在現在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的工廠生產的規章制度範本，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠生產的規章制度1
第一、安全生產例會制度
一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。
四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。
第二、安全生產檢查制度
一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。
七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產大檢查必須由
第三、北方汽配城安全經營投入保障制度
為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證裝置的正常執行。
一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。
三、安全設施資金投入範圍：
1、完善、改造安全防護裝置、設施支出。安全裝置、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施裝置；
2、配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出
3、安全生產檢查與
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經營直接相關的支出。
四、裝置正常執行保障資金：
1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋洩水測試每季度一次。
五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項：
1、安全經營宣傳、教育和培訓；
2、勞動防護用品配備：
3、其它保障安全經營的費用。
第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。
二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。
三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每週進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。
四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。
五、檢查、考核情況以書面形式彙總於公司，並在安全生產會議上公佈。
六、每半年對安全生產工作
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應並在當月或年終獎中體現。
第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格後方可上崗。
2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衛處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有：
3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有：商城基本概況；重點部位、特殊裝置、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規定及安全要求；安全事故教訓和危害。
4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是：本部門運營工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。
5、安全教育時間：公司安全教育一般為一週，部門安全教育為一天。
每年以創辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業部組織實施。
二、全員教育
各部門每月至少一次對全體員工進行安全
三、日常教育
對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節的氣候變化，工作環境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防範素質。
四、重大節假教育
公司每逢節假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節假同期間的安全保護
五、特種作業人員的培訓和複審
凡符合國家特種作業範圍內的特種作業人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、複審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業人員不定期的進行專業技術教育、培訓、稽核。
六、對商戶的安全教育
對商戶的提高安全消防意識由物業部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。
七、事故教育
對發生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重複發生的措施等方面的教育。
八、商場物業部門組織各級
九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，並在“11、9”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有
第六、北方汽配城重點部位安全管理制度
一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛處的管理，正確處理好安全與經營的關係，確保給商戶
二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少於一次，並結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂並落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。
三、切實做好公司的安全防範工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠佔消防通道，消防前室，防火捲簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處於完好狀態。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。
四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油汙，以消除火災隱患。做好安全防範工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。
五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業的特點，切實落實防火、防盜的責任制。
六、各單位嚴禁在禁菸區吸菸，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。
七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業場所禁止存放。
八、經常對本部門進行安全檢查，發現安全隱患及時整改。對公司保衛處發出的安全隱患整改通知單，必須認真對待並限時整改，確保萬無一失。
第七、北方汽配城重大事故整改制度
一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收
二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯絡，有關職能部門要認真研究，及時予以答覆和安排整改。
三、檢查發現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人採取臨時安全措施，落實人員監控，進行跟蹤檢查。
四、如有下列情況之一的視為失職，發生事故負直接責任，並予以追究和嚴肅處理：
1、檢查發現隱患後，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。
2、整改人員不按責任人的要求進行整改。
3、職能部門接到隱患通知後不研究、不答覆、不安排整改。
五、對於發現在短時間內即可發生重大事故的隱患，各級應立即報請
六、對由於及時發現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不採取防範監控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。
第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度
一、消防設施
1、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施由專職消防員每日按時檢查瞭解消防裝置的執行情況。檢視執行記錄，發現異常及時安排維修，使裝置保持完好的技術狀態。
3、消防設施和消防裝置定期測試：
（1）煙、溫感報警系統的測試由物業管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）送風、防排煙系統每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋洩水測試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥。
（2）市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處於完好狀態。
