安全生產是企業發展的第一要義，為了能夠排除安全生產中的安全隱患，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了安全生產隱患排查範本，希望對大家有所幫助！
安全生產隱患排查管理制度範本一
確立安全發展的理念，嚴格落實鄉關於安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產責任制和檢查責任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防範和遏制安全生產事故的發生，特制定本制度：
一、進一步開展安全生產隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應全面落實安全生產責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。
二、隱患排查的內容：一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛生安全的隱患排查。七是農機具的安全隱患的排查。八是學校安全隱患的排查。
三、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與安全生產專項整治重點結合起來，解決安全生產的突出問題；堅持與日常安全生產監督管理結合起來，嚴格安全生產許可，加大動態監管力度；堅持與科技進步結合起來，提高安全質量標準化管理水平，夯實安全管理基礎。
四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，並突出重點，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監督檢查，切實消除安全生產中存在的重大隱患。
五、對查出的`隱患應逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監控，並向有關單位和部門及時報告。對因整改不力而導致發生事故的，按有關法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。
六、建立安全生產隱患舉報制度，設立和公佈舉報電話，在節假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監管人員立即查實，採取有效措施及時消除隱患。
七、建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發事件的能力。
八、進一步強化安全生產責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防範措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治內容，確保排查整治工作取得實效。
九、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產規章制度，杜絕安全生產隱患的產生。
十、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防範和遏制重特大事故的發生。
安全生產隱患排查管理制度範本二
為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度，規範和標準及時發現和糾正生產中的不安全因素，提高各部門及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制定如下制度：
第一條安全檢查的內容
1、安全管理；
2、文明施工；
3、腳手架；
4、“三寶”“四口”；
5、施工用電；
6、起重吊裝；
7、施工機具；
8、操作行為；
9、思想觀念
第二條安全檢查的形式
1、定期安全檢查。公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，專案經理部每週檢查一次。每次檢查均要留下記錄
2、公司有關部門組織專業人員對某個專項（如：腳手架；臨時用電；起重吊裝等）進行檢查，這種檢查在專案部根據各種裝置的搭折方案進行。搭折時由質安部、物資裝置等有關人員進行檢查。
3、經濟性安全檢查。即在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發現問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班後、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每天巡迴檢查。各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作
4、季節性及假日後的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節假日後職工紀律鬆懈，思想麻痺而造成安全事故。
5、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
第三條安全檢查的方法有要求
1、根據檢查要求配備足夠力量，特別大範圍全面性的檢查。要明確檢查負責人，抽調專業人員參加並進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。
2、明確檢查的目的和檢查專案，重點、關鍵部位，設定保證專案的重點檢查。對現場管理人員操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還要進行應知應會知識的抽查。
3、人真細緻的做好安全檢查記錄，對事故隱患的記錄必須具體。
4、認真全面的進行系統分析，定性、定量做出評價。
5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間，定人員，定措施進行整改。有關部門及時複查，直至符合要求。
安全生產隱患排查管理制度範本三
一、目的和內容：
1、為了建立專案部安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。
2、本制度規定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。
二、適用範圍：
專案部全體員工
三、職責：
1、專案主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全專案部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、按照“誰主管，誰負責”的原則，專案一把手為安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各工區負責人對所轄範圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發現事故隱患，均有權向專案部領導報告。
3、安環部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患資訊檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的彙總和發放等。
4、各職能部門及工區負責人按照只能分工對各自管轄範圍內的事故隱患進行排查並監控治理。
5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、事故隱患
1、事故隱患的含義：
本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
3、一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。
4、重大事故隱患
是指危害和整改難度較大，應當全部和區域性停止施工，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使專案自身難以排除的隱患。
五、工作程式
專案部城裡安全隱患排查領導小組，分別由專案經理任組長，專案總工及副經理任副組長，各相關職能部門為成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環部，主要負責活動開展的日常管理工作。
六、隱患的排查與報告
1、隱患的排查
按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區負責應按照專案部《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查詢並上報發現的事故隱患，積極採取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告
發現隱患一般採用逐級報告的方法，即員工報各工區負責人或安全員，各部門報安環部，安環部對各類隱患進行分類。
3、報告形式
報告一般採用書面形式，特殊情況可採用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內容、擬採取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環部，一份部門自己留底備查。
4、隱患的整改和驗收
（1）安環部在接受員工事故隱患報告後，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本專案專業人員對隱患進行核實，並提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯絡解決的自己聯絡解決，不能自己聯絡解決的，應立即報安環部，安環部根據隱患的種類移交給相關只能部門，由各職能部門負責進行整噶並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控，最後由安環部複查落實結果。
（2）對於重大事故隱患，由安環部提交專案部，由專案主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。安環部應進行監控。
七、獎懲
1、報告隱患的數量和質量作為年終評選先進的重要依據。
2、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行100—500元的獎勵，獎勵採用現金兌現，由安環部申報，專案經理批准後實施。
3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重性對部門和相關責任人罰款200—1000元。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報專案經理處理。