在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的公司制度更改通知4篇，希望對大家有所幫助。
公司制度更改通知 篇1
公司全體同仁：
“十一”假期過後將進入寒露節氣，晝短夜長，天黑時間提前。公司領導考慮全體員工上下班安全問題，特批准將我公司作息時間更改為：
上班時間：每週一至週五
上午上班時間：8:30-12:00;
午餐/休時間：12:00-xx:00;
下午上班時間：xx:00-17:30。
注：工程部、成控部由於部門特殊性，節假日和週末需安排人員值班。
請大家合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當中。另，天黑提前，請各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班注意交通安全，小心出行。
綜合辦公室
20xx年9月29日
公司制度更改通知 篇2
上午09：15後到班者為遲到， 下午18：00前離開工作崗位者為早退。 上午09：30後到班者為缺勤半天，下午xx：30後到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當月考勤統計中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣300元，早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒，並扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。
(注：遲到率=遲到次數/實際的出勤天數* 100%)
以上考勤規定自××年××月××日起開始執行。請全體成員積極配合並嚴格遵守。
特此通知
×××××有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇3
各位同事：
隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的會議宗旨，進一步加快公司發展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經總經理及總經理辦公會議研究決定暫時取消於每週一召開的公司周例會，具體會議精神如下：
一、會議決定暫時取消由總經辦召集、總經理主持、各管理人員出席的周例會，改為由各中心（部門）負責人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會;
二、會議時間及要求;
1、會議召開時間由原來的週一09：30改為週六17：00開始; 2、部門周例會內容必須形成會議紀要，報送總經理及相關領導;
三、會議還決定從9月份開始於每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結會議;會議具體時間和出席人員待定;
特此通知！
xxx有限公司
××年××月××日
公司制度更改通知 篇4
各位同事：
隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構基本日趨完整，考慮到現行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的`會議宗旨，進一步加快公司發展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經總經理及總經理辦公會議研究決定暫時取消於每週一召開的公司周例會，具體會議精神如下：
一、會議決定暫時取消由總經辦召集、總經理主持、各管理人員出席的周例會，改為由各中心(部門)負責人召集主持、中心(部門)主要成員參加的部門周例會;
二、會議時間及要求;
1、會議召開時間由原來的週一09：30改為週六17:00開始; 2、部門周例會內容必須形成會議紀要，報送總經理及相關領導;
三、會議還決定從9月份開始於每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結會議;會議具體時間和出席人員待定;
特此通知!
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20xx.08.28