（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報
（4）各部門的消防器材有本部門管理，並指定專人負責。
二、治安監控裝置
1、監控裝置系統發生故障時，做好登記，及時報告值班
2、對一般的裝置故障，能自己除錯解決的自己解決，不能解決的報請專業維修部門及時維修。
3、保持裝置的清潔衛生，每週對外接的監控探頭進行清潔擦拭一次，確保監控圖象效果，對監控探頭內出現的不衛生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業人員處理。
4、堅持每季請專業人員進行一次系統的維護，確保機器裝置的正常運作。
5、監控室內要設定滅火器等消防安全器材，發生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火併及時撤離現場人員。
三、公司基礎設施
1、公司的電梯由省特種裝置年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使裝置在正常狀態下執行。
2、公司所有電梯由廠家售後服務部負責同常的維護和保養，每月兩次定時維修保養，給裝置定期補給裝置所用“油、液’’
3、實行崗位操作持證上崗制度。
4、做好裝置各種維修記錄，按使用說明進行定期保養。
第九、財務人員安全管理制度
一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，並保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作範圍內不發生火災事故和刑事案件。
二、準確填寫列印各項收費單、帳單和發票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收jiǎ幣。
三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。
四、仔細檢視支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。
五、每日營業中的業務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執行“長繳短補”的規定，並如實彙報，不得以長補短。
六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等裝置，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，裝置、線路發生故障要及時報修。
七、嚴格執行消防規定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。
八、每日下班前，要親自清點現金、票證並送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環境，確保無火種，並保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用裝置的插銷。
第十、特種作業人員管理制度
一、特種工上崗須持國家相關部門頒發的操作資格證書，嚴禁無證上崗。
二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真偽，確保證件真實有效。
三、特種工證件到期要按規定到相關部門稽核換證，嚴禁超期使用。
四、特種工上崗要按規定配戴勞動防護用品。
五、特種工要按規定參加公司及相關部門組織的專業培訓。
第十一、叉車管理制度
一、目的
本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則，以確保叉車執行安全。
二、適用範圍
適用公司叉車工及相關人員。
三、職責
1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。
2、維修工負責叉車潤滑油新增、一般故障排除和250小時、500小時的保養。
3、使用部門負責叉車工的排程、管理。
4、裝置部負責公司所有叉車的外協維修以及監督管理。
5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
四、程式
1、叉車工要求
（1）叉車工必須經培訓並取得叉車駕駛操作證後方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
（2）未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
（3）叉車工不準酒後駕車。
（4）叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業。
（5）叉車工不準進行其它與叉車作業無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、幹私活、非規定工作範圍內未經部門負責人認可的幫忙等。
2、駕駛前檢查
（1）檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。
（2）檢查各油路系統所有管子、接頭是否有洩露。
（3）檢查發動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許範圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添後方可使用。
3、駕駛規定
（1）原則上規定專車專人使用，未經部門負責人批准，叉車不得開出廠門。
（2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處於鎖定狀態，控制桿是否處於中位。
（3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之後再啟動，啟動後，立即鬆開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發電機起動約20秒鐘，平穩執行後，再開動叉車。
（4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行並鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。
（5）行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應後退行駛並控制好車速。
（6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中
（7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業無關的工作。
（8）運輸途中停車時，一定要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離並熄火後才能離開叉車。
4、裝卸規定
（1）叉車裝運的`貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應後退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。
（2）不要直接運送鬆散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩定之物件，如高度大的裝置、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊後方可提升。
（3）叉起貨物時，貨叉要先仰後提升，下降時，應先下降後前傾。
（4）利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業。
（5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。
（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
（7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下面嚴禁站人。
5、停放要求
（1）作業完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，並對車輛進行必要的檢查
（2）停放後將控制桿放在中央位置，並鎖定製動踏板，拔出叉車點火鑰匙。
6、保養規定
（1）注意保養工作，定時定期進行保養。
（2）在正常工作中，如發現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用並及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
（3）叉車工每週至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件&1t；叉車保養規範>
7、叉車工及相關人員，若違反上述規定，視情節嚴重程度給予批評或經濟處罰。
第十二、北方汽配城消防規章制度
消防安全教育培訓制度
一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。
二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格後方可上崗。
三、宣傳教育培訓的形式採取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，並對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。
四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。
五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄並存檔。
六、宣傳教育培訓內容：
1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；
2、火災的危險性和防火措施；
