在不斷進步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯絡，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的最新關於生產管理制度範本（精選6篇），希望對大家有所幫助。
關於生產管理制度1
1、參與生產運營體系的規劃與建設，並負責組織落實;
2、負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;
3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統籌，分解、跟蹤與評價改進;
4、負責組織生產能力規劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優化;
5、負責場地、人員、裝置等生產資源的統籌規劃、調整;
6、負責製造成本控制，制定並跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;
7、負責生產資料庫的建立，開展系統性分析運用;
8、負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;
9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度並組織落實培養計劃。
關於生產管理制度2
1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。
2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協助經理管理專案部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好專案部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。
4、負責制定、稽核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，稽核重大專案安全技術措施，並督促落實。
5、負責專案部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，並對實施情況進行監督。
6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。
7、認真聽取員工的建議，保證專案部安全生產保障體系的有效進行。
8、稽核專案部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理報告，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支援、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。
關於生產管理制度3
1.根據生產計劃，預算生產材料，稽核生產製單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，並根據生產負荷的分析核定交貨期，協調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。
4.解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發事件，並及時與上級領導進行彙報。
5.負責員工的培訓和培養及相關工作指導;
6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的.生產安全事故;
7.完成公司領導交辦的其他任務。
關於生產管理制度4
為正常開展班組生產，有效發揮班組員工生產積極性，制定本制度：
一、班組為公司最基本生產單位，維修生產作業一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單後，按工單要求進行生產。
二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長是班組生產的組織領導者，同時也是生產骨幹，技術主修。上班時間，班組成員直屬班組長領導，成員必須服從班組長指揮排程。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內不良現象和行為。
四、班組長對組織指揮工作承擔責任。
五、班組長必須是有效的生產組織者，善於發揮全組人員的力量。同時，善於關心本組成員，善於團結員工，。善於與人合作，要經常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。
六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批准後，方能離崗；
七、班組所負責維護的生產場地、裝置、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的工作職責。
八、班組的工作成績，個人表現評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級彙報。
關於生產管理制度5
壓力容器是工業生產和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險的承壓裝置，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全執行，保證人民生命財產的安全，依照壓力容器管理制度進行。
（1）認真執行國務院頒發的“鍋爐壓力容器安全監察暫行條例”和上級有關安全管理法規，組織編寫壓力容器管理制度，並督促檢查各項制度的執行情況。
（2）負責向鍋爐壓力容器監察機構辦理使用登記、更新或報廢登出手續，並及時向上級有關業務部門彙報壓力容器有關部門情況或呈書面材料。
（3）對壓力容器安全執行負責，壓力容器現場檢查巡視每天不少於1次，發現事故苗頭或隱患，及時組織處理，並報主管領導。
（4）對壓力容器操作工人、維修工人進行經常性的技術培訓和安全教育，以不斷提高他們的責任心和技術素質。
（5）負責編制壓力容器定期檢查和維修計劃，組織制定修理技術方案，對勞動部門提出監察意見，負責整改落實。
（6）參加壓力容器事故調查，對事故原因進行分析，並提出處理意見和防範措施，並按“鍋爐壓力容器事故報告辦法”的規定，及時向上級主管部門和勞動部門報告。
關於生產管理制度6
鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的容器，在運轉過程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規定：
（1）罐耳軸與吊車鉤板應保持有潤滑油（納基黃幹油或二硫化鉬潤滑脂），嚴禁幹磨。
（2）鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿（距罐沿約400mm），以免熔液溢位燒壞罐體及耳軸。
（3）嚴禁在罐體或耳軸上亂割亂焊，嚴禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。
（4）罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%（35mm）者，該罐應立即停止使用。
（5）罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。
（6）罐皮厚度燒損超過50%者應更換。
（7）經常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無裂紋及開焊情況。
（8）鋼水罐由澆鋼車間負責，並對罐耳軸及吊車板鉤抹油；發現罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應立即報裝置科鑑定處理。
（9）裝置科每季度組織一次相關人員對罐及耳軸的全面檢查，每年聯絡鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。