在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的設施裝置維護管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設施裝置維護管理制度1
（一）、裝置設施分類根據各類裝置設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類如：
a類：監視系統裝置，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風裝置，水箱（池），滅火器材，排汙泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）、裝置的執行管理
1、對a類裝置，根據業主委員會的要求、物業服務方案，專案電工人員巡迴方式對裝置進行管理。
2、專案電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的效能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、專案電工按崗位職責及執行操作規程，對裝置進行操作和檢查，認真作好執行記錄。
4、專案電工人員根據執行管理有關制度，每月檢查監督裝置執行操作人員崗位職責旅行情況，檢查裝置執行狀態，注意裝置執行安全性、合理性、經濟性，檢查執行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的裝置問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）、裝置設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄裝置設施的維修保養，專案主任協調工程主管負責組織本專案維修保養工作。
2、裝置設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作；定期維護保養主要工作就是效能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對裝置進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由裝置執行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些裝置外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的專案由各類裝置具體規定，各裝置主觀根據規程並結合裝置具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。
（4）裝置年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）、裝置設施維修
1、裝置設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在裝置設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對裝置設施受損裝置故障後其失效、損壞部件進行鍼對性維修。
2、裝置設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班排程室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的裝置新裝、改裝專案處理。工程主管根據裝置定期保養計劃，當前對裝置定期保養計劃，當前裝置執行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）、裝置故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或裝置發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為裝置事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種裝置故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種裝置故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、裝置的大修、更新
1、管理處根據實際情況對裝置進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、裝置及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會稽核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的專案由各專案主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，專案實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、裝置的報廢
1、裝置有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，裝置效能達不到要求且不能修復。
（2）裝置技術陳舊落後，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝於大修。
（3）因以外災害或事故使裝置損壞嚴重而無法修復使用，建築物改建不能拆裝的。
設施裝置維護管理制度2
為確保裝置正常執行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護保養、正確維修。
一、 使用裝置的操作人員要了解裝置的效能、原理、結構、生產能力和最高允許使用負荷。
二、 操作工要嚴格遵守操作規程，掌握操作技術，並能處理緊急停機故障，會排除一般性機械故障，嚴禁違章操作。
三、 每臺裝置都要指定專人負責操作和日常的維護保養，確保裝置處於良好的狀態。
四、 當班的機修工、電工要巡迴檢查所負責的電器，裝置的執行情況，發現問題及時處理 並做好相應的維修記錄。
五、 對裝置發生的臨時故障，操作工要配合維修工進行搶修，盡力減少停機時間，儘快恢復生產。
六、 裝置發生重大事故時要及時上報，由主管經理寫出報告，落實責任，採取措施，總結經驗教訓。
七、 裝置維修計劃由裝置負責人編制，正確制定維修計劃，保證裝置按計劃，有步驟的檢修。
八、 確定各項修理專案，工作時間，材料消耗的費用及其它預算，報請批准後實施。
九、 裝置修理後，需經有關人員驗收，驗收不合格的裝置不得使用。
十、 裝置的保養維修應儘量避開正常操作時間，裝置上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢後應徹底清潔消毒。