3、有關消防設施的效能、滅火器材的使用方法；
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；
5、組織引導人員疏散的知識和技能。
防火巡查檢查制度
一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
二、市場管理員每日對轄區內的商戶進行防火巡查。檢查由物業部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。
三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業部經理。發現初期火災應當立即報警並及時撲救。對巡查、檢查發現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發消防安全隱患通知書，限期整改。
四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。
五、防火巡查應包括以下內容：
1、用電有無違章情況；
2、線路是否有亂接亂掛現象
3、安全出口、疏散通道是否暢通；
4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態，安全疏散指示標誌、應急照明是否完好有效；
5、營業結束或下班後，關閉電閘、清除菸頭、發熱源等雜物清況；
6、其它需巡查的情況。
六、防火檢查應包括以下內容：
1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況；
2、安全疏散通道、疏散指示標誌、應急照明和安全出口情況；
3、消防水源狀況；
4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標誌設定和功能狀況；
5、消防工作人員的知識掌握情況；
6、消防安全重點部位的管理情況；
7、消防控制室值班情況和設施執行情況；
8、防火巡查開展情況；
9、其它需進行防火檢查的內容。
消防安全疏散設施管理制度
一、按規範設定符合國家規定的消防安全疏散指示標誌和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁佔用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
二、嚴禁在營業、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋。
三、保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態。定期組織檢查、測試、維護和保養，並認真填寫檢查記錄。
四、對發現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處於良好的工作狀態。
消防控制室管理規定
一、消防控制室應符合國家規範要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少於2人，並實行崗位操作責任制：每班連續工作時間不應超過12小時。
二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業知識，並經過公安消防部門培訓考試合格，取得&1t；消防安全培訓證書>，持證上崗，嚴禁無證上崗。
三、消防控制室嚴禁吸菸和使用明火作業，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。
四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽菸、會客、脫崗、睡崗和酒後上崗，嚴禁中途離開出現無人監控狀態，離崗應做好交接班手續。
五、控制室內應設定顯示重點部位、疏散通道及消防裝置所在位置的平面圖；制定火災發生後消防設施的操作規程。
六、認真落實交接班、報警裝置檢測、發生火災訊號處置、滅火操作裝置檢查和裝置執行登記、記錄制度。
七、對建築消防設施要定期檢查、測試和保養，保證消防系統全時制、全方位、全功能地安全運轉及其裝置功能作用的充分發揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。
八、熟悉本系統所採用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統執行登記表和控制器日檢登記表。
九、對消防控制室通訊器材、監控裝置要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證裝置正常執行。
十、完成消防部門和上級
消防設施器材維護管理制度
一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養，保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防裝置的技術性能的維修保養和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，並經消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防裝置進行檢查，發現異常情況立刻通知維護人員處理，並做好記錄。
四、消防器材的管理：
1、市場上的消防設施裝置，商戶門市（庫房）內的滅火器材及公司辦公區的消防設施裝置統一由物業部進行管理，並指定專人負責。
2、消防設施裝置、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管
3、商戶門市（庫房）內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證
滅火器材處於完好狀態。
4、每年三、六、九月份物業部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。
火災隱患整改制度
一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，並將隱患情況書面下發商戶限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
三、在火災隱患未消除前，物業部應當落實防範措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決
四、對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，並落實整改期間的安全防範措施。
五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，並落實整改。
六、對公安消防機構檢查或抽查發現的火災隱患，要指定專人落實整改，並在規定的期限內整改完畢後，寫出火災隱患整改報告報消防機構。
七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司
房屋裝修安全管理制度
一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前，由門市負責人提前一週向物業部提出書面申請，並附帶設計好的裝修
二、經物業部審批合格後，才可動工，同時簽訂“房屋裝修協議”，並且保證在不破壞房屋建築設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元，如需動用明火，則需交納動用明火押金300元，兩項共計交納600元押金。裝修完畢後，由物業部驗收合格退還全部押金。
三、需要稽核的方面有：用電情況，用電線路，裝修材料（是否是防火材料），電氣裝置，裝修的位置是否對房屋的主體結構有影響，承重情況等進行檢查。
四、商戶裝修期間所產生的建築垃圾由商戶自行清理，否則扣除相應的垃圾處理費（所收費用根據具體情況而定）。
用火、用電安全管理制度
一、安全用電管理：
1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
2、電氣線路、裝置安裝應由持證電工負責。
3、各門市下班後，該關閉的電源應予以關閉。
4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
二、用火安全管理：
1、嚴格執行動用明火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向物業部申請填寫“動明火審批單”。
2、動火作業前應清除動火點附近5米區域範圍內的易燃易爆危險品或作適當的安全隔離，並且自備適當種類、數量的滅火器材隨時備用。
3、如在作業點就地動火施工，應按規定向物業部申請，經物業部稽核通過後才可動工，並交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
三、安裝和維修電氣裝置線路，必須由電工進行操作，安裝接電時需向物業部申請，經稽核批准後由電工負責施工。
四、對批准使用的明火施工的商戶，由電工和物業部市場管理人員進行現場監督並做好消防安全保障工作，禁止在營業期間施工。
五、電工必須嚴格遵守安全操作規程，工作時不得擅離崗位，並對裝置定期檢查，發現問題，及時報告電工修理，工作結束後必須切斷電源，做到人走電斷。
六、電工對本市場的電氣裝置和線路應經常檢查維修，發現短路和絕緣不良，應及時維修。
七、易燃易爆物品、倉庫的電器裝置、線路必須符合防爆要求。
八、電氣裝置著火時應首先切斷電源，然後組織撲救。
九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，並按有關規定執行。
易燃易爆危險物品管理制度
一、經營易燃易爆商品的商戶應對熟悉其商品的理化特性、防火措施及滅火方法。
二、貯存易燃易爆物品應有專用的倉庫，配備必要的消防器材設施。有良好的通風散熱條件，定期測溫檢查。入庫前應經檢驗部門檢驗合格的證明，出入庫進行登記。
三、貯存危險物品應按照性質分類，分項儲存，並設定明顯的標誌，註明品名、特徵、防火措施和滅火方法，配備足夠的消防器材，化學性質相牴觸或滅火方法相牴觸的物品不得混存，應分庫存放。
