,頒發聘書。將黨委討論決定的擬聘任名單在院務公開欄進行為期七天的公示,接受全院職工的監督。公示期間,職工有權以實名制方式向院紀檢或人事部門反映情況(不接受匿名投訴)。公示期滿,如未收到有效的投訴,則視為無異議。最後,以醫院名義與受聘人員簽訂專業技術職稱內部聘任協議,並頒發聘書。具體工作由人事科負責。

二、初步取得的成效

2.1調動了職工的工作積極性。

2.2解決職工之間的內部矛盾,有利於人際關係的和諧。

2.3激勵職工自覺地學習新知識、新技術,不斷的提升自身的技術水平;鼓勵大家努力鑽研業務、不斷提高自身素質等方面,發揮了良好的導向和激勵作用。

2.4為醫院人才穩定提供了保障,有利於醫院的可持續發展。

三、存在的主要問題及建議

3.1雖然檔案規定實行兩年一聘,動態考核制度,但實際操作起來,具有一定的難度,主要是動態考核的標準難以把握,具體指標的制定難以做到合理、科學。

3.2實行內部聘任制度,雖然解決了一些職工高資格低聘任的現象,也只能是暫時緩解“燃眉之急”,並不能從根本上解決專業技術職稱聘任問題,治標不治本。

畢竟內部聘任的有效性僅限於現任單位內部,並不記錄在其個人檔案裡面。如職工調離本單位或退休,其內聘職稱則無效。為了解決退休人員內聘問題,我院目前試行的辦法是:如有正式聘任的人員退休,則其專業技術職稱職數空缺出來,優先考慮正式聘任即將退休的內聘人員,從而做到退休人員都能及時享受正式聘任的待遇。

3.3從政策上予以解決,希望有關行政部門儘快修訂職稱聘任的有關制度,以適應目前醫院發展的需求,深化職稱改革。