四、貯存易燃易爆物品的廠（庫）房等場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣裝置、開關、燈具、線路必須符合防爆要求，工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入。
五、維修檢查裝置機件，嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。
六、裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩裝、穩卸，嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
七、運輸危險物品必須專車運輸，配備相應的消防器材和熟悉其性質的專人押運，並應辦理運輸手續，性質相牴觸的危險物品不得同車運輸，嚴禁攜帶危險物品乘坐公共汽車。
配電室防火管理規定
一、值班人員要堅守工作崗位，落實交接班制度，不得擅離職守，不準非電工人員進入配電重地。
二、線路、裝置的鋪設和安裝必須符合&1t；電氣設計技術規範>），嚴禁帶電維修作業和超負荷執行。
三、嚴格執行操作規程，定時檢查裝置運轉情況，發現異常，立即報告，並認真處理和做好記錄。
四、嚴禁在室記憶體放易燃易爆物品，配電室內和變壓器周圍應保持清潔，嚴禁存放雜物。
五、室內應保持乾淨、清潔，夏天應有良好的通風散熱，並有防止雨雪侵入的設施。六、關好門窗，並採取可靠的防範措施，防止動物飛禽闖入室內。
七、配足配齊相應消防設施和器材，加強維護保養，保持完整好用。
工廠生產的規章制度2
一、原材料進廠檢驗制度
原材料進廠後，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑑定。
理化室接到取樣通知後，應立即進行取樣鑑定，在付款期內得出鑑定結果。
原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和鑑定的合同為依據。
材料鑑定後，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準，確定投用專案，填寫材料歷史卡，並將鑑定結果通知供銷倉庫。
原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術部商定處理意見，同時書面通知財務部，拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用，並不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續，經使用車間同意並簽寫材料代用單，送交技術部，品管部研究，總經理批准，否則一律不準代用或入庫。
原材料進廠，有些檢驗專案由於條件限制不能檢查，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。
材料必須專料專用，如需代用，需經有關部門分析、研究，同意後由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。
二、生產管理制度
生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
生產管理人員在接到客戶訂單後要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
生產管理人員明確客戶要求後，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具）。
生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》 ，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長彙報。
產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。
車間管理員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導彙報，並釆取緊急措施予以處理。
生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。
鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給與獎勵。
當公司發展後，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公佈施行，修正版公佈時本制度自動失效。
三、出廠檢驗專案管理制度
在品管部的指導和監督下，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。
出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣，經出廠檢驗合格後開據合格檢驗報告，檢驗員和稽核人在報告上簽字後方可出廠。
出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以複檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格，並及時上報廠領導後進行處理。
檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有髒汙和破損密封不嚴等現象，若發現類似問題發生，按不合格品論處。
檢驗用的儀器裝置，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，及時維護，處於良好執行狀態，以保證檢驗資料的準確。
嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，並記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。
每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室資料準確有效。
四、技術管理制度
為明確專案技術負責人的管理許可權和職責，形成一個有秩序、強有力的技術管理機構，貫徹執行國家和上級的相關政策、法規及技術標準，特制定專案技術管理制度。
建立技術責任制：明確專案技術負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權利和義務的關係，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協調相關工作和業績考核工作。
建立圖紙、測繪、設計檔案的管理制度，明確責任人及檔案的收發份數、標識、儲存及無效檔案的回收流程，確保檔案完整。
建立技術洽商、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更專案圖紙編號明確，符合規範要求。
建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術符合圖集文字及設計規範要求。
建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢專案和驗收程式，即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責，確保及時、準確、可追溯性。
建立技術資訊和技術資料管理制度：技術資訊是指導性、參考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管理，資料員最後收集，並做到及時、準確、完整。
建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規範要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，並有文字記錄。
建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人，會同專業負責人共同制定管理措施，做到工作程式清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結論。
五、裝置計劃檢修搶修管理制度
為了更好地搞好裝置管理工作，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量，確保檢修後設備能夠正常運轉到下一檢修週期，保證檢修專案在在規定時間內完成，特制定本管理制度。
各單位根據選廠統一安排，依據裝置執行記錄情況，認真填寫裝置維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一週，中修提前15天，大修提前30天報裝置組，由裝置組統一整理簽字接收，初步審定後報主管經理，由厂部最終審定後，方可實施。
各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及裝置，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。
裝置組是裝置大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及線上裝置部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。
裝置組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責稽核年度大、中修計劃。
裝置組負責生產裝置大、中修及維修後立項稽核，施工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
裝置組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析稽核，並組織實施。
在生產過程中遇到裝置出現緊急故障影響生產，需要緊急搶修時，由裝置